Objetivo do Estudo de Viabilidade
GERAL:
Apresentar o Estudo da Viabilidade para Implantação do
Teletrabalho no SERPRO
ESPECÍFICOS:
 Verificar a Viabilidade Econômico-Financeira para
implantação do Teletrabalho no Serpro;
 Estabelecer os fundamentos referentes ao
Teletrabalho, sugerindo um Programa que defina o
direcionamento estratégico, procedimentos e papéis;
Teletrabalho no Serpro
PESQUISA DE
OPNIÃO
INTERNA
BENCHMARKING
EXTERNO
Viabilidade do Projeto
GRANDES RESULTADOS DA EAP
Projeto Piloto
Definição de TELETRABALHO
É o trabalho realizado em lugar distinto do ambiente físico
da organização, utilizando tecnologias apropriadas para
execução de atividades passíveis de serem remotamente
realizadas. (Serpro, 2005).
Objetivo do Projeto Piloto Teletrabalho no Serpro
Avaliar os resultados decorrentes da aplicação da nova
modalidade de trabalho - Teletrabalho.
Premissas
Programa será implantado por atividades.
Terá quantidade limitada de vagas.
Reservará 5% das vagas para candidatos portadores de
necessidades especiais.
A participação dos empregados terá caráter voluntário.
A participação do empregado está sujeita à aprovação de
seu gerente.
Os candidatos à participação serão submetidos a um
processo seletivo.
A participação dos empregados pressupõe assinatura de
termo aditivo ao contrato de trabalho.
Premissas
O Teletrabalhador está sujeito a regras, diretrizes, normas
e rotinas que devem ser seguidas para o adequado
desempenho do trabalho.
As atividades do Teletrabalhador serão acompanhadas
por metas e resultados.
Os resultados gerados pelo Teletrabalhador serão
armazenados no ambiente da Empresa.
Os Teletrabalhadores selecionados para o Programa
deverão desenvolver atividades de naturezas diversas
passíveis de serem teletrabalhadas.
É facultada às partes a interrupção das atividades de
Teletrabalho.
Projeto Piloto - PROGRAMA
PROGRAMA TELETRABALHO DO
SERPRO
GUIA DO TELETRABALHADOR
TERMO
ADITIVO AO
CONTRATO
INFRAESTRUTURA
NACIONAL
HARDWARE/
SOFTWARE
INTERNACIONAL
ERGONOMIA
PROCESSO DE
SELEÇÃO
RECRUTAMENTO
VOLUNTÁRIO
CAPACITAÇÃO
SEMINÁRIO DE
SENSIBILIZAÇÃO
NORMATIVOS
PESQUISA DE
ACOMPANHAMEN
TO DO PROJETO
PILOTO
ENTENDIMENTO
DO TELEGERENTE
ACORDO DETALHADO DO
TELETRABALHO
AVALIAÇÃO - ATIVIDADES
CURSOS
AVALIAÇÃO - CARACTERÍSTICAS DO PERFIL
AVALIAÇÃO
ERGONÔMICA
TERMO DE RESPONSABILIDADE
DOS EQUIPAMENTOS E
ÁOBILIARIOS
RETORNO AO AMBIENTE
FÍSICO DA EMPRESA
Propostas do Projeto Piloto
 Validar os conceitos de Teletrabalho para o contexto do
Serpro;
 Identificar oportunidades de melhorias para aplicar no
programa;
 Identificar e testar novos indicadores que permitam
aplicar a Gestão por Resultados;
 Elaborar relatório final da Avaliação do Projeto Piloto
Teletrabalho.
 Instituir o Programa Teletrabalho no SERPRO, caso a
avaliação seja favorável, .
Proposta de Indicadores
INDICADORES
METODOLOGIA
Índice Integração familiar
Questionário
Índice Estresse
Questionário
Índice de Integração profissional
Questionário
Índice de Adaptação
Questionário
Índice de administração de tempo
Questionário
Redução de custo com deslocamento
Questionário
Redução de custos indiretos
Levantamento
Produtividade do desenvolvedor no
Teletrabalho
Levantamento
VARIÁVEIS
Qualidade de
vida
Qualidade de
vida
Qualidade de
vida
Qualidade de
vida
Qualidade de
vida
Qualidade de
vida
Economia de
Recursos
Resultados
Cronograma
 15-07-2005 = Disponibilizar o Edital
 11-08-2005 = Finalizar inscrições
 07-09-2005 = Selecionar Teletrabalhadores
 13-09-2005 = Capacitar Teletrabalhadores
 03-10-2005 = Iniciar o Projeto Piloto Teletrabalho
 1 relatório de Avaliação do projeto piloto = 14-11-2005
 2 relatório de Avaliação do projeto piloto = 14-12-2005
 3 relatório de Avaliação do projeto piloto = 24-02-2006
Teletrabalho na Organização =>
Inovação=>Motivação=>Criatividade=>Produtividade
“ A mola que
impulsiona a
produtividade, em uma
organização, é a
motivação.”
Domenico De Masi