1
Aumento de sócios
_________________
Liderança
2
3
MERL
GMT e GLT
4
Conclusões do Comitê Conjunto
•
•
•
•
Estrutura
Atividades X Resultados
Conservação subestimada
Falta de enfoque no
desenvolvimento de liderança
5
Por que desenvolver a
liderança ?
6
Recomendações do Comitê Conjunto
•
•
•
•
Redesenhar a estrutura
Integrar a GMT e as Equipes dos GD
Aprimorar a coordenação
Aumentar a responsabilidade para com
os resultados
• Dar ênfase à conservação
• Estabelecer uma plataforma de
desenvolvimento da liderança 7
• Aumento de sócios continuo
• Maior sucesso do clube
• Melhor qualidade de
liderança
8
GLT
GMT
Equipes
de GD
9
10
GMT
GLT
Desenvolvimento de
novos clubes e
aumento de sócios
Identificação e
preparação de futuros
líderes em todos os
níveis
Desenvolvimento do
sucesso do clube
para conseguir
conservação de
longo prazo
Treinar, instruir e
orientar os líderes
existentes para terem
melhor desempenho
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Presidente Internacional
1º VicePresidente
2º VicePresidente
Coordenador Internacional da GMT /GLT
Comitê de Operações Conjuntas: Aumento de Sócios, Liderança, Serviços p/Clubes e Distritos
Líderes de Área Jurisdicional da GMT
Líderes de Área Jurisdicional da GLT
Líderes de Área da GMT
Líderes de Área da GLT
GMT de Distrito Múltiplo
GLT de Distrito Múltiplo
GMT de Distrito
GLT de Distrito
Divisões e Clubes
12
13
Objetivos
• Ajudar a identificar as necessidades
de aumento de sócios
• Oferecer recursos para orientação e
sugestão
• Melhorar a comunicação
• Trabalhar junto com a GLT para
maximizar o sucesso
14
Presidente Internacional
1º VicePresidente
2º VicePresidente
Coordenador Internacional da GMT /GLT
Comitê de Operações Conjuntas: Aumento de Sócios, Liderança, Serviços p/Clubes e Distritos
Líderes de Área Jurisdicional da GMT
Líderes de Área Jurisdicional da GLT
Líderes de Área da GMT
Líderes de Área da GLT
GMT de Distrito Múltiplo
GLT de Distrito Múltiplo
GMT de Distrito
GLT de Distrito
Divisões e Clubes
15
● Criam estratégias e
Líderes de
orientam ações para aumento
Área
Jurisdicional de sócios da área jurisdicional
Líderes de
Área da GMT
GMT de DM
GMT de D
• Motiva e monitora os
resultados em diversos DMs
• Organiza e facilita o
planejamento de ações em
nível de DM
• Oferece e conduz resultados
de aumento de sócios e
16
garante sucesso do clube
GMT de DM e D
Aumento de
sócios
Relações
públicas
Extensão
GMT
Serviço
Conservação
17
GMT de DM
GMT de DM
● Presidente de conselho
● Coordenador da GMT
de DM
● Até três Leões
adicionais
18
GMT de Distrito
GMT de D (núcleo)
● Governador de Distrito
● 1⁰ e 2⁰ VGDs
● Coordenador Distrital
da GMT
Equipe de aumento
de sócios e
crescimento de
clubes
Equipe para o
Sucesso do
Clube
19
GMT
Aumento de sócios
e crescimento de
novos clubes
Desenvolvimento do
sucesso do clube
para conseguir
conservação de
longo prazo
20
Atividades da GMT
Desenvolvimento de novos clubes e aumento de
sócios
• Análise das tendências de afiliação
•
•
Desenvolvimento de estratégias para mercados alvo
Estabelecimento de planos de extensão de novos clubes
Criação e implementação de campanhas de aumento de
sócios
•
Divulgação junto aos Leões dos programas de aumento de
sócios
21
Workshops de Extensão: estratégias
importantes
•
•
•
Identificação dos locais
Recrutamento de sócios
Envolvimento do sócio fundador
22
Meta dos Workshops de Extensão
• Oferecer aos Leões o conhecimento,
habilidades e confiança necessários
para estabelecer novos Lions clubes
• Workshop = Um novo clube
(PELO MENOS!)
23
Atividades da GMT
Desenvolvimento do sucesso do clube para
oferecer satisfação de longo prazo ao sócio
• Preparação de especialistas em reestruturação de
clubes
• Análise da Avaliação da Saúde dos Clubes
•
Orientação dos clubes para aumentar a satisfação
dos sócios
•
Apoio aos Leões Orientadores Certificados
• Incentivo à participação no CEP
24
Processo de Excelência de Clube (CEP)
•Oferece aos Leões recursos
para fortalecer o clube.
25
Por que o CEP?
