FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE ITUVERAVA FACULDADE DE FILOSOFIA CIÊNCIAS E LETRAS ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA X ADMINISTRAÇÃO PRIVADA ITUVERAVA 2014 ALMIR BARBOSA DE FREITAS SILVA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA X PRIVADA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Fundação Educacional de Ituverava , Faculdade de Filosofia Ciências e Letras. para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Me. Saulo de Souza Rodrigues. ITUVERAVA 2014 ALMIR BARBOSA DE FREITAS SILVA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA X PRIVADA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Filosofia Ciências e Letras. Fundação Educacional de Ituverava para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ituverava, ___de ___________de 201_. Orientador (a):_________________________________________ Saulo de Souza Rodrigues. Examinador (a):________________________________________ Mariângela Martinez Examinador (a):__________________________________________ Gabriela Spechoto da Silva ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA X PRIVADA SILVA, Almir Barbosa De Freitas1 RODRIGUES, Saulo de Souza2 RESUMO: O estudo aborda as principais diferenças e semelhanças entre administração pública e privada, já que o cenário econômico, político e social sofre grandes mutações nas modalidades de gerenciamento. Cada pessoa na administração pública teria a possibilidade da igualdade social garantindo um serviço de qualidade a toda população e a administração privada possui aspectos extremamente relevantes, por isso a necessidade da sua existência, já que assim, cada pessoa teria benefícios individuais, possibilitando o aumento da renda per capita e seria possível a livre iniciativa. A pesquisa respondeu a questão sobre semelhanças entre a administração pública e a administração privada. Para isto, foram feitas entrevistas com gestores públicos e privados. Verificou-se que é de suma importância que o administrador conheça todos os tipos de administrações, as semelhanças e diferenças entre a pública e privada, acreditando-se em vantagens da aplicação de uma em outra. Palavras-chave: Administração pública. Administração privada. SUMMARY: The paper addresses the main differences and similarities between public and private administration, as the economic, political and social undergoes major changes in the modalities of management. Each person in the public service would have the possibility of social equality ensuring a quality service to the entire population and private management has extremely relevant aspects, hence the need for its existence, as well, each person would have individual benefits, enabling increased income per capita and could free enterprise. The search answered the question about resemblançes between the public administration and private administration. To this, end made interviews with public and private managers. It was found that it is extremely important that the administrator knows all types of administrations, the resemblançes and diferences between the public and private, believing themselves it is believed to advantage in the application of one upon other. Keywords: Public administration. Private administration INTRODUÇÃO Sabe-se que o mundo atual é um mundo de organizações. Todas as principais atividades necessárias à vida em sociedade são realizadas e interligadas por organizações. Vivemos em organizações, trabalhamos nelas e dependemos delas para tudo o que fazemos: finanças, saúde, educação, segurança, alimentação, transporte, religião, entretenimento, etc. (CHIAVENATO, 2004). O propósito de cada organização é prestar algum serviço, produto ou benefício à sociedade em geral e a cada cliente em particular. Dessa forma, à medida que uma organização é bem sucedida, ela tende a crescer, aumentar suas operações e incrementar seus recursos e competências, sendo assim, a administração é imprescindível para o sucesso da organização (CHIAVENATO, 2004). 