DESEJO,
NECESSIDADE &
VONTADE
DESEJO
Objetivo: dar forma e alinhar as expectativas e sonhos dos
RDs eleitos sobre o que seriam o clube e o distrito ideal
para Interact e Rotaract atualmente.
A idéia é construir uma imagem do que seria nosso DESEJO
em relação ao Rotaract. Criar um ponto de situação futura
desejada. Um objetivo desafiador e ao mesmo tempo
legítimo, pois vai nascer dos anseios dos RDs. Ao final,
teremos um produto que simbolizará e guiará a gestão.
Perguntas para o grupo:
1) O que seria um clube perfeito?
2) O que ele tem? Como são seus sócios? Seus projetos?
3) O que seria um distrito perfeito?
4) Como seriam seus sócios? Seus presidentes? O que teria
nesse distrito?
5) Como agiria o RD?
6) Como seria a relação com o governador e presidentes?
DESEJO
Visão de RD: o Clube perfeito/ideal:
1) Associados unidos
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Amizade
Valores firmes
Motivados
Altruísmo – “Dar de si antes de pensar em si”.
Conscientes do trabalho conjunto
Capacitação
Comunicando-se bem
2) Projetos transformadores
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Projetos têm que ter identidade, marca.
Os clubes precisam ter foco e perfil de projetos
Gerenciamento dos Projetos, com planejamento,
execução, controle e avaliação (PDCA)
Foco no desenvolvimento dos associados, com liderança
Retorno motivador aos associados.
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Sustentabilidade - visão de longo prazo
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Triple Bottom Line: sucesso social, ambiental e econômico
Divulgação dos projetos
Desenvolvimento de novas lideranças
Reciclagem de conhecimentos
Consistência – análise de impactos
Ousadia: acreditar que podemos ter mais associados e
fazer muito mais.
Senso de realidade local – adaptação
3) Vários parceiros, em especial, a Família Rotária
4) Alcança resultados positivos estabelecidos como metas
5) Planejamento e execução
6) Clube modelo nas ações
7) Clube motivador
8) Boa relação pública
9) Associados engajados e comprometidos
10) Liderança participativa
11) Reconhece suas faltas
Visão de RD: o Clube perfeito/ideal:
1) É aquele que com ousadia desenvolve lideranças
comprometidas através do Companheirismo e do ideal
de servir.
2) É aquele que sonha, busca e realiza.
3) É o que capacita seus associados, fomentando a
liderança a fim de propor soluções para os problemas
ao invés de simplesmente tentar amenizá-los.
4) É o que cumpre sua Missão Rotária.
5) É aquele que conquista credibilidade, transformando
sociedade e associados com ações motivadoras, união,
dinamismo e ética.
6) É aquele em que seus associados, guiados pela Prova
Quádrupla, planejam e executam projetos que busquem
novas lideranças, transformando a realidade social.
Visão de RD: o Clube perfeito/ideal:
7) É formado por pessoas motivadas e projetos
transformadores; é aquele que consegue mudar o que se
imaginava imutável.
8) É o clube que desenvolve liderança pessoal e profissional,
com integração e criatividade.
9) É aquele que de forma harmoniosa e organizada consegue
atingir seus objetivos, alinhados com os preceitos da
organização
10) É aquele que consegue desenvolver a liderança dos seus
associados através das atividades realizadas em sua
comunidade.
11) É aquele que vivencia Rotary integralmente.
Visão de RD: o Distrito perfeito/ideal:
1) É organizado, participativo e unido, aperfeiçoando-se
com o Servir.
2) É aquele que permite o crescimento dos clubes como
forma de fortalecimento Distrital.
3) É aquele que alcança a harmonia entre trabalho e
integração dos seus clubes.
4) É organizado, possuindo alinhamento dos clubes e
mesmos objetivos, além de uma boa integração interna
com outros Distritos.
5) É um conjunto de pólos realizadores de sonhos,
alinhados no ideal de servir, integrado com a Família
Rotária e que tenham comunicação.