• Aumentar o número de sócios
• Melhorar o serviço
• Diminuir a perda de sócios
26
No final do CEP, os clubes podem
• Identificar as características de um clube
“excelente”
• Reconhecer obstáculos
• Conduzir análises
• Identificar os recursos disponíveis
• Estabelecer metas com base na análise
• Criar e implementar planos de ação
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Sócios = Serviço
28
29
Objetivo
• Identificar líderes em potencial
• Identificar as necessidades e
oportunidades de desenvolvimento
de liderança
• Sugerir recursos e oferecer orientação
• Trabalhar junto com a GMT para
maximizar o sucesso
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Presidente Internacional
1º VicePresidente
2º VicePresidente
Coordenador Internacional da GMT /GLT
Comitê de Operações Conjuntas: Aumento de Sócios, Liderança, Serviços p/Clubes e Distritos
Líderes de Área Jurisdicional da GMT
Líderes de Área Jurisdicional da GLT
Líderes de Área da GMT
Líderes de Área da GLT
GMT de Distrito Múltiplo
GLT de Distrito Múltiplo
GMT de Distrito
GLT de Distrito
Divisões e Clubes
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Líderes de • ● identificar necessidades e criar
estratégias de ações relacionadas à
Área
liderança para a área jurisdicional
Jurisdiciona
Líderes de
Área da GLT
• Motivar, monitorar e
compartilhar melhores
práticas pelos diversos DMs
GLT de MD
• Organizar, rastrear e
coordenar treinamentos em
nível de DM
GLT de
Distrito
• Identificar e desenvolver
líderes capazes do distrito,
divisões e clubes
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GLT de DM
GLT de MD
● Presidente de Conselho
● Coordenador de DM da GLT
● Até outros três Leões
33
GLT de Distrito
GLT de Distrito
● Governador de Distrito
● 1º e 2º VGDs
● Coordenador Distrital da GLT
● Outros integrantes
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GLT
Identificar e
desenvolver futuros
líderes em todos os
níveis
Treinar , instruir e
orientar líderes
existentes para
apresentarem melhor
desempenho
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Atividades da GLT
Identificar e desenvolver futuros líderes
•
•
•
•
Identificar líderes em potencial
Instruir os sócios sobre oportunidades de
desenvolvimento de liderança
Incentivar líderes em potencial
Promover o envolvimento ativo de leões
36
treinados
Identificação de Líderes
• Leões que demonstram liderança
• Leões que expressam interesse
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Características de Liderança
•
•
•
•
•
Empatia
Determinação
Objectividade
Desenvoltura
Excelente comunicação
38
Uma pessoa de sucesso
encontra o lugar certo para si.
Mas um líder de sucesso
encontra o lugar certo para os
outros.
John C. 39
Maxwell
Atividades da GLT
Treinamento, instrução, mentoreamento e
motivação dos líderes para maximizar eficácia
•
•
•
•
•
•
•
Avaliação das necessidades
Estabelecimento de um plano de desenvolvimento da
liderança
Organização de treinamento
Garantia de oferta de treinamento de dirigentes do clube
Implementação dos workshops do Processo de
Excelência de Clube
Treinamento para Leão Orientador Certificado
Incentivo a treinamentos: Programa de Mentor do Lions
40
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Liderança
Liderança
Últimas notícias de Liderança
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Setting Goals Webinar
GLT training a success
Take the new online
course, “Presentation
Skills”
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Centro Leonístico de Aprendizagem
• Cursos online interativos de desenvolvimento
de habilidades de Liderança
• Acessíveis de qualquer local, a qualquer
momento
• Novidade: o login oferece um registro pessoal
dos cursos concluídos
• Novidade: Relatório do Perfil Leonístico, um
resumo dos cursos online concluídos e outros
treinamentos
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Materiais e Recursos para
Treinamento
• Orientação para Dirigentes de Clube
• Instituto Regional de Liderança Leonística
• Apresentações para os Compromissos de
Orador
• Recursos de treinamento no Leonismo
• Atividades de treinamento e workshops
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Módulos de Estudo e Tutoriais para
Cargos Específicos
• Dirigentes do Clube
• Presidente de Divisão
• Tutorial para a apresentação das despesas do
GD
• Tutorial Como usar o PowerPoint
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Comunicação da Liderança
• Boletim eletrônico trimestral e arquivo de
boletins eletrônicos REDE DE LÍDERES
• podcasts com áudios de Liderança
• Novidade: Histórias de sucesso em Liderança
• Webinars
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Liderança de Qualidade = Serviço
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Presidente Internacional
1º VicePresidente
2º VicePresidente
Coordenador Internacional da GMT /GLT
Comitê de Operações Conjuntas: Aumento de Sócios, Liderança, Serviços p/Clubes e Distritos
Líderes de Área Jurisdicional da GMT
Líderes de Área Jurisdicional da GLT
Líderes de Área da GMT
Líderes de Área da GLT
GMT de Distrito Múltiplo
GLT de Distrito Múltiplo
GMT de Distrito
GLT de Distrito
Divisões e Clubes
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GMT de Distrito GLT de Distrito
GMT de Distrito (núcleo)
GLT de Distrito
● Governador de Distrito
● Governador de Distrito
● 1º e 2º VGDs
● 1º e 2º VGDs
● Coordenador Distrital da GMT ● Coordenador Distrital da GLT
● Sócios adicionais
Equipe de
aumento de
sócios e
crescimento
de clubes
Equipe para
o sucesso do
clube
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Benefícios do Trabalho Conjunto
• Uso eficaz de talentos individuais
• Fonte de estímulo e criatividade
• Conquista eficaz de metas
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NÓS
SERVIMOS
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