1 2 Graduando em Administração de Empresas- FE/FFCL Orientador/Professor FE/FFCL - Ituverava Apesar de sua importância crucial, de sua ascensão espetacular e de estar indiscutivelmente em evidência, à administração é a menos conhecida e menos compreendida nas instituições fundamentais. Mesmo os funcionários de uma empresa muitas vezes não sabe o que sua administração faz ou deveria fazer como age e por que, se realiza um bom trabalho ou não. Devido à importância do conhecimento do assunto em questão, no presente trabalho serão abordados os assuntos sobre administrações públicas e privadas, discutindo as principais semelhanças e diferenças entre ela. Definiu-se assim o problema de pesquisa: “quais as principais diferenças e semelhanças entre administração pública e administração privada” Para buscar a máxima compreensão deste problema, foi elaborado como objetivo geral: comparar a administração pública e privada por meio de uma pesquisa científica e de dados, a fim de evidenciar as principais diferenças e semelhanças entre as empresas públicas e privadas e mostrar com mais ênfase o gerenciamento de ambos os tipos de empresas. Tendo ainda como objetivos específicos: a) Mostrar as diferenças e semelhanças entre o tipo de gestão privada e a gestão pública. b) buscar entender se a interação entre esses dois tipos de gestão traz resultados mais satisfatórios. c) Entender qual é a função da administração Privada. d) Entender qual é a função da administração Pública. METODOLOGIA A metodologia trata-se de uma pesquisa descritiva, não experimental, exploratória, através de revisão de literatura nacional focada nas semelhanças e diferenças da administração pública e privada, já que o cenário econômico, político e social sofre grandes mutações nas modalidades de gerenciamento no decorrer dos anos. A revisão de literatura resultou do processo de levantamento e análise do que já foi publicado sobre o tema e o problema de pesquisa escolhidos para ser enfocado no trabalho de curso. Permitiu um mapeamento de quem já escreveu e o que já foi escrito sobre o tema e/ou problema da pesquisa (SILVA; MENEZES, 2000). Este trabalho procurou responder por meio da pesquisa a pergunta sobre as principais diferenças e semelhanças entre administração pública e privada, por ser uma dúvida frequente entre os leitores, com a finalidade de abordar os tipos de empresas, suas semelhanças e diferenças para um melhor entendimento sobre a temática e dessa forma, esses argumentos podem ser usados, para a melhoria das empresas tanto públicas, quanto privadas. REVISÃO DE LITERATURA Segundo Maximiano (2009), a organização é um sistema de trabalho que recebe recursos e os transformam em produtos e serviços, onde todos vivem dentro dessas organizações, como escolas faculdades padarias, lojas, prefeituras, aeroportos, shoppings centers, também serviços de saúde de água, energia, entre outros, praticamente tudo depende das organizações, e em retribuição por seu trabalho recebem remunerações, como salários, abonos, lucros distribuídos. A função da administração nas organizações é auxiliar para que estas sejam capazes de utilizar corretamente seus recursos e assim atingir seus objetivos. A administração acontece quando um grupo de pessoas organiza-se para fazer algum tipo de trabalho e com isso constitui uma organização, uma vez que um grupo de pessoas se une forma-se uma máquina social que tem um grande potencial a realizar tarefas que uma pessoa sozinha e sem organização não conseguiria. Essas organizações possuem funções organizacionais com tarefas especializadas que contribuem para que ocorra a obtenção de seus objetivos, cujas tem divisão em departamento de marketing, finanças e recursos humanos (MAXIMIANO, 2009). Segundo Simon 1956 (apud MOTTA, 2006, p.117) a organização é denominada como um sistema planejado de esforço cooperativo, no qual cada participante tem sua função específica beneficiando a todos, estes desempenham deveres e tarefas em prol da organização. Segundo a mesma ideia Barnard 1971( apud Motta, 2006 p. 117) "a define como um sistema de força ou atividades conscientemente coordenadas, de dois ou mais indivíduos’’. Earley (apud MOTTA, 2006, p. 118) discorda de Simon afirmando que as empresas não buscam maximizar coisa alguma, apenas conseguir resultados satisfatórios e que os administradores trabalhavam em prol do aumento das receitas e dos lucros e da diminuição dos custos. De acordo com as pesquisas realizadas por ele, as organizações econômicas, vistas como excelentes administrações, tem objetivo de descobrir novas oportunidades de maximização de lucros e redução de custos. Conforme Chiavenato (2011), a administração como ciência, repousa em fundamentos científicos baseados em metodologias e teorias, analisando fatos e evidências que são testadas na prática. Já quando é vista como tecnologia, utiliza técnicas, práticas e modelos baseadas em teorias científicas, ajudando na eficácia do trabalho do administrador. Do ponto de vista da arte, requer uma análise maior e a leitura de todas as situações possíveis, seguindo uma abordagem mais criativa e mais inovadora. Bergue (2007), denomina a gestão como sinônimo de administrar, sendo um processo de difícil entendimento abrangendo diversas definições. Uma