ADMINISTRAÇÃO - Disciplina de formação especifica em Administração
Estratégica
Gestão de Projetos
OBJETIVO
Oferecer aos alunos que subsídios teóricos e práticos para o desenvolvimento, implantação e gestão de
projetos.
EMENTA
A alta competitividade do ambiente empresarial e a rapidez das mudanças tecnológicas demandam das
organizações agilidade para introduzir mudanças com alto grau de confiabilidade. Os projetos são hoje
uma realidade uma vez que o pioneirismo no lançamento de produtos pode ser determinante para a
sobrevivência das organizações e demandam profissionais preparados para administrá-los.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

A disciplina introduz um método de gestão de projetos. Fundamentos da Gestão de Projetos:
introdução e histórico, conceitos básicos, estrutura por projetos, benefícios do Gerenciamento
de Projetos, fases e ciclo de vida de projetos. Áreas de conhecimento: Gestão da Integração;
Gestão do Escopo; Gestão de Prazos; Gestão de Custos; Gestão de Qualidade; Gestão de
Recursos Humanos; Gestão de Comunicação; Gestão de Riscos. Estrutura para gerenciamento
de projetos e níveis de maturidade: Aplicação: desenvolvimento de um planejamento de
projeto aplicando todas as disciplinas.
METODOLOGIA DE ENSINO
As aulas são conduzidas de maneira a levar o aluno a atingir os objetivos definidos para a disciplina. Para
isso, são utilizadas diversas técnicas de ensino-aprendizagem que se alternam em função do assunto
tratado na aula. O professor deve ser visto como um orientador dos alunos e não como um expositor
permanente da matéria, pois a transmissão pura e simples dos seus conteúdos traz resultados bem
menores ao aprendizado do que a discussão destes. Portanto, é solicitado trabalho de pesquisa
realizado fora da sala de aula, discussão em grupos e a utilização de outras técnicas didáticas
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
Maximiano, A. Administração de Projetos. São Paulo: Atlas, 2002.
Valeriano, D. Moderno gerenciamento de projetos. São Paulo: Prentice Hall, 2005.
LEITURA COMPLEMENTAR
Carvalho, M; Rabechini, R. Construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2005.
Rabechini, R. O gerente de projetos na empresa. São Paulo: Atlas, 2005.