2013
Sustentabilidade na Baxter
Veja o relatório completo em:
sustainability.baxter.com
Panorama
Perfil da Empresa
A missão da Baxter é salvar e prolongar vidas. Milhões de
pessoas contam com esse compromisso todos os dias. Como
uma empresa de saúde global e diversificada, a Baxter aplica
uma combinação única de especialidade em equipamentos médicos, produtos farmacêuticos e biotecnologia para
pesquisar e criar produtos que desenvolvam o cuidado com
o paciente em todo o mundo. Os funcionários da Baxter estão
focados em aumentar o acesso aos produtos da empresa,
inovar em tecnologias e buscar colaborações criativas que trazem à vida à nossa missão para mais pacientes globalmente.
Sustentabilidade na Baxter
O compromisso da Baxter com a sustentabilidade complementa
a missão da empresa de salvar e prolongar vidas criando valor
social, ambiental e econômico duradouro para todas as partes
interessadas. Enquanto os esforços da Baxter englobam uma
ampla variedade de áreas, a empresa reconhece a importância
de ter prioridades claras para focar suas atividades. A Baxter
tem nove prioridades de sustentabilidade com metas correspondentes, divididas em três categorias: Nosso Pessoal, Nossas
Operações e Produtos, e Nosso Mundo (ver página 2). Essas
prioridades refletem as questões de sustentabilidade que são
mais materiais para a Baxter e as áreas nas quais a empresa
está mais bem posicionada para causar um impacto positivo.
O Comitê de Sustentabilidade de nível executivo da Baxter define a estratégia de sustentabilidade de longo prazo da empresa
e lidera os esforços da Baxter para integrar a sustentabilidade
às suas atividades diárias. Os membros da Comissão patrocinam as prioridades de sustentabilidade e são responsáveis, em
conjunto com a gerência sênior, por obter progresso em direção
às metas de 2015 da empresa. A comissão se encontra regulamente para analisar o progresso em direção a metas definidas,
discutir como tratar lacunas de desempenho e considerar
oportunidades de sustentabilidade.
GARANTIA / VERIFICAÇÃO
A Baxter contratou a Bureau Veritas North America,
Inc. (BVNA) para conduzir uma garantia independente
de Ambiente, Saúde e Segurança (EHS), Cadeia de
Fornecimento e seções selecionadas de Responsabilidade
de Produto do Relatório de Sustentabilidade 2013 online e
conteúdo relativo nesta brochura.
A BVNA também conduziu a verificação dos dados de emissão de gás
de efeito estufa de Escopo 1, Escopo 2 e Escopo 3 da Baxter. A BVNA
estabeleceu que seções marcadas com este sinal de verificação são
exatas, confiáveis e sem erro material ou declaração falsa. Detalhes
adicionais com relação à garantia e verificação são fornecidos no
abrangente relatório online da Baxter.
C
sustainability.baxter.com/sustainability/baxters-approach.html
Do Presidente e CEO
Prezados,
A vitalidade da Baxter como uma empresa da
área de saúde e nossa capacidade de honrar
nossos compromissos com as partes interessadas dependem de como acolhemos o novo. Isso
inclui não apenas as inovações científicas que
definem nosso serviço para pacientes e provedores de saúde;
também abrange novas formas de fazer negócio que desenvolvem nossas metas como uma empresa de capital aberto e cidadã
corporativa global.
Em março de 2014 anunciamos nossa intenção de lançar a parte
de BioScience do nosso negócio como uma empresa totalmente independente. Ao traçar um novo curso como duas pessoas
jurídicas separadas, as duas organizações serão colocadas em
uma posição ainda mais forte para expandir o acesso global de
pacientes a terapias atuais, introduzir novos produtos que tratam
de necessidades não satisfeitas e concentrar em outras prioridades e objetivos chave.
Estou seguro de que cada empresa irá construir sobre o nosso
legado de desenvolvimento sustentável com base em práticas
comerciais responsáveis para criar valor econômico, ambiental e
social duradouros. Na realidade, este ano marca a 15a edição anual
do relatório de sustentabilidade da Baxter, e, como você verá aqui,
nosso compromisso permanece inabalável conforme lutamos para
beneficiar nossa ampla base de partes interessadas.
Em 2013 a Baxter diminuiu a emissão de gás de efeito estufa, o uso
de energia e o uso de água. Aumentamos o acesso do paciente
em países em desenvolvimento a terapias líderes no mercado.
Garantimos que nossos produtos sejam os primeiros em cena em
comunidades atingidas por desastres. Ajudamos a desenvolver a
educação de STEM para cultivar o futuro de inovação científica.
Mesmo assim, para cada marco alcançado há mais oportunidades
para fazer uma diferença para as comunidades a que servimos.
Nosso Comitê Executivo de Sustentabilidade está agora avaliando
nossa estratégia à luz da estrutura corporativa em mudança e as
expectativas das partes interessadas, e estamos atualizando nossas metas para refletir nossas aspirações.