destas, talvez a que seja de mais fácil entendimento é executar de forma contínua e virtuosa o processo administrativo, governar e reger negócios particulares ou públicos, em busca de maior lucro e atender as necessidades da população. Em sentido lato, administrar é gerir interesses, segundo a lei da moral e finalidade dos bens entregues à guarda e conservação alheias, dessa forma a administração pública pode também ser descrita como a gestão de bens e interesses qualificados da comunidade no âmbito federal, estadual ou municipal, a partir dos preceitos do direito e da moral, visando ao bem comum (MEIRELLES, 2000). A administração pública como qualquer outra organização geram produtos e serviços que são disponibilizados à população. Quando os bens e serviços são de interesse da coletividade, a administração é denominada pública, visando o bem comum em benefício de toda a população (MEIRELLES, 2000). Meirelles (2003), define administração pública como todo o aparelho de estado preordenado a realização de seus serviços, visando à satisfação das necessidades coletivas. O autor ainda afirma que a administração é o instrumento que o estado dispõe para realizar suas políticas de governo e a modernização da administração pública, sendo o processo contínuo constantemente implantado na expectativa de que a estrutura governamental possa atender de forma eficaz as demandas sociais. Segundo Meireles (2003), da na administração pública há três tipos de pontos de vistas diferentes. No subjetivo, a administração pública é um conjunto de órgãos e pessoas jurídicas. O aspecto objetivo compreende as atividades do estado, cujo a função é de satisfazer os interesses públicos e sobre o ponto de vista formal a manifestação do poder público ocorre em atos jurídico-administrativos dotados da propriedade de auto-executoriedade ainda que de caráter. Seguindo a mesma ideia, Meirelles (2003), conceitua a administração pública em sentido formal como o conjunto de órgãos instituídos para conseguir os objetivos almejados pelo governo. No sentido material, o conjunto das funções é necessário aos serviços públicos em geral. Já na acepção operacional, o desempenho perene e sistemático, legal e técnico, dos serviços do próprio estado ou por ele assumido é em benefício da coletividade. Em uma visão global, a administração pública é todo o aparelhamento do estado preordenando a realização dos seus serviços, visando à satisfação da necessidade coletiva (DI PRIETO, 2003; MEIRELLES, 2004). Di Pietro (2003), discorre sobre a administração pública, como o conjunto da coletividade das pessoas públicas e também dos órgãos que exercem atividades administrativas em nome do interesse coletivo. Sendo que nesta não há liberdade, nem vontade pessoal, enquanto na administração particular é lícito fazer tudo que a lei não proíbe. Com a constituição de 1988, ficaram definidas as atribuições pertinentes à união, ao estado e aos municípios, bem como os princípios que passaram a reger a administração pública no Brasil. A administração pública tem a tarefa de administrar e zelar pelo público e também é formada pelo “conjunto de órgãos, funcionários e procedimentos utilizados pelos três poderes que integram o estado” (CONSTIN, 2010, p. 27). A constituição federal de 1988, em seu artigo 37, aborda a administração pública sobre as formas direta e indireta de qualquer dos poderes da união, dos estados, do distrito federal e dos municípios que deverá obedecer aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e também ao seguinte (BRASIL, 1988). Segundo Barrachani (2002), estão ocorrendo mudanças nas políticas públicas brasileiras e no modo de administrá-las, o surgimento de novas formas de gestão pública que estão aparecendo é verificada por práticas inovadoras na prestação de serviços por governos subnacionais do país. Um exemplo prático que reflete essas mudanças é o programa de Gestão de Resíduos Sólidos, de Belo Horizonte, Minas Gerais que participou do ciclo de premiação de 1996 do Programa de Gestão Pública e Cidadania, classificado entre os 20 melhores daquele ano. O autor afirma ainda que este programa trata-se de uma coleta seletiva de lixo dentro do município de Belo Horizonte, de iniciativa da Superintendência de Limpeza Urbana (SLU) em parceria com a prefeitura e com a ASMARE (Associação dos Catadores de Papel Papelão e Materiais Reaproveitáveis), que teve como objetivo a melhoria das condições de limpeza pública e o envolvimento da população. No começo o lixo era separado apenas nas usinas de compostagem, porém com o início das operações, ele passou a ser coletado seletivamente desde a fonte geradora resultando