Apresentação Prefeitura de Fortaleza
Resultados Consolidados PNAFM I
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Programa
1. Principais projetos PNAFM I
1.1 Portfólio de projetos
1.2 Painel de Controle – Principais
resultados obtidos
2. Gerenciamento de Projetos do PNAFM I
2.1 Benefícios gerados
2.2 Fatores de sucesso
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Principais projetos – PNAFM I
Portfólio de Projetos
PNAFM I
Cadastro Técnico
Multifinalitário
Praças do Povo
Estruturação do Escritório de
Gerenciamento de Projetos da PMF
Sistemas de Gestão Corporativa –
Patrimônio, Frotas e Compras
Sistema de Gestão Municipal –
Business Intelligence (BI)
Sistema de Gerenciamento de
Portfólio, Programas e Projetos
Criação de Infraestrutura de rede
corporativa de dados
Renovação Parque Tecnológico da
PMF
Implantação de Ilha de
Processamento de Dados (IPD)
Modernização do Diário Oficial
Programa de Capacitação da PMF
Legenda
Programa
Projeto
Apresentação de Resultados PNAFM I
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Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Projeto: Capacitação
Investimento: R$ 4.912.710,00
Contratante: PNAFM
Gerência: Francy Sabino
Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais
Fase Atual: Execução
Quantidade de Servidores Capacitados: 10.968
Escopo:
O projeto visa estabelecer um programa de qualificação e
capacitação de servidores públicos municipais, consoante o disposto
no Projeto Ampliado de Fortaleza – PNAFM.
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Capacitação
Produto: Capacitação
Fornecedor: Diversos
Porcentagem de Execução: 73%
Data da ultima entrega: jun/2012
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Projeto: Praças do Povo
Investimento: R$ 9.948.533,60
Contratante: Regionais I, II, III, IV, V, VI, SEFIN
Gerência: Rommel Ramalho
Público-alvo: Cidadãos e servidores municipais
Fase Atual: Concluído
Fontes de Recursos:
Escopo:
O projeto visou implantar as Praças de Atendimento ao Cidadão – Praça do Povo, em seis
Secretarias Executivas Regionais incluindo:
• Construção;
• Aquisição de equipamentos de informática e apoio, conforme padrão da PMF;
• Mapeamento e Redesenho de Processos;
• Treinamento de Agentes Administrativos;
•I mplantação de Sistemas de Gerenciamento do Atendimento.
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Praças do Povo
Produto: Praça do Povo – Regional I
Fornecedor: VIRGA
Porcentagem de Execução: 100%
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Praças do Povo
Produto: Praça do Povo – Regional II
Fornecedor: PROSERV
Porcentagem de Execução: 100%
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Praças do Povo
Produto: Praça do Povo – Regional III
Fornecedor: CARPIL
Porcentagem de Execução: 100%
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Praças do Povo
Produto: Praça do Povo – Regional IV
Fornecedor: CETRO
Porcentagem de Execução: 100%
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Praças do Povo
Produto: Praça do Povo – Regional V
Fornecedor: COSAMPA
Porcentagem de Execução: 100%
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Praças do Povo
Produto: Praça do Povo – Regional VI
Fornecedor: EDCON
Porcentagem de Execução: 100%
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Projeto: Escritório de Gerenciamento de Projetos
Investimento: R$ 964.000,00
Contratante: PNAFM
Gerência: PNAFM
Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais
Fase Atual: Concluído
Porcentagem de Execução: 100%
Fontes de Recursos:
Escopo:
Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos da Prefeitura de Fortaleza, com:
• Desenvolvimento de Metodologia de Gerenciamento de Projetos;
• Desenvolvimento de Ferramentas de Acompanhamento e Avaliação de Projetos e Programas;
• Formação de Equipe de Analistas de Projetos.
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Escritório de Gerenciamento de Projetos
Produto:
Painel de Controle
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Escritório de Gerenciamento de Projetos
Produto:
Treinamento de servidores
municipais no uso da
metodologia do Escritório de
Gerenciamento de Projetos.
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Escritório de Gerenciamento de Projetos
Produto:
Apresentação do caso de
sucesso de implantação de
Escritório de Gerenciamento de
Projetos da Prefeitura de
Fortaleza.
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Projeto: Sistema de Gerenciamento de Portfólio
Investimento: R$ 3.604.880,00
Contratante: PNAFM, SETFOR
Gerência: Letícia Beinichis
Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais
Fase Atual: Licitação
Escopo:
Aquisição de Solução Integrada de Software de Gestão, Monitoramento e Avaliação de Portfólios de Programas e
Projetos, incluindo licença de uso permanente, cessão de códigos fonte e repasse tecnológico e o fornecimento, por
demanda, de serviços técnicos especializados, manutenção e suporte técnico associados à Solução e ao
gerenciamento de programas e projetos.
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Projeto: Cadastro Técnico Multifinalitário
Investimento: R$ 17.117.906,55
Contratante: PNAFM
Gerente: Letícia Beinichis
Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais
Fase Atual: Em execução
Fontes de Recursos:
Escopo:
O projeto visa desenvolver e implantar um Banco de Dados Geográfico, com foco na formação do Cadastro Técnico
Multifinalitário de Fortaleza, e o Sistema de Informações Geográficas, bem como realizar treinamento de pessoal
para operar manter, expandir e aperfeiçoar todos os produtos.
Principais produtos:
• Implantação do mapeamento aerofotogramétrico, com atualização da planta cartográfica de Fortaleza.
• Levantamento e atualização cadastralde 530.000 imóveis;
• Desenvolvimento e implantação do Sistema de Informações Geográficas – SIG.
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Cadastro Técnico Multifinalitário
Produto: Mapeamento Aerofotogramétrico
Fornecedor: Aeroimagem S/A
Porcentagem de Execução: 100%
Valor: R$ 5.005.471,09
Data da ultima entrega: jul/2011
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Cadastro Técnico Multifinalitário
Produto: Levantamento Cadastral
Fornecedor: Aeroimagem
Porcentagem de Execução: 14,5%
Valor: R$ 5.271.235,71
Data da ultima entrega: set/2012
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Cadastro Técnico Multifinalitário
Produto: Sistema de Informação Geográfica
Fornecedor: Aeroimagem
Porcentagem de Execução: 68,5%
Valor: R$ 4.231.519,73
Data da ultima entrega: fev/2012
Produto: Capacitação
Fornecedor: Aeroimagem
Porcentagem de Execução: 37,5%
Valor: R$ 2.609.680,02
Data da ultima entrega: jun/2012
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Projeto: Infraestrutura de Rede Corporativa de Dados
Investimento: R$ 1.207.099,88
Contratante: PNAFM
Gerência: Francisco Ivan Oliveira
Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais
Fase Atual: Execução
Porcentagem de Execução: 0%
Escopo:
O projeto visa a estruturação de Rede Corporativa de Dados, por meio da:
1. Criação de infraestrutura de rede via óptica com acessórios e instalação, interligando-se a rede GIGAFOR, para
criação da Rede Metropolitana de Fortaleza.
2. Implantação de rede corporativa sem fio com aquisição e instalação de equipamentos que irão compor a
infraestrutura de comunicação a ser implantada na PMF.
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Projeto: Sistema de Gestão Municipal – Business Intelligence (BI)
Investimento: R$ 669.434,97
Contratante: Secretaria de Finanças - SEFIN
Gerência: Erika Campos
Público-alvo: Secretaria Municipal de Finanças
Fase Atual: Homologação da solução
Porcentagem de Execução: 90%
Escopo:
A aquisição de licenças de uso de caráter definitivo e não temporário de um Sistema de Gestão Municipal, Business
Intelligence (BI), para gestão das áreas de administração tributária e orçamentário-financeira, contemplando na área
tributária – ITBI, IPTU, ISS, Dívida Ativa e Arrecadação, e na área orçamentário-financeira – Orçamento, Financeiro e
Patrimônio.
Principais projetos – PNAFM I
Painel de Controle – Principais resultados obtidos
Projeto: Ilha de Processamento de Dados
Investimento: R$ 7.989.612,00
Contratante: PNAFM
Gerência: Francisco Ivan Oliveira
Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais
Fase Atual: 1ª etapa (aquisição de equipamentos de
informática) concluída. 2ª e 3ª etapas em processo de
licitação.
Escopo:
Criação de ambiente para armazenamento e processamento de dados corporativos, denominado Ilha de
Processamento de Dados (IPD), com aquisição de equipamentos de informática de grande porte, soluções de
segurança de dados , backup e virtualização e treinamento nas soluções adquiridas.
Gerenciamento de Projetos – PNAFM I
Benefícios gerados
Capacitação
• Valorização do servidor de carreira, com reflexo no ambiente de trabalho e no âmbito pessoal;
• Melhoria na qualificação técnica dos servidores.
Redução nos gastos financeiros
• Economia de R$ 526.938,26 em quatro anos de Gestão com a utilização de soluções de
software livre;
• Economia anual de R$ 32.755,44 em consumo de energia elétrica, com a renovação de 5%
parque tecnológico da PMF.
Incremento de arrecadação
• Ao final do Projeto Cadastro Técnico Multifinalitário a previsão de incremento de arrecadação é
de 25%.
Gerenciamento de Projetos – PNAFM I
Fatores de sucesso
Descentralização
• Estruturação de Grupos Gestores (GG) para desenvolvimento das ações do Programa.
Visão Política
• Viés político e administrativo do Projeto de Modernização.
Nível Salarial
• Compatível com especialização da equipe.
Autonomia
• Coordenadores, sub-coordenadores e equipe técnica com liberdade de ação.
Integração
• Integração entre os membros da equipe e proximidade, com canal de comunicação aberto, com a UCP e Caixa
Econômica Federal.
Garantia de Qualidade dos Produtos
• Definição, por Portaria, dos procedimentos de recebimento e validação dos produtos do Programa.
Painel de Controle – Edição Outubro 2011
Unidade de Execução Municipal – UEM/Fortaleza
Coordenação Geral: Silvana Fujita
Coordenação Técnica: Letícia Beinichis
Coordenação Financeira: Edlene Benevides
Coordenação Administrativa: Rommel Ramalho
FIM
Obrigada!
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