Nome do Projeto
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1. OBJETIVO DO PROJETO
Implantar um sistema de ERP na empresa XYZ afim de otimizar os processos da instituição, reduzir custos com relação a controle e aumentar os lucros, num prazo de 6 meses, iniciando a fase de planejamento do projeto no dia 99/99/9999, respeitando o orçamento de R$: 99.999,99, podendo sofrer uma variância de 10% para mais ou para menos independente de alterações cambiais.
2. GERENTE DO PROJETO, RESPONSABILIBIDADES E AUTORIDADE
José da Silva, será o gerente de projetos designado pelos PATROCINADORES para a condução do projeto. Sua autoridade é total na esfera do projeto, devendo contatar e mobilizar áreas e recursos internos, equipe de consultoria em campo, e gerenciar o time de modo a atingir as metas, respeitando as premissas e administrando as restrições identificadas para o projeto.
3. METAS
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Redução de custos fixos para a administração e controle da empresa
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Aumentar os lucros com a otimização dos processos
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Melhorar a qualidade de serviços
4. PREMISSAS
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O sistema deverá ser implantado em todos os setores da empresa
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Os usuários deverão receber treinamento para a utilização do sistema
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Customizações deverão ser realizadas se necessário.
5. RESTRIÇÕES 
Após a implantação o sistema deverá passar por um período de avaliação de 30 dias.

O término de implantação deverá ocorrer após 6 meses.

O custo do projeto não pode exceder 10% do orçamento disponível.
6. RISCOS
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Mudança de escopo, aumentando o investimento do projeto.
 Atraso do fornecedor/transportadora na entrega dos equipamentos de infra­estrutura.
 Infraestrutura de rede atual não comportar o projeto.
7. Plano de Suprimentos/Contratos
7.1 Critérios para Escolha de Fornecedor
7.2 Fluxo de Caixa (Fornecedor Escolhido)
Investimento em Equipamentos/Serviços/Treinamento
Descrição
Valor Pagamento
R$ 0,00
7.3 Contratos
Descrição
Contra
Por que?
Quando?
Quem Recebe?
Como Gera?
Quem Gera?
Formato
Documento
Plano
8. Plano de Comunicação
9. Comparação de custos entre as soluções analisadas
11. PRAZO E INVESTIMENTO
PRAZO
INVESTIMENTO
12. PRINCIPAIS ETAPAS
PRINCIPAIS ETAPAS
DATAS


13. ENVOLVIDOS (StakeHolders)
Os principais envolvidos no projeto são:
Nome
Data
Cargo
REGISTRO DE ALTERAÇÕES
Modificado por
Descrição da mudança
APROVAÇÕES
Nome
Função
Presidente da Empresa
Assinatura
Data Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas aprovações.
Função