em melhorias das condições de trabalho dos funcionários do setor da limpeza pública com aumento dos seus salários. O programa tem também iniciativa para a geração de mais empregos e consequentemente de renda, pois possibilita um ganho de até três salários mínimos em média para os catadores de papel (garis), devido à parceria feita com a ASMARE, beneficiando desde os garis a toda a sociedade com uma melhor coleta de lixo. Segundo Cerioli (2009), já dizia Webber que para haja uma administração pública competente o governo tem que trabalhar para um todo e não só para uma parcela da população. Para garantir a eficiência deste governo deve-se melhorar a intervenção estatal criando programas de distribuição de renda e inclusão social que melhorem as condições de vida da população proporcionando uma vida melhor as populações carentes e consequentemente mais acesso à saúde, lazer, cultura e educação. O programa bolsa família é um programa que apesar de receber muitas críticas, desempenha um papel fundamental para a economia, pois promove a distribuição de renda que é uma das principais funções do governo. Cerioli (2009), seguindo a ideia de Webber evidencia que as empresas privadas estão sempre em um ambiente de extrema competitividade com concorrentes atuais e ameaça de novos entrantes, produtos substitutivos e poder de fornecedores e consumidores. O cliente acaba ganhando, afinal é ele que terá o poder de escolha e dessa forma as empresas vão brigar entre si para ter melhores preços e qualidade. Contudo se houvesse apenas organizações públicas não haveria essas opções para o cliente e seria ofertado somente o que as empresas querem vender, e não o que os clientes querem comprar. Cada função de uma empresa deve ser desempenhada por uma pessoa especializada e capacitada. Seguindo essa perspectiva a administração privada leva vantagem sobre a pública, pois é mais fácil a contratação de pessoas pelas suas habilidades específicas em uma gestão privada do que na pública. Na privada, o funcionário pode ser demitido e contrata-se outro para seu lugar facilmente, já no tipo de gestão pública deve ser feita uma padronização muito grande por meio de concursos para ocupação desses cargos (CERIOLI, 2009). O autor ainda conclui que a administração privada gera eficiência e aumento nos lucros proporcionando o crescimento na economia e no investimento, obtendo um aumento no PIB e na maximização das riquezas das nações (CERIOLI, 2009). Segundo Cerioli (2009), já dizia Webber que a interação entre esses dois modelos gerenciais, trazem maior possibilidade de obter-se o sucesso econômico. Na administração pública tem a possibilidade de manipulação das ações da empresa, dando ênfase na importância de trabalhar pelo bem estar da população com igualdade social, arrecadando impostos e tributos para serem aplicados em serviços que serão utilizados pela população facilitando a distribuição de renda. Já na administração privada a gestão é voltada para a maximização de lucros, nesse tipo de empresa você ganha quando produz, sua expansão econômica é maior, pois é voltada para a diminuição de custos e aumento dos lucros. A empresa privada agora é o modelo de organização não somente para o mercado, mas também para os hospitais, as escolas, a administração pública. Existindo em certos casos que uma relação entre a busca da eficiência e a ideia de que o modelo eficiente seja o modelo privado (CHANLAT, 2006). As grandes empresas mantem relações de produção capitalistas e ao mesmo tempo procuram manter sua autonomia perante o estado e a sociedade civil (TRAGTENBERG, 2004). ANÁLISE E DISCUSSÃO DE RESULTADOS Para conseguir chegar à definição de administração pública foi preciso formular a questão do apêndice A e realizar o levantamento de dados bibliográficos junto à pesquisa feita com o vereador da cidade de Miguelópolis, situada no interior do estado de São Paulo, Alceu Barbosa da Silva Junior, que está em seu primeiro mandato. O vereador Alceu afirma que a administração pública ou gestão pública busca administrar melhor os recursos públicos, sendo estes financeiros ou humanos, não visando lucros, e sim o melhor funcionamento dos recursos como a educação, o esporte, lazer, transporte, saúde, entre outros. O estado ou município deve prestar esses serviços com qualidade aos cidadãos de forma eficaz, pois são esses que alimentam o orçamento público, através de impostos, reforçando as ideias dos autores levantadas na revisão bibliográfica. Meirelles (2000) ,descreve a administração pública como qualquer outro tipo de gestão que geram produtos, os quais são os bens e serviços disponibilizados a população, quando estes são de interesse da coletividade, a administração é denominada pública, visando o bem comum, em beneficio de toda a população. Na segunda pergunta do apêndice A, foi questionado o que é preciso para uma gestão pública de qualidade e de acordo com o respondente Alceu Barbosa Da Silva Junior, o ponto chave para uma gestão pública de qualidade devem ser os gestores públicos. Estes servidores devem agir com qualidade e motivação, voltados para as necessidades da população e sempre atento para as áreas e serviços públicos realizando trabalhos com eficiência. Complementando a resposta do vereador Alceu e Cerioli (2009), afirma que para o governo ser competente deve-se trabalhar para um todo e não apenas para uma parcela da população, garantir a eficiência e melhorar a intervenção estatal, criando programas de distribuição de renda e inclusão social, proporcionando uma vida melhor a população principalmente a carente, dando lhes direito a serviço público de qualidade como educação, lazer, saúde, entre outros. A terceira pergunta do apêndice A aborda as diferenças entre uma empresa pública e privada. O respondente Alceu Barbosa da Silva Junior, afirma que o principal objetivo da empresa privada é o lucro, todas as ações para o alcance de qualidade e eficiência são voltadas para os lucros, todavia a administração pública visa realizar uma função social com qualidade, buscando melhor distribuição de renda. Cerioli (2009) acredita também que o importante na administração pública não é a maximização de lucros como na gestão privada, deve-se trabalhar pelo bem estar da população, afinal com igualdade social, o governo arrecada impostos e tributos e aplicam em serviços que serão usadas pela população. Na administração pública acontece o contrário, pois é voltada para a maximização de lucros e diminuição de custos. Na quarta pergunta do apêndice A, foi questionado as semelhanças entre os dois tipos de gestões. O Alceu Barbosa Da Silva Junior respondeu que em ambas precisa-se de “pessoas” servidores, colaboradores motivadas para realização de seus trabalhos. No sistema de gestão, os departamentos quase sempre têm ambas as administrações, pública e privada. Cerioli (2009) mostra que o ideal é a interação desses dois modelos de administração, essa união possibilita a obtenção do sucesso econômico. A quinta pergunta do apêndice A questiona o objetivo da empresa com gestão pública. De acordo com Alceu Barbosa Da Silva Junior, o maior objetivo da gestão pública é proporcionar serviços de qualidade como transporte, saúde, esporte, educação, lazer, entre outros, para que a população possa usufruir de serviços de qualidade e realizar melhor distribuição de renda, por meio de programas sociais como bolsa família, renda cidadã e vários outros que estão espalhados por diversas regiões do País. A administração pública tem a tarefa de administrar e zelar pelo público e também é formada pelo conjunto de órgãos, funcionários e procedimentos utilizados pelos três poderes que integram o estado (CONSTIN,2010, p.27) Segundo Cerioli, (2009) para uma administração pública ser competente o governo tem que trabalhar para um todo e não só para uma parcela da população, para garantir a eficiência deste governo ele deve melhorar a intervenção estatal criando programas de distribuição de renda e inclusão social. Na primeira pergunta do apêndice B, foi questionado qual o objetivo de uma empresa privada e de acordo com o respondente Anderson Luiz da Silva Lobato, proprietário da empresa com nome fantasia Al fitness, situada na cidade de Guará do estado de São Paulo, a administração privada é o tipo de gestão que trabalha visando o lucro máximo e maior produção, nesse tipo de gestão ganha o quanto produz e cresce profissionalmente de acordo com o seu trabalho desempenhado. Já na administração privada a gestão é voltada para a maximização de lucros, nesse tipo de empresa ganha-se quando produz, a expansão econômica é muito maior, pois é voltada para a diminuição de custos e maximização de lucros. Discordando do ponto de vista do autor, Earley (apud MOTTA, 2006, p. 118) relata que as empresas não buscam maximizar coisa alguma, buscam apenas conseguir resultados satisfatórios, os administradores trabalham em prol de aumentar as receitas e os lucros para diminuição dos custos. De acordo com essa resposta podemos ver uma diferença clara entre os dois tipos de gestão, sendo que a gestão privada uma busca o lado da maximização de lucros e realização profissional e outra trabalhar para o povo e pelo povo, pelo bem estar da sociedade. A segunda pergunta do apêndice B questiona o que é preciso para