Como sempre, as necessidades das partes interessadas nos
inspiram a níveis ainda maiores de realização. Todos os dias
nossos funcionários em todo o mundo estão focados em novas
oportunidades para integrar os princípios de sustentabilidade
entre nossas estratégias e operações – e eu os incito a manter
o passo. Juntos iremos continuar criando um impacto para
as futuras gerações na busca da nossa missão de salvar e
prolongar vidas.
Robert L. Parkinson, Jr. Junho de 2014
sustainability.baxter.com/sustainability/chairman-ceo-letter.html
1
Prioridades de Sustentabilidade da Baxter
e Metas de 2015 (salvo se declarado de outra forma)
Nosso Pessoal páginas 4-6
A Baxter irá promover um ambiente de trabalho seguro
e saudável
•
Implementar os melhores programas criados para proteger a
segurança e melhorar a saúde de funcionários que resulte em
um desempenho entre os três melhores da indústria.
A Baxter irá promover um ambiente de trabalho
inclusivo e diversificado
•
Criar e manter uma cultura inclusiva na qual ideias,
antecedentes, experiências e perspectivas diversificadas sejam
respeitadas e valorizadas.
A Baxter irá promover conduta ética e compliance legal
•
Continuar a patrocinar práticas de vendas e de marketing
internas e da indústria ao:
»» Implementar o Programa de Compliance de Saúde dos EUA
e o Programa Anticorrupção Internacional aprimorado da
Baxter; e
»» Trabalhar com sindicatos, organizações não governamentais
e governos dos EUA e internacionais para harmonizar e
implementar padrões sobre interações financeiras com
provedores de saúde que levem em conta educação,
pesquisa e diálogo apropriados sobre produtos e serviços e
desencorajem incentivos inapropriados.
Nossas Operações e Produtos páginas 7-10
A Baxter irá conduzir uma cadeia de fornecimento
sustentável
•
•
Incorporar princípios sustentáveis ao programa de compras
da Baxter.
Reduzir a emissão de gás de efeito estufa da frota de
veículos nos EUA da Baxter por quilômetro em 20% com
referência a 2007.
A Baxter irá conduzir reduções em sua pegada
de carbono
•
•
2
Reduzir a emissão de gás de efeito estufa em 45% indexado à
receita com referência a 2005.
Aumentar o uso de energia renovável nas instalações em 20%
(do total).
sustainability.baxter.com/priorities-goals
Prioridades de Sustentabilidade da Baxter
e Metas de 2015 (salvo se declarado de outra forma)
Nossas Operações e Produtos páginas 7-10
A Baxter irá conduzir reduções em seu uso de
recurso natural.
•
•
•
•
•
Reduzir o uso de energia em 30% indexado a receita com
referência a 2005.
Reduzir o uso de água em 35% indexado a receita com
referência a 2005. Para ajudar a atingir isso, em 2010 avaliar
bacias potencialmente vulneráveis associadas a instalações da
Baxter e estabelecer metas agressivas de conservação de água
para áreas de alto risco.
Implementar dois projetos para ajudar a proteger bacias
vulneráveis ou proporcionar a comunidades acesso aprimorado
a água limpa.
Reduzir a geração total de resíduos em 30% indexado à receita
com referência a 2005.
Eliminar 5.000 toneladas métricas de material de embalagem de
produtos enviados para clientes da referência de 2007.
A Baxter irá conduzir acompanhamento responsável
de aprimoramento de produto
•
•
Promover a criação de produtos sustentáveis identificando
e minimizando impactos de ciclo de vida e eliminando ou
minimizando de forma proativa substâncias conhecidas que
causem preocupação em novos produtos e embalagem,
quando praticável.
Identificar novas oportunidades de substituir, reduzir e refinar
(3Rs) o uso de teste em animais.
Nosso Mundo páginas 11-12
A Baxter irá fortalecer o acesso à saúde por meio de
desenvolvimento de produto e doações estratégicas
de produto
•
•
Criar um novo modelo de negócio para melhorar o
acesso à saúde para a “base da pirâmide” (economias
em desenvolvimento).
Trabalhar com parceiros de doação para desenvolver e
implementar um plano de doação estratégico de produto,
começando em 2010, que inclua: ser o primeiro em cena após
desastres e tragédias, contribuir com produtos mais necessários
para estabilizar fornecimento, e contribuir com produtos
mais necessários em economias menos desenvolvidas e
em desenvolvimento.
A Baxter irá fortalecer o compromisso da empresa com
a educação, especialmente matemática e ciências
•
Facilitar o aprendizado de matemática e ciências por meio de
educação em biotecnologia para professores e estudantes
das Escolas Públicas de Chicago, e fazer parceria com outras
organizações educacionais para proporcionar oportunidades
semelhantes em outros locais.
3
A Baxter Irá Promover um Ambiente
de Trabalho Seguro e Saudável
É prioridade na Baxter fornecer locais de trabalho seguros e saudáveis. A empresa busca modos de diminuir ainda mais o potencial de
lesão e melhorar o bem estar. Durante o ano, continuou com estratégias chave para a cultura e desempenho de segurança.
