Administração
Financeira e
Orçamentária
O campo das finanças é amplo e dinâmico. Ele afeta
diretamente a vida das pessoas e das organizações.
Diversas áreas de estudo e um grande número de
oportunidades estão disponíveis em finanças. As
finanças representam papel fundamental em sua
vida profissional, independente da área de estudo
que você escolher para se concentra.
Setor Contábil
Vai prover as demonstrações financeiras necessárias
para a análise e o planejamento financeiro, assim
como para a tomada de decisões de investimento e
financiamento.
Analistas de Sistema de Informação
Vão projetar os sistemas de informação que
fornecem os dados históricos e as projeções para
dar apoio às decisões de investimento e
financiamento.
Alta Administração
Define as tarefas que serão feitas pelo pessoal das
finanças.
Departamento de Marketing
O volume de vendas será afetado de forma crítica
pelas políticas de gerenciamento de caixa e crédito
do departamento financeiro.
Produção
Vai depender do funcionamento das finanças para a
alocação de recursos destinados à compra de
equipamento e matéria-prima, assim como ao
pagamento de empregado.
Finanças
A arte e a ciência de gerenciamento de fundos.
Serviços Financeiros
A parte das finanças que lida com a prestação de
assessoria e produtos financeiros
Administração Financeira
Lida com as obrigações do administrador financeiro
na empresa de negócio
Finanças
Administrador Financeiro
Gerencia ativamente as questões financeiras de
qualquer tipo de negócio, seja ele público ou
privado, grande ou pequeno, com ou sem fim
lucrativo.
Finanças
Analista Financeiro
Primeiramente, é responsável pelo preparo dos
planos financeiros e orçamentários. Outras obrigações
incluem a previsão financeiras, a análise financeira de
desempenho e o trabalho em conjunto com a
contabilidade.
Finanças
Gerente de Orçamento e Capital
Responsável pela avaliação e recomendação de
propostas de investimentos em ativos. Pode se
envolver nos aspectos financeiros da implementação
de investimentos aprovados.
Finanças
Gerente de Projetos de Financiamento
Em grandes empresas, consegue o financiamento
para investimentos em ativos. Coordena consultores,
banqueiros de investimento e assessoria jurídica.
Finanças
Gerente de Caixa
Responsável por manter e controlar os saldos diários
de caixa da empresa. Freqüentemente, gerencia as
atividades de cobrança e desembolso de caixa e
investimentos a curto prazo, assim como coordena
empréstimos a curto prazo e relações com bancos.
Finanças
Analista/Gerente de Crédito
Administra a política de crédito da empresa através da
avaliação de solicitação de crédito, extensão de
crédito, assim como monitoramento e cobrança de
contas a receber.
Finanças
Gerente de Fundos de Pensão
Em grandes companhias, é responsável pela
supervisão geral e administração de ativos e passivos
do fundo de pensão dos empregados.
Formas Básicas de Organização Empresarial
Firma individual
É um negócio que pertence a uma só pessoa,que o
opera para seu próprio lucro. Aqui no Brasil em torno
de 75% de todas as empresas são de firma individual.
Geralmente um pequeno negócio, tal como uma
videolocadora, uma loja de parafusos, uma loja de
material para construção. O proprietário individual tem
responsabilidade ilimitada, o total de seus ativos, não
meramente o montante originalmente investido, pode
ser exigido para cobrir dívidas de negócios.
Vantagens
Desvantagens
Formas Básicas de Organização Empresarial
Sociedade Limitada
Consiste de dois ou mais proprietários operando
juntos com fins lucrativos. Empresas de finanças,
seguros e bens imóveis são os tipos mais comuns de
sociedades. Sociedades de contabilidade de empresa
aberta e corretagem de ações muitas vezes têm um
grande número de sócios.
A maioria das sociedades é estabelecida através de
um documento conhecido como contrato social.
Formas Básicas de Organização Empresarial
Sociedade Anônima
Uma sociedade anônima é uma entidade de negócios
intangível criada por lei. Tem poder de um indivíduo
no sentido de ela pode processar e ser processada
legalmente, fazer e ser parte de contratos, assim
como adquirir propriedade em seu próprio nome.