6/10) É composto por líderes que compartilham os mesmos
valores e buscam um mundo melhor através do
companheirismo.
7) É aquele que se auto-conhece e trabalha para a boa
integração e organização dos clubes.
8) É aquele que sensibiliza os clubes a compreenderem que
fazem parte de um todo.
Visão de RD: o Distrito perfeito/ideal:
9) É aquele cuja Comissão Distrital é capacitada,
participativa e alinhada às necessidades dos clubes e
aos ideais rotários.
11) É aquele que fomenta a união dos seus líderes em
busca de ações que transformem a realidade.
O Distrito perfeito/ideal:
É composto por líderes que compartilham os
mesmos valores e buscam um mundo melhor
através do companheirismo e do serviço,
promovendo o crescimento dos clubes como
forma de fortalecimento Distrital.
O Clube perfeito/ideal:
É aquele que sonha, busca e realiza.
Meu Distrito (de Interact/Rotaract) em
2020… e em 2010…
Visão de RDs: Distrito ideal:
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Auto-conhecimento
Realizador, dinâmico, ético e animado
Norteado pelos ideais rotários
Comissão Distrital competente, capacitada, comprometida e
empreendedora
Comunicação com a Família Rotária
Clubes e Distritos integrados, inovadores e ousados
Líderes interagindo
Transparência
Planejamento Estratégico e Projetos Distritais consistentes
Atuante na relação inter-clubes (incluindo informações)
Alinhado ideologicamente
Organizado administrativamente (conhecimento de
responsabilidades)
Renovação constante (líderes e associados)
Participativo
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Estabelecer e cumprir metas em comum
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Participação em eventos
NECESSIDADE
Objetivo: Diagnosticar os principais desafios e oportunidades
que separam a situação atual do seu Distrito com a situação
futura desejada.
O Distrito perfeito/ideal:
É composto por líderes que compartilham os mesmos
valores e buscam um mundo melhor através do
companheirismo e do serviço, promovendo o crescimento dos
clubes como forma de fortalecimento Distrital.
Perguntas para o grupo:
1) Quais as principais diferenças entre seu distrito hoje e o
distrito ideal?
2) Quais os obstáculos mais difíceis para esse caminho?
3) Quais são suas principais armas para traçar esse
caminho?
VONTADE
Agora é o momento de transformar a motivação e o senso de
transformação que instigamos nas oficinas anteriores em plano
prático para a gestão do Distrito.
Cada RD deverá construir passos práticos para sair da situação
atual em direção à desejada (DESEJO) com base em seus
desafios e oportunidades (NECESSIDADE).
Plano de gestão:
 Estratégias (5 elementos, ex.: Rotary, Imprensa, Presidentes)
 Objetivos
 Ações/atividades (5w/3h)
 Metas (específicas, mensuráveis, alcançáveis e com prazos)
 Indicadores
STAKEHOLDERS – PÚBLICOS DE INTERESSE
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Presidentes
Equipe Distrital
Governador
RDI/RDR
OMIR/DIIC
Chairman
Imprensa
Comunidades
Rotarianos
Autoridades (governos)
Empresas
ONGs
Fundação Rotária
Famílias dos associados
DESEJO, NECESSIDADE & VONTADE
FAZENDO O FUTURO
Situação Atual
Situação Futura
Desejada
OMIR - Treinamentos
Leonardo Jianoti
[email protected]
[email protected]
Orkut: Léo Jianoti
(41) 8866-1011
Henrique Bragança
[email protected]
[email protected]
Orkut: Henrique Bragança
(21) 9389-8703
“Estude enquanto os outros dormem;
trabalhe enquanto os outros folgam;
prepare-se enquanto os outros brincam;
e sonhe enquanto os outros desejam”.
William A. Ward
“Eis um dos maiores segredos
de se tornar um grande líder:
nunca parar de aprender”.
Jeff O’Leary