Em comparação1 entre
141 empresas de saúde, o
desempenho da Baxter ficou
em segundo lugar em casos
com taxa de dias perdidos2
em 2012, o ano mais recente
em que existem dados de
comparação. Esse ranking
coloca a Baxter em curso
para alcançar a meta de
2015. O desempenho geral
Funcionários da Baxter na China e seus
filhos passam tempo ao ar livre empinando
de segurança da empresa
pipas durante o Mês de Desafio de Exercício
desde 2005 melhorou signiBeWell@Baxter.
ficativamente. Comparado
com 2012, melhorou em 2% a taxa de casos registrados, em 38% os
casos com taxa de dias perdidos, e em 46% a taxa de dias perdidos.
No Brasil, a frequência de acidentes foi reduzida de 3,1% em 2012
para 1,5 % em 2013, e a diminuição da taxa de gravidade chegou a
18,6 %. A Baxter está lutando para atingir um local de trabalho com
.
índice zero de dano.
A Baxter integra as seguintes estratégias para aprimorar sua
cultura e desempenho de segurança:
• Tratando de perigos ergonômicos, uma fonte principal de lesão –
no país existe o Programa de gestão em Ergonomia, a ginástica
laboral, o rodízio de funções e também o Quick Massage.
• Reduzindo fontes de lesão de grande perigo através de
programa de identificação de perigos e análises de riscos
conforme norma OHSAS 18001.
• Implementando forças-tarefa de Estado Futuro de Segurança com
o engajamento de líderes em estratégias de melhoria de segurança
e no envolvimento de funcionários. No Brasil, algumas ferramentas
disponíveis ajudam a contribuir para segurança e corrigir comportamentos, como os cartões de registro de incidentes e de diálogo
de segurança. Existe ainda um Comitê de Saúde, Segurança e
Meio ambiente para tratar do sistema de gerenciamento de EHS.
O BeWell@Baxter é o programa para iniciativas de saúde e bem
-estar cuja base é o Perfil de Bem-Estar Pessoal, ferramenta online
que fornece informações de risco à saúde individual e no nível da
instalação - em 2013, ela foi completada por 29% dos funcionários
mundialmente, e mais de 11.000 inseriram 175 mil horas de exercício como parte do Desafio de Exercício BeWell@Baxter.
A preocupação com o bem estar também é foco no Brasil. Em
2013, foram realizados uma série de exames médicos ocupacionais, além de campanhas de vacinação. Foram organizados
treinamentos de EPI, lavagem das mãos, acidentes perfuro-cortantes e microbiológicos.
1 Dez das 14 empresas relataram dados de segurança à Mercer, três forneceram dados conforme solicitado pela Baxter e uma relatou dados em seu site público.
2 A taxa de lesões ou doenças relativas a trabalho que fazem com que o funcionário perca pelo
menos um dia completo após a data do incidente, por 100 funcionários em tempo integral
trabalhando durante um ano.
4
sustainability.baxter.com/environment-health-safety
A Baxter Irá Promover um Ambiente
de Trabalho Inclusivo e Diversificado
A Baxter acredita que uma cultura inclusiva e uma força de
trabalho diversificada podem gerar inovação, criar parcerias de
confiança com clientes, fornecedores e comunidades, e ao final
contribuir para o sucesso e sustentabilidade do negócio. Para dar
suporte a isso, uma das Expectativas de Liderança da empresa –
respeito por indivíduos e contribuições diversas de todos – é um
valor compartilhado que se espera de todos os funcionários.
A Baxter está focada no aumento da diversidade étnica e de
gênero em toda a empresa. O Conselho de Inclusão Global da
Baxter fornece liderança de pensamento, orientação e suporte
para aprimorar a cultura inclusiva da empresa, e colabora com
os negócios, regiões e funções da Baxter globalmente para
desenvolver planos de inclusão local.
.
Grupos de Recurso de Negócio da Baxter dão suporte a metas de negócio da empresa
e visam a aprimorar crescimento pessoal e entendimento multicultural ao mesmo tempo
em que fortalece relacionamentos entre funcionários e partes interessadas.
Em 2013 a Baxter estabeleceu três Grupos de Recurso de Negócio
(BRGs) adicionais, Baxter EnAbles (para funcionários que vivem
com deficiências físicas, sensoriais ou cognitivas, ou que dão
suporte àqueles que as possuem), BaxVets (para funcionários
que serviram ou servem nas forças armadas) e Profissionais em
Início de Carreira (para funcionários nos estágios iniciais de suas
carreiras), de um total de oito. A empresa também começou a
expansão global de vários BRGs. Patrocinados por membros da
gerência executiva da Baxter, os BRGs proporcionam um fórum
para funcionários desenvolverem aptidões, fortalecerem relacionamentos entre funcionários, aprimorarem conexões multiculturais
tanto dentro como fora da empresa, e darem suporte a iniciativas
chave do negócio.
A empresa também continua a estender seus esforços de inclusão e diversidade no mercado. O programa de diversidade de
fornecedor desenvolve relacionamentos mutuamente benéficos
com diversos e pequenos fornecedores, e está fazendo parcerias com os BRGs para aprimorar seus esforços.
A Baxter no Brasil possui uma série de atividades para promover um ambiente de trabalho inclusivo e diversificado, como
treinamento de Administração do Tempo para funcionários PcDs,
reconhecimento de dois funcionários PcDs no Programa de Alta
Performance de Manufatura, presença de intérprete de libras em
todas as reuniões e treinamentos com funcionários PcDs, além
da realização de focus group sobre Inclusão.
sustainability.baxter.com/employees
5
A Baxter Irá Promover Conduta
Ética e Compliance Legal
A corrupção apresenta um desafio significativo para a economia global e pode colocar em risco empresas de saúde e pacientes. É um impedimento para desenvolvimento sustentável,
aumenta a desigualdade, enfraquece instituições públicas e diminui o crescimento econômico. A corrupção no setor de saúde
destrói a confiança de pacientes e outras partes interessadas,
aumenta o custo de se fazer negócio, e representa riscos legais
e de reputação significativos.
O abrangente Código de Conduta,
políticas, treinamento e outros programas da Baxter estabelecem as
expectativas e governam a conduta
apropriada dos funcionários. A
empresa tem um foco na promoção de práticas éticas de vendas
e marketing nos Estados Unidos
e no exterior. A Baxter encoraja
funcionários a buscar orientação e
relatar preocupações por meio de
canais formais para evitar tomada
de decisão inapropriada ou ações que possam violar os padrões
éticos e de compliance da empresa.
A Baxter está aprimorando suas políticas que governam a
forma como a empresa, seus funcionários e terceiros interagem com a comunidade médica. Isso inclui investimentos em
novos sistemas e programas que suportam melhor o gerenciamento, a transparência e o controle dessas interações.
A Baxter continuou a implementação global de sua Política
Anticorrupção Internacional de Terceiros durante 2013, com
ênfase em parceiros de negócio que façam interface com
agências governamentais e profissionais de saúde que não
são dos EUA. A empresa também continuou a aprimorar seu
programa de treinamento anticorrupção baseado em risco, o
Compliance Fitness, expandindo workshops intensivos para
equipes funcionais e comerciais em mercados selecionados
de alto risco.
A Baxter trabalha com várias associações comerciais internacionais e dos EUA para harmonizar e implementar padrões,
inclusive com as Associações de Empresas da China, com a
Comissão de Associação Farmacêutica baseada em P&D de
Investimento Estrangeiro, a Federação Europeia de Indústrias
e Associações Farmacêuticas, Eucomed, e a Associação
Mexicana de Indústrias de Equipamentos Médicos Inovadores.
Além disso, as equipes de Ética e Compliance da China e
Ásia Pacífico da Baxter participaram de uma força-tarefa do
Conselho de Associação de Tecnologia Médica Avançada da
China (AdvaMed) para desenvolver um Código de Conduta da
indústria para as operações na China das empresas membros.
6
sustainability.baxter.com/governance-ethics-compliance
A Baxter Irá Conduzir uma Cadeia
de Fornecimento Sustentável
Os esforços da Baxter para conduzir uma cadeia de fornecimento sustentável diminuem o risco para a empresa, encorajam
a inovação por meio de colaboração com o fornecedor e reduz
impactos ambientais. A empresa envolve seus fornecedores
em questões chave de sustentabilidade como uso de energia,
emissão de gás de efeito estufa (GHG) e redução de resíduos
na cadeia de valor. A Baxter também foca em fornecimento
responsável, o que inclui tratar de regulamentos de minerais
de conflito, promover padrões de direitos humanos e reduzir
impactos ambientais associados a matérias-primas.
Em 2013 a Baxter se juntou à Iniciativa de Cadeia de Fornecimento Farmacêutico, um grupo do setor de saúde que promove
aquisição responsável. A empresa também conduziu sua quinta
pesquisa anual de sustentabilidade de fornecedor para coletar
informações de referência sobre programas e desempenho de
fornecedores. Também envolveu fornecedores para determinar a fonte de materiais e conteúdo químico de substâncias e
peças utilizadas em produtos da Baxter.
A empresa continuou a implementar iniciativas para reduzir o impacto ambiental de transporte de produto, inclusive carregamento
conjunto, otimização de sua rede de distribuição e mudança para
modos de transporte com menos intensidade de energia.
Resultados da Pesquisa de Sustentabilidade de Fornecedor da Baxter, 2013
(% de Fornecedores Sustentáveis*)
100%
Ásia Pacífico
América Latina
Taxa Global
Europa
Estados Unidos
80%
60%
40%
20%
0%
Programa de
Sustentabilidade/
Ambiental
Redução em Redução em Acompanhamento Proteção de
Pegada de Uso de Recurso Responsável de
Direitos
Natural
Carbono
Aprimoramento
Humanos
de Produto
* Os fornecedores são considerados sustentáveis em uma categoria quando respondem de
forma positiva (“sim” ou “em andamento”) a pelo menos 90% das perguntas daquela seção.
sustainability.baxter.com/supply-chain
7
A Baxter Irá Conduzir Reduções em
Sua Pegada de Carbono
As empresas têm um papel importante na redução de emissão de
gás de efeito estufa (GHG) que contribuem para a mudança climática. Isso começa com entender sua pegada de emissão de GHG,
definir metas para melhorar o desempenho e reduzir a emissão por
meio de programas inovadores.
A Baxter adota uma ampla abordagem para quantificar e administrar emissão de GHG ao longo da sua cadeia de valor. Em 2013
a emissão de GHG líquida de operações da empresa equivalia a
714.000 toneladas métricas de equivalente a dióxido de carbono
(CO 2 e), uma redução de 40% comparada com 2005 indexada à
receita, e uma diminuição absoluta de 10%.
Durante o ano, fontes renováveis de energia proporcionaram 22% do uso
de energia da Baxter para operações, excedendo a meta de 2015 da
empresa. Desse valor, combustível de biomassa para caldeiras em três
locações da empresa representaram 9% e o componente de energia
renovável de eletricidade adquirida e certificados de energia renovável
juntos representaram 13%. Sistemas de água quente solar, solar fotovoltaico (PV) e geotérmico no centro proporcionaram uma pequena quantia
do total. A planta do Brasil utiliza energia elétrica, 100% renovável.
Projetos inovadores de instalação em 2013 incluíram instalação do
maior sistema de energia solar no centro da Baxter, um sistema PV
de 836 kW na sua instalação de Malta, que fornece aproximadamente 23% da energia elétrica exigida pela instalação, e reduz a emissão
de GHG do centro em 1.100 toneladas métricas CO2e por ano. A empresa também instalou um sistema de trigeração na sua instalação
em Toongabbie, na Austrália, que gera eletricidade, aquecimento e
esfriamento para dar suporte a operações de produção.
Pegada de Emissão de GHG Global da Baxter, 2013*
Total = 5,1 Milhões de
Toneladas Métricas de CO2e
(% do Total)
Cadeia Acima (Escopo 3)
Bens e Serviços Adquiridos ............... 19,0%
Bens de Capital .................................... 3,3%
Combustível e Atividades Relativas a Energia.. 4,0%
Transporte Cadeia Acima e Distribuição .....11,6%
Resíduos Gerado em Operações ........ 0,1%
Viagem de Funcionário a Negócio........ 1,1%
Transporte para o Trabalho, por Funcionário.1,8%
Ativos Alugados Cadeia Acima ............ 0,5%
Subtotal ............................................. 41,4%
Operações da Baxter (Escopo 1 e 2)
Uso de Combustível em Veículo/Instalação
(Escopo 1)............................................. 6,9%
Energia Adquirida (Escopo 2) .......................9,2%
Subtotal ...................................................16,1%
* A emissão relatada neste gráfico é
apresentada de acordo com a orientação
fornecida pelo Protocolo de GHG
(Escopo 1 e Escopo 2) e pelo Padrão de
Relatório e Responsabilidade de Cadeia
de Valor Corporativo (Escopo 3). A Baxter
atualmente não informa emissão de
Escopo 3 nas seguintes categorias:
Processamento de Produtos Vendidos e
Ativos Alugados Cadeia Abaixo.
8
Cadeia Abaixo (Escopo 3)
Transporte Cadeia Abaixo e Distribuição ......0,4%
Uso de Produtos Vendidos ........................40,9%
Tratamento de Final de Vida de Produtos
Vendidos.....................................................0,9%
Franquias....................................................0,2%
Investimentos..............................................0,1%
Subtotal ...................................................42,5%
sustainability.baxter.com/environment-health-safety
A Baxter Irá Conduzir Reduções em
Seu Uso de Recurso Natural
A Baxter trabalha para utilizar recursos naturais de forma eficiente
para melhorar o desempenho ambiental da empresa, aprimorar
sua vantagem competitiva e estender a disponibilidade daqueles
recursos para gerações futuras.
Progresso em Metas Ambientais de 2015
% de
Mudança,
Indexada
para Receita
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
-30%
-35%
Uso de Energia
Uso de Água
Resíduos Total*
2005
2009
2010
2011
2012
2013 Meta de 2015
0%
0%
0%
-20%
-30%
-16%
-21%
-32%
-23%
-25%
-34%
-12%
-26%
-35%
-24%
-27%
-34%
-26%
-30%
-35%
-30%
*Um convocação para troca de produto na Europa resultou em aproximadamente 9.400 toneladas
métricas de resíduos total em 2011, 13% do total global de 2011. Excluindo esse resíduos, naquele
ano a Baxter teria experimentado um aumento de 9% na geração de resíduos em termos absolutos,
e uma diminuição de 23% indexada a receita em comparação com 2005.
A Baxter continua a trabalhar para cumprir com suas metas de
2015 de redução do uso de recurso natural.
Energia O Programa Energia Enxuta da empresa, que inclui
avaliações de energia da instalação e o uso de tecnologias inovadoras como cogeração e instalações geotérmicas, é fundamental
para a abordagem da Baxter com relação à conservação de
energia. Desde 2005 a empresa atingiu reduções cumulativas de
energia de aproximadamente US$41 milhões com base em economias anualizadas de projeto realizadas em 2013. No Brasil, no
mesmo período, as reduções foram de cerca de US$ 3.3 milhões.
