Custos
Material Direto
Estocagem
Riscos e custos de estoques
• Custos de capital - Corresponde aos recursos investidos
nos materiais e produtos estocados, nas instalações e nos
equipamentos utilizados na movimentação física e
armazenagem.
• Custos das instalações - Envolvem o valor de locação de
galpões, prédios e instalações utilizadas,imposto predial e
taxas da serviços públicos,despesas de manutenção,
limpeza, iluminação, refrigeração ou calefação,serviços
auxiliares, seguro e depreciação (das instalações e
equipamentos).
• Custos dos serviços - Compreendem dispêndios com a
mão-de-obra utilizada na recepção, armazenagem,
deslocamentos internos e expedição; custos dos registros e
controles administrativos;seguro dos estoques.
• Riscos de estocagem - Relativos a furtos, deterioração,
obsolescência, queda nos preços de mercado etc.
Fatores que influenciam mais diretamente
os investimentos em estoques
• A) Mercadorias e produtos Acabados – Demanda,
Natureza (perecibilidade, obsolescência, moda),
Economia de escala
• B) PRODUTOS EM ELABORAÇÃO - extensão do
ciclo de produção, ou seja, no tempo despendido
para fabricar uma unidade do produto.
Aperfeiçoamentos tecnológicos no processo de
produção permitem reduções nos prazos de
fabricação
• C) MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS – Prazo
de entrega, Nível de reposição, Natureza Física
• D) MATERIAS DE CONSUMO E ALMOXARIFADOS
Gestão de materiais
• Avaliação – qual o montante a atribuir
quando várias unidades são compradas por
preços diