Gestão de Estoques na Cadeia de
Logística Integrada
Capítulo 1
Grupo G
Enfoque Fracionado
 O enfoque fracionado da logística nas organizações, ou seja, a
utilização somente para resolução de problemas pontuais em
detrimento da aplicação da utilização da logística como parte
estratégica, gera problemas como:
 Nível de serviço ao cliente aquém do desejado
 Ciclos logísticos de maior duração;
 Custos logístico elevados;
Questões Básicas Levantadas Pela Logística
 A integração da logística de maneira estratégica deve conter:
 Perfil de senioridade, dando responsabilidade e autonomia a área
 Comunicação transparente e fluida entre os departamentos
 Serviço ao cliente como missão primordial da área logística
 Otimizar processos e estimular o trabalho em equipe
Logística antes da década de 50
 Logística dividida pelas diferentes áreas das organizações, gerando
conflitos de responsabilidade e dificuldade no controle das
atividades
 Porém, devido aos fortes lucros do pós-guerra nos EUA, essa
ineficiência era de certa forma ignorada
Logística entre 50 e 70
 Os estudiosos na área de gestão começaram a observar a
importância da logística e o desprezo dado pelas empresas a área
 O transporte aéreo mudou totalmente este paradigma, pois a
partir da implementação dele mais estudos a respeito do tema
foram realizados
 O conceito do Custo Total nasceu destes estudos, no qual se
observou que os altos custos deste transporte eram compensados
pelo seu menor custo total, em razão da diminuição dos estoques
e da velocidade e alcance dos aviões
Logística entre 70 e 90
 As empresas ainda de preocupavam mais com a geração de lucros
do que com o controle de custos
 No entanto, o aumento da competitividade, devido as empresas
globais, a escassez de matéria-prima, alta do petróleo e outros
fatores, fizeram com que as empresas passassem a se importar
mais com a gestão dos seus suprimentos
 A partir da década de 80 houve o início da utilização da tecnologia
da informação na área
Logística pós 1990
 A Logística passa a ser entendida como a junção da administração
de materiais com a distribuição física
 Passou a ser uma ferramenta fundamental para a diminuição de
custos, desde o processos de produção até as vendas
 É agora um grande diferencial estratégico, sobretudo em razão da
fortíssima concorrência e do mercado globalizado
 Os consumidores são mais conscientes e exigentes, demandando
produtos de qualidade e preço competitivo
Papel da Logística nas Organizações
 A Logística busca a maneira mais eficiente e eficaz para armazenar,
transportar (e todos os processos que envolvem isto) seus bens e
produtos dos fornecedores até os seus clientes
 Atividades primárias:
- Transportes, gestão de estoque e processamento de pedidos
 Atividades secundárias:
- Armazenagem, manuseio, embalagem, programação e
manutenção.