Água Devido à forte ligação entre o uso de energia e o processamento de água, conservar água continua um foco chave do
Programa Energia Enxuta da Baxter e de avaliações de energia
de instalação. A Baxter integra princípios e ferramentas de produção enxuta como mapeamento do fluxo de valor com gestão
de água para ajudar as instalações a identificar áreas para conservação e economias adicionais. No mesmo período, a redução
no país chegou a 990 milhões de litros de água.
Resíduos A Baxter continua progredindo nas suas iniciativas de redução de resíduos. A participação de oito centros no
programa de redução de resíduos plástico diminuiu os resíduos
deste material em mais de 444 toneladas métricas em 2013. Para
melhorar o desempenho mais amplo de resíduos da empresa, a
Baxter está experimentando iniciativas de resíduo zero para aterro em certas locações. No Brasil, a fábrica realiza coleta seletiva
para correta destinação e reaproveitamento do material.
Embalagem A Baxter trabalha para diminuir o impacto ambiental de
embalagens por meio de projetos inovadores que reduzem o uso de
materiais e substituindo os ambientalmente preferíveis quando possível.
sustainability.baxter.com/environment-health-safety
9
A Baxter irá conduzir
acompanhamento responsável de
aprimoramento de produto1
A Baxter dedica-se a criar produtos que salvam e prolongam
vidas em todo o mundo de uma forma que minimiza impactos
ambientais. Isso exige uma abordagem holística, desde os primeiros estágios de projeto e seleção de matérias, passando pela
fabricação do produto, transporte, e, então, fim da vida útil.
Erick Quiles Perez, de San Juan, em Porto Rico, usa produtos da Baxter
O Programa de Sustentabilidade de Produto da Baxter inclui uma
avaliação exigida aplicada durante os primeiros estágios de desenvolvimento de produto em todos os equipamentos médicos,
de contêineres de solução intravenosa a máquinas de diálise. A
empresa utiliza os resultados para ajudar a estabelecer exigências de produto e contribuir para minimizar potenciais impactos
na saúde humana e no ambiente.
A Baxter também utiliza avaliação de ciclo de vida (LCA) para
verificar o desempenho ambiental de seus produtos e determinar formas de reduzir o impacto ambiental. Em 2013, a empresa
concluiu uma LCA comparativa do Sistema de Hemodiálise VIVIA
com duas alternativas de equipamento de hemodiálise (HD), um
equipamento convencional de HD da Baxter e um equipamento
doméstico de HD de outra empresa. Os equipamentos de HD
foram utilizados por alguns pacientes com doenças renais em
estágio final para filtrar o sangue fora do corpo por meio de um
dialisador (filtro de sangue). O sistema VIVIA foi criado para permitir que pacientes com insuficiência renal façam terapia de HD
de Dosagem Alta (HD mais frequente ou de duração estendida)
em casa, em parte por meio de usos estendidos de seu conjunto
de dialisador e sangue. Neste LCA, o sistema VIVIA apresentou
uma pegada de carbono aproximadamente 35% menor do que o
sistema convencional de HD executando menos tratamentos por
semana em um ambiente em centro, e entre 20-40% menor do
que as duas alternativas de sistema de HD fazendo HD de Alta
Dosagem em casa.
Baxter está comprometida com o aprimoramento do bem-estar
animal por meio dos 3R – na tradução para o português, substituição, redução e refinamento. Em 2013 a empresa manteve seu
foco em alternativas de substituição utilizadas no desenvolvimento e teste de terapias de base biológica.
1 A garantia externa envolveu a primeira meta desta prioridade. Ver página 3.
10 sustainability.baxter.com/product-responsibility
A Baxter Irá Fortalecer Acesso a Saúde
por Meio de Desenvolvimento de
Produto e Doações de Estratégicas
Muitos fatores impedem as pessoas de obter assistência de saúde,
inclusive, infraestrutura ruim, instabilidade política, baixo nível de
educação, pobreza, estruturas regulatórias restritivas e disponibilidade e acessibilidade inadequadas a produtos médicos. A Baxter
está comprometida com a expansão de acesso à assistência à
saúde globalmente.
Em 2013, a Baxter continuou seu trabalho com a AmeriCares e a
Direct Relief para pré-posicionar produtos para emergências bem
como satisfazer as necessidades contínuas em comunidades carentes. Essas doações estratégicas proativas ajudaram a facilitar
o apoio tempestivo a 81 países. A AmeriCares e a Direct Relief
utilizaram os produtos pré-posicionados para ajuda de emergência do Tufão Haiyan nas Filipinas, e a empresa também enviou
diretamente produtos adicionais necessários.
Pessoas idosas que vivem na Comunidade Tang Qiao do novo distrito Pudong de
Xangai recebem tratamentos de saúde em casa graças ao Projeto Hope, receptor de
uma subvenção da The Baxter International Foundation.
