PROJETO DO
PRODUTO I
INTRODUÇÃO À PRÁTICA DE PROJETO DO
PRODUTO
Prof. Bruno de Avila
METODOLOGIA PROJETUAL E
AS DIFERENTES ABORDAGENS
METODOLÓGICAS
Pesquisa
Conceituação
Desenvolvimento
Validação
Registro
TIPOS DE METODOLOGIAS E
ABORDAGENS EM DNP
(DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS)
João Gomes Filho
Baxter
Bruno Munari
Design Thinking
JOÃO GOMES FILHO
(LIVRO DESIGN DO OBJETO – BASES CONCEITUAIS)
Uso principal e específico do produto
Ergonomia
Aparência estético-formal
Imagem simbólica
Imagem semiótica
Tecnologias, materiais e sistemas de
fabricação
Normatizações
Criatividade do Designer
BAXTER
(LIVRO PROJETO DE PRODUTO – GUIA PRÁTICO PARA
O DESIGN DE NOVOS PRODUTOS)
Regra básica dos 3 macacos:
• Não enxergar: observar adequadamente
• Não ouvir: responder aos sinais
• Não Falar: praticar a sinergia entre todos os envolvidos
BAXTER
(LIVRO PROJETO DE PRODUTO – GUIA PRÁTICO
PARA O DESIGN DE NOVOS PRODUTOS)
Inovar: sim ou não?
Estratégia de negócios
Todas as oportunidades de inovações possíveis
Menos $
Melhor oportunidade de negócios
Todos os produtos possíveis
Melhor oportunidade do produto
Todos os conceitos possíveis
Melhor conceito
Todas as configurações possíveis
Melhor configuração
Todos os detalhes possíveis
Protótipo
Novo Produto
Mais $
DESIGN THINKING
GRUPOS TRANSDISCIPLINARES –
NA INDÚSTRIA
Diretoria e
Sócios
Designer
Comercial
e Lojistas
Engenharia
Produção
GRUPOS TRANSDISCIPLINARES –
EMPREENDEDORISMO
Designer
(apenas criação
ou criação e
fabricação)
Fornecedores
Lojistas
• Artesãos
• Marceneiros
• Pequenas fábricas
INOVAÇÃO E FUZZY
FRONT-END PHASE
INOVAÇÃO E FUZZY
FRONT-END PHASE
QUAL SEGUIR
METODOLOGIA
SEGUIR?
ENTENDER TODAS E DESENVOLVER
A SUA FORMA DE PENSAR PROJETO
O Design Thinking mantém-se como a metodologia mais eficaz, pela
simplicidade, inovação e foco no público alvo. Mantendo esse raciocínio
abaixo, o designer terá grande facilidade em executar seus projetos:
GESTÃO DO DESIGN –
COMPETÊNCIAS DO
DESIGNER CONTEMPORÂNEO
DESIGN COMO
ESTRATÉGIA
CORPORATIVA
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
APRESENTAÇÃO DA ESTRUTURA DO RELATÓRIO
(FASES DE PROJETO):
- PESQUISA BIBLIOGRÁFICA/CAMPO E OBSERVAÇÕES
- ANÁLISE E SÍNTESE DA PESQUISA (BRIEFING, PÚBLICO ALVO,
PAINEL SEMÂNTICO DO PRODUTO)
- DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DO PRODUTO (SKETCHES
CONCEITUAIS, FUNÇÕES DO OBJETO, PRÉ-MODELO, REGISTRO DO
PROJETO)
- PREPARAÇÃO DA APRESENTAÇÃO (PPT, FLASH ETC)
- APRESENTAÇÃO FINAL (SEMINÁRIO)