Apesar de apenas 15% de todos os negócios serem
sociedades anônimas, essas são responsáveis por
quase 90% das receitas de negócios e 80% dos
lucros líquidos.
Formas Básicas de Organização Empresarial
Sociedade Anônima
Os proprietários de uma sociedade anônima são seus
acionistas, cuja propriedade é evidenciada ou por
ações ordinárias ou por ações preferenciais. Os
acionistas esperam obter um rendimento ao receber
dividendos – distribuição periódica de receitas – ou
através de ganhos de capita por aumentos no preço
das ações. Os acionistas votam periodicamente para
eleger os membros do Conselho de Administração,
assim como para alterar os estatutos societários da
empresa.
Formas Básicas de Organização Empresarial
Sociedade Anônima
O Conselho de Administração tem a autoridade final
na condução dos negócios da sociedade anônima e
na concepção da política geral da empresa. Os
conselheiros incluem pessoal-chave na sociedade
anônima, assim como indivíduos de fora da empresa
que são tipicamente pessoas de sucesso nos
negócios. Conselheiros de fora das grandes
sociedades anônimas são tipicamente pagos a uma
taxa anual de U$ 10 mil a U$ 20 mil ou mais, assim
como frequentemente lhe são concedidas opções de
compra de um número específico de cotas das ações
da empresa a um preço estabelecido e atraente.
Formas Básicas de Organização Empresarial
Diretor Tesoureiro – CFO – (Chief Financial Officer)
Responsável pelas atividades financeiras da empresa,
tais como planejamento financeiro e por captar
recursos, tomar decisões de desembolso de capital,
assim como gerenciamento de caixa, crédito e fundo
de pensão.
Controller
O funcionário responsável pelas atividades de
contabilidade da empresa, tais como a contabilidade
da sociedade anônima, o gerenciamento de impostos,
assim como a contabilidade financeira e de custos.
Formas Básicas de Organização Empresarial
Gerente de Câmbio
Responsável por monitorar e gerenciar a exposição
da empresa a perdas devido a flutuações cambiais.
Finanças
(Chief Executive Officer)
Administração Financeira e a Relação com a Economia
Administradores financeiros devem entender o quadro
geral da economia e estar alertas para as
consequências da variação dos níveis de atividade
econômica, assim como para mudanças na política
econômica. O princípio econômico mais importante
usado no gerenciamento de finanças é a análise
marginal, na qual as decisões financeiras devem ser
tomadas e as ações executadas somente quando os
benefícios adicionais excederem os custos somados.
Quase todas as decisões financeiras, em última
análise, chegam a uma avaliação dos benefícios
marginais e dos custos marginais.
Amy Chen e a decisão de compra de um novo computador
Amy Chen é a gerente financeira da Strom Departament Stores –
uma grande rede de lojas de departamentos sofisticadas que
opera principalmente na região oeste dos EUA. Ela está
atualmente tentando decidir se troca um dos computadores da
empresa por um novo, mais sofisticado, que diminuiria o tempo
de processamento e trabalharia com um volume maior de
transações. O novo computador exigiria um desembolso em
dinheiro de $ 80 000, e o velho computador poderia ser vendido a
$ 28 000. O total de benefícios do novo computador (mensurado
em dólares de hoje) seria de $ 100 000, assim como os
benefícios por um período de tempo similar ao do velho
computador (mensurado em dólares de hoje em dia) seria de $ 35
000. Aplicando a análise marginal a estes dados, Amy deve
encontrar qual resultado?
Amy Chen e a decisão de compra de um novo computador
Benefícios - Computador Novo
100.000,00
Benefícios - Computador Antigo
(35.000,00)
(1) Benefícios Marginais (somados)
Custo - Computador Novo
Receitas-Venda Computador Antigo
(2)Custos Marginais (somados)
Benefício Líquido (1)-(2)
65.000,00
(80.000,00)
28.000,00
(52.000,00)
13.000,00
Amy Chen e a decisão de compra de um novo computador
Resposta:
Tendo em vista que os benefícios marginais (somados) de $ 65
000 excedem os custos marginais (somados) de $ 52 000, Amy
recomenda que a empresa compre o novo computador e
substitua o antigo. A empresa vai experimentar um benefício
líquido de $ 13 000 como resultado dessa ação.