Durante o ano, a doação combinada da Baxter e da The Baxter International Foundation totalizaram mais de $64 milhões, sendo que
a maioria focou no aumento do acesso à assistência de saúde.
Por meio do processo de inovação do modelo de negócio, a Baxter
luta para desenvolver produtos e terapias que tratam das necessidades únicas e não satisfeitas de pacientes ao redor do mundo. Em
regiões em desenvolvimento, esses projetos normalmente focam
em fatores como infraestrutura ruim, pobreza e falta de recursos.
Em 2013 a Baxter continuou a desenvolver projetos de inovação
de seu modelo de negócio na China e na Índia por meio do estabelecimento de centros de inovação que tratam das necessidades
de saúde em mercados emergentes e em mercados desenvolvidos. A Baxter construiu uma instalação de pesquisa e desenvolvimento (R&D) em Suzhou, na China, e expandiu suas parcerias
de R&D na Índia, inclusive uma colaboração expandida com a
Syngene para estabelecer o centro de pesquisa global dedicado
à Baxter em Bangalore, na Índia. A Baxter também continuou sua
colaboração com HCL para serviços de engenharia de R&D.
sustainability.baxter.com/access-to-healthcare 11
A Baxter Irá Fortalecer o Compromisso
da Empresa com a Educação,
Especialmente Matemática e Ciências
Líderes globais identificaram a educação em ciências, tecnologia, engenharia e matemática (STEM) como uma das questões
mais importantes para a juventude de hoje. Como uma empresa
da área de saúde, a Baxter tem uma responsabilidade especial
nessa área, e trabalha para inspirar gerações futuras ao criar
iniciativas locais que aprimoram programas de educação
existentes com desenvolvimento profissional e experiência no
mundo real.
No ano escolar 2012-2013, o programa da Baxter Science@
Work: Expansão de Mentes com Ciência no Mundo Real, um
compromisso plurianual com Escolas Públicas de Chicago
(CPS), atingiu 21.000 alunos e 340 professores por meio de planos de aula de módulo e treinamento aprofundado de professores de biotecnologia. Isso aumentou o total para mais de 83.000
alunos e 1.000 professores desde 2008, representando 45%
das 145 escolas de ensino médio em todo o distrito. A Baxter
também contribuiu com várias outras iniciativas educacionais
durante o ano, em Chicago e outras locações.
Em 2013 a Baxter sediou seu segundo programa de estágio de
verão do ensino médio, durante o qual 24 alunos do último ano
do ensino médio participaram de 25 sessões na sede global
da empresa em Deerfield, Illinois. Os alunos aprenderam uma
variedade de tópicos com 75 profissionais da Baxter, inclusive
estratégia de negócio, marketing e vendas, além de experimentos práticos em P&D. Ainda, a Baxter fez uma parceria durante
o ano com o Escritório de Parcerias em Educação de STEM da
Northwestern University e o Centro de Biotecnologia de Excelência na Lindblom Math and Science Academy. Juntos, o grupo
desenvolveu a Série de Desenvolvimento Profissional em Biotecnologia, durante a qual 116 professores de 87 escolas na área
de Chicago participaram de quatro workshops que exploraram
tópicos de biotecnologia e técnicas e aptidões científicas relacionadas. O Presidente e CEO da Baxter, Robert L. Parkinson, fez o
discurso de abertura.
Outras iniciativas educacionais incluíram suporte à estreia da
Competição Regional de Arkansas do programa FIRST (Para Inspiração e Reconhecimento de Ciência e Tecnologia), bem como
o patrocínio de equipes de alunos em Arkansas, Illinois, Nova
York, Wisconsin e México. Os funcionários da Baxter também
ensinaram alfabetização financeira em todo o mundo por meio do
Junior Achievement e deram aulas em classes para alunos sobre
vários tópicos legais em conjunto com a Street Law, Inc.
12 sustainability.baxter.com/community-support
Tabela de Dados Resumidos
Veja seções relevantes no relatório abrangente online para dados
e gráficos de desempenho mais extensivos.
Indicador de Desempenho
2011
2012
2013
$13.893
$14.190
$15.259
946
1.156
1.246
Perfil da Empresa
Vendas Líquidas (em milhões de dólares)
Despesas de P&D (em milhões de dólares)
Funcionários
Força de Trabalho Global
48.500
51.000
61.500
Diversidade de Gênero (% de mulheres do total)
51,3%
50,8%
50,5%
9.261
9.348
9.636
732
701
714
Total de Resíduos (em toneladas métricas)3
73.880
64.500
65.330
Uso de Água (em milhares de metros cúbicos)
Ambiente, Saúde e Segurança
Uso de Energia de Operações (em trilhões de joules)1
Emissão de Gás de Efeito Estufa de Operações
(em milhares de toneladas métricas de CO2e)2
14.000
14.067
14.760
Taxa de Caso Registrável 4 5
0,95
0,90
0,88
Casos com Taxa de Dias Perdidos
0,16
0,15
0,10
Taxa de Dias Perdidos
5,47
4,35
2,37
Total de Doação de Caridade (em milhões de dólares)6 $80,14
$56,57
$64,63
Apoio à Comunidade
1 Inclui fontes fixas (item de linha Subtotal de Fontes Fixas da tabela Emissão de Gás de
Efeito Estufa e Uso de Energia de Cadeia de Valor da Baxter no abrangente relatório online)
e exclui consumo de energia associado a fontes móveis operadas pela Baxter, materiais e
entrega de produtos, e viagem e transporte para o trabalho de funcionário.
