09/2015 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. ONDE ESTAMOS Amsterdã IRLANDA Dublin PORTUGAL EUA Évora Alverca - OGMA Nashville Fort Lauderdale Melbourne Mesa Windsor Locks Jacksonville REINO UNIDO Farnborough FRANÇA Villepinte Le Bourget CHINA EMIRADOS ÁRABES UNIDOS Pequim Harbin – HEAI Dubai SINGAPURA Singapura BRASIL São José dos Campos Gavião Peixoto Botucatu Taubaté Brasília Belo Horizonte São Paulo Rio de Janeiro Sorocaba Campinas Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. HOLANDA Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. OUSADIA E INOVAÇÃO SÃO A NOSSA MARCA Entregas por Família de Produtos ERJ E1 PH100 PH300 L500 L600 L650 LINEAGE 200 150 100 50 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Composição do Mix de Produtos/ano ERJ 2000 2001 2002 2003 2004 E1 PH100 2005 PH300 2006 L500 2007 L600 2008 L650 2009 LINEAGE 2010 2011 2012 2013 2014 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. INOVAR CONTINUAMENTE Como estratégia para assegurar o futuro Receita (Milhões USD) 6335 5245 2762 2927 3352 2523 3790 5498 5364 2009 2010 5791 6167 6235 6288 2012 2013 2014 3760 2156 CAGR 6,1 % a.a. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2011 Net R&D (Milhões USD) -70 -100 -45 -159 -173 -93 -113 -260 -197 -173 -151 -217 -329 -340 -277 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. INOVAR CONTINUAMENTE Como estratégia para assegurar o futuro CASE: Família E-JETs Família E2 Inovação Incremental Exemplo: Redução do Consumo de Combustível Inovação Disruptiva 2014 Família E1 2004 2018 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. A dinâmica da INOVAÇÃO na Embraer MODELO EMBRAER DE GESTÃO DA INOVAÇÃO GREEN LIGHT 20% 100% De a do tempo para os inovadores disruptivos Recursos e Espaços Disponíveis PROGRAMA BOA IDEIA Ideias apresentadas Ideias implantadas 10.500 11.500 15.700 12.400 13.300 5.800 26,3 11.800 6.600 7.200 7.600 2008 32,2 32,4 26,3 22,7 22,7 10.070 14,1 4.600 2.200 2007 32,4 28,3 13.100 10.400 7.200 3.400 Custo Benefício 17.000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1,6 2,5 2007 2008 3,8 2009 2,2 2,5 2,8 2010 2011 2012 3,6 2013 3,2 2014 2,7 2015 Receita proveniente de inovação* 46% 34% 28% 21% 2011 2012 2013 2014 * Receita proveniente de produtos lançados nos últimos 5 anos com inovações significativas INDICADORES Mais de 5.900 pessoas dedicadas à Pesquisa e Desenvolvimento Cerca de US$ 277 milhões investidos em P&D em 2014 (4,4 % da receita) 46% da receita líquida provêm de inovações implantadas entre 2010 e 2014 271 patentes internacionais depositadas entre 2010 e 2014 FINEP de Inovação Programa Innova – Estímulo e Prêmio viabilização da inovação CONECTIVIDADE RÁPIDA E CONFIÁVEL SISTEMA DE ENTRETENIMENTO PERSONALIZADO PRIVACIDADE E CONFORTO SOLUÇÕES SUSTENTÁVEIS COMANDOS “SEM AS MÃOS” MICROAMBIENTES DE CABINE CONECTIVIDADE DE CABINE QUALIDADE DO AR DA CABINE CUIDADOS MÉDICOS E CABINE UNIVERSAL MATERIAIS AUTOLIMPANTES E ANTIBACTERIANO Projeto colaborativo premiado com o Crystal Cabin Award (Categoria de Conceitos Visionários). Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito. TRABALHANDO NO FUTURO Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.