administrar uma empresa privada e obter sucesso. O respondente Anderson Luís da Silva Lobato afirma que para obter sucesso em uma empresa privada é preciso atender bem seus clientes, pois eles são a chave para o sucesso, e outro fator importante é tentar conseguir os menores custos possíveis sem perder a qualidade exigida pelo mercado. Cerioli (2009) ainda afirma que a interação desses dois modelos gerenciais de administração traz maior possibilidade de obter sucesso econômico. Na terceira pergunta do apêndice B a questão traz as diferenças entre uma empresa pública e uma empresa privada. O Anderson Luís da Silva Lobato relata que uma empresa pública toma decisões voltadas para o interesse da comunidade, já uma empresa Privada visa lucro máximo aos seus investidores, a empresa pública pode gerar empregos através de concursos ou indicações na privada leva em consideração o que o indivíduo produz para organização para a contratação, outra diferença entre os dois tipos de gestão é que na administração pública o funcionário tem mais estabilidade de emprego tanto o concursado quanto os contratados, já na administração privada essa estabilidade é menor tendo mais facilidade em substituir um funcionário por outro. Seguindo a mesma teoria Cerioli (2009) seguindo o modelo ideal de Webber diz que cada função da empresa deve ser desempenhada por uma pessoa especializada e realmente capaz no que faz. Seguindo essa perspectiva a administração privada leva vantagem sobre a pública, pois é mais fácil você contratar pessoas pelas suas habilidades específicas em uma gestão privada que na pública, já no tipo de gestão publica não é tão fácil assim, pois é feita uma padronização muito grande por meio de concursos que são feitos para ocupar esses cargos. De acordo com a resposta dos dois respondentes e demais autores da revisão bibliográfica a maior diferença entre os dois modelos de administração ou gestão é que uma gestão busca trabalhar pelo bem estar da coletividade, já a gestão privada busca trabalhar individualmente visando o lucro e o crescimento profissional, buscando cada vez mais diminuir os custos e aumentar sua lucratividade. Na quarta pergunta do apêndice B foi questionado as semelhanças entre os dois tipos de gestão. Anderson Luís da Silva Lobato acredita que existem semelhanças, pois as duas empresas geram emprego, tomam decisões se organizam para o cumprimento dos objetivos e metas propostas. Uma organização é constituída, uma vez que um grupo de pessoas une-se e formando uma máquina social com grande potencial de realizar tarefas que uma pessoa sozinha e sem organização não conseguiria, as organizações precisam de pessoas trabalhando motivadas e juntas em prol de um objetivo em comum, cada uma com seu objetivo específico mais sempre trabalhando lado a lado. (MAXIMIANO, 2009). Na quinta pergunta do apêndice B foi questionado qual o objetivo de uma empresa privada e segundo o respondente Anderson Luís da Silva Lobato o objetivo maior de uma empresa Privada é maximizar os lucros, buscando aumentar a sua participação no mercado tentando futuramente ser líder de mercado do segmento escolhido pela sua organização. Segundo Cerioli, (2009) acredita que o objetivo de uma empresa privada é gerar lucro e aumentar sua participação no mercado, para obter sucesso deve-se haver uma interação entre os dois tipos de gestão. De acordo com a pesquisa e os dados coletados pela revisão bibliográfica e pelos entrevistados pode-se dizer que a maior diferença entre os tipos de administração é que na privada o objetivo principal é a maximização de lucro e o crescimento profissional individual buscando minimizar os custos cada vez mais para aumentar a margem de lucros, já na pública o foco está em toda a sociedade, o gestor público trabalha em prol de toda a população, recolhendo os impostos e taxas e proporcionando bens e serviços como transporte, saúde e educação. Quanto às semelhanças dos modelos de administração, ambos precisam de colaboradores motivados e eficientes para trabalhar. As gestões geram emprego e tomam decisões administrativas, organizam-se e trabalham em prol de um objetivo proposto. A interação entre os dois modelos de administração gera maior possibilidade de obter sucesso econômico, abaixo segue o quadro de comparação entre os dois modelos de gestão. Quadro comparativo entre administração pública e administração privada. Administração Pública A gestão pública busca visar o bem estar de toda a população, cuidando para o melhor funcionamento dos bens e serviços públicos como saúde educação e transporte de boa qualidade. Os servidores devem agir com qualidade e motivação, voltados