2 Inclui emissão associada a uso de energia da instalação (tanto de uso de energia em centro
como de eletricidade comprada), veículos da frota de distribuição e vendas administrados
pela empresa, outros veículos operados pela Baxter, e perdas de refrigeração. Leva em
conta a compra de energia renovável, créditos de carbono e compensações de carbono. Para
os anos de 2011, 2012 e 2013, a Bureau Veritas North America, Inc. verificou a emissão de
GHG de Escopo 1 e de Escopo 2 de operações globais sob o controle da Baxter e verificou a
metodologia e fatores de emissão utilizados para calcular emissão de GHG de Escopo 3.
3 Exclui resíduos associados a operações de Tratamento Doméstico Renal dos Estados
Unidos já que os pacientes agora podem descartar produtos não utilizados em vez de devolvê-los para a Baxter para descarte. Também exclui detritos de demolição e construção,
resíduos de reparos e lodo de tratamento de águas residuais. A remoção dessas categorias
de resíduos do total da empresa permite uma avaliação mais consistente de desenvolvimento da instalação e tendências ao longo do tempo.
4 Todas as taxas baseadas em 100 funcionários em tempo integral trabalhando um ano, que
equivale a 200.000 horas de trabalho. Para fins de rastreamento, a posição da Baxter é
seguir as exigências de manutenção de registro da Administração de Saúde e Segurança
Ocupacional dos EUA em todo o mundo. Assim, nos casos em que ocorre uma lesão e
surgem pareceres médicos conflitantes quando ao número de dias de afastamento e/ou
dias restritos que devem ser registrados, a Baxter registra com base no parecer do médico
com maior competência.
5 Casos registráveis – Lesões ou doenças relacionadas ao trabalho que exijam atenção
médica além de primeiros socorros, inclusive casos com dias perdidos. Casos com dias
perdidos - Lesões ou doenças relacionadas ao trabalho que fazem com que um empregado
perca pelo menos um dia completo após a data do incidente. Dias perdidos – O número de
dias perdidos (inclusive fins de semana e férias) recomendado pelo parecer do médico com
maior competência devido a lesões e doenças relacionadas ao trabalho. A Baxter não conta
a data de lesão e a data de retorno para o trabalho integral como dias perdidos.
6 Inclui doações de produtos, contribuições em dinheiro da instalação e negócio da Baxter, e
contribuições da The Baxter International Foundation. As variações em doações anuais de
produto da Baxter são devidas a flutuações em necessidades da comunidade, gravidade
e volume da resposta de ajuda ao desastre, ambiente regulatório, processos de produção,
mudança em combinação de produto, e marketing. A empresa identifica oportunidades para
doar e responde a solicitações da comunidade conforme apropriado.
http://sustainability.baxter.com/resources/data-index.html 13
Baxter Hospitalar Ltda
Rua Henri Dunant, 1.383, 12º andar,
Torre B - Santo Amaro
São Paulo, SP – CEP 04709-110
Serviço ao Cliente: 0800 012 5522
www.baxter.com.br
Ver Relatório Abrangente Online
O abrangente Relatório de Sustentabilidade 2013
da Baxter online fornece detalhes expandidos sobre
os programas e desempenho de sustentabilidade
da empresa.
O relatório está disponível em sustainability.baxter.com
As questões discutidas neste brochura de Sustentabilidade na Baxter que não sejam fatos
históricos são declarações voltadas para o futuro, inclusive declarações com relação a
compliance e desempenho futuros da empresa. Essas declarações envolvem vários riscos e
incertezas. Muitos fatores podem afetar os resultados reais da empresa, fazendo com que os
resultados difiram, possivelmente de forma material, daqueles expressos nas declarações
voltadas para o futuro. Esses fatores incluem ações de órgãos regulatórios e outras autoridades
governamentais, inclusive a Food and Drug Administration dos EUA; o efeito de condições
econômicas; desenvolvimentos tecnológicos no campo da saúde; progressos em processos de
proteção ambiental; e outros fatores descritos de forma mais completa no Relatório Anual da
Baxter em Formulário 10-K e outros depósitos junto à Comissão de Valores Mobiliários dos
EUA, que estão disponíveis no site da empresa em www.baxter.com. A empresa se isenta de
qualquer obrigação de atualizar qualquer declaração voltada para o futuro.
Referências neste relatório à Baxter se referem coletivamente à Baxter International Inc. e suas
subsidiárias internacionais e nos EUA.
Baxter, Feiba, Floseal, Science@Work e Vivia são marcas comerciais da Baxter International
Inc.
Todos os demais produtos ou marcas comerciais que apareçam neste documento são
propriedade dos seus respectivos proprietários.
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