para as necessidades da população e sempre atento para as áreas e serviços públicos realizando trabalhos com eficiência, estes serviços não devem ser feitos para um só e sim para toda a coletividade. As maiores diferenças são que a administração privada é voltada a maximização total de lucros e diminuição dos custos, e a gestão Pública visa realizar uma função social com qualidade, buscando melhor distribuição de renda. Quanto as semelhanças ambas precisa-se de “pessoas” servidores, colaboradores motivadas para realização de seus trabalhos, a interação desses dois modelos de gestão seria o aconselhável pois traria maior sucesso econômico , pois uma complementaria o outro . Administração Privada Na administração privada a gestão é voltada para a maximização de lucros, nesse tipo de empresa ganha-se quando produz, a expansão econômica é muito maior, pois é voltada para a diminuição de custos e maximização de lucros. Para obter-se sucesso em uma empresa privada é preciso atender bem seus clientes visando fideliza lós, e também diminuir os custos sem perder a qualidade exigida pelo seu cliente. Na empresa privada cada função deve ser desempenhada por um funcionário especializado ou que melhor desempenhe essa função, já na administração pública estes cargos podem ser por indicação ou por meio de concursos.. outra diferença clara entre os dois modelos de gestão é que na gestão privada você tem menos instabilidade de emprego , pode ser substituído mais facilmente que na gestão pública , se você não está rendendo o esperado pode facilmente ser colocado na rua , já na empresa pública não pois você tem instabilidade devido aos concursos. Quanto as semelhanças as duas empresas geram emprego, tomam decisões se organizam para o cumprimento dos objetivos e metas propostas. CONSIDERAÇÕES FINAIS Os modelos de gestões apresentam as principais semelhanças e diferenças. Observa-se que através de uma interação entre esses dois estilos gerenciais há uma possibilidade maior de se obter o sucesso econômico. Percebe-se que na administração pública o governo tem a possibilidade de manipular as ações da empresa, sem visar à maximização dos lucros. Além disso, o dinheiro arrecadado nessas empresas é utilizado em serviços para o desenvolvimento social. Na administração pública e privada encontram-se dois modelos de gerenciamento de economia. Na administração privada através de profissionalismo e da burocracia obtém a eficiência. A possibilidade de expansão econômica é maior devido à maximização dos lucros. O uso estratégico e interativo desses dois modelos administrativos tem como consequência uma administração de maior qualidade, as diferenças entre os dois tipos de gestão é que a gestão pública é voltada para o bem estar de toda a coletividade , buscando visar os interesses de toda coletividade e proporcionar bens e serviços de qualidade a todos como saúde , educação ,transporte e lazer ,cabe também a gestão pública a melhor distribuição de renda para toda a população de uma cidade estado ou pais, enquanto isso a gestão privada busca a maximização de lucros e diminuição de custos de produção sem perder a qualidade exigida no mercado , e quanto as semelhanças as duas empresas geram emprego, tomam decisões se organizam para o cumprimento dos objetivos e metas propostas, e a interação desses dois modelos seria aconselhável pois traria uma vantagem competitiva, pois uma complementaria a outra . REFERÊNCIAS BARACCHINI, S.A. A inovação presente na administração pública brasileira. Revista de Administração de empresas. Disponível em: <http://www.scielo.br>. Acesso em: 27 nov. 2009. BERGUE,S.T Gestão de pessoas em organizações públicas. 2. ed. rev. e atual. Caxias do Sul: Educs, 2007. BRASIL. Constituição: República Federativa do Brasil de 1988. Brasília, DF: Senado Federal, 1999. CERIOLI, D. Administração pública e privada. Disponível em: <http://www.artigonal.com>. Acesso em: 27 nov. 2009. COSTIN, C. Administração Pública; Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. CHANLAT,J.F. O Individuo na organização: dimensões esquecidas. 3. ed. São Paulo: Editora Atlas, 2006. CHIAVENATO, I. Teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. CHIAVENATO, I. Administração em novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. DI PIETRO. M. S. Z. Direito administrativo. 20. ed. São Paulo: Jurídico Atlas, 2007. MAXMINIANO, A. C.A. Fundamentos da administração. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. MEIRELLES, H. L. Direito administrativo brasileiro. 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Se sim quais? 5ª Qual o objetivo de uma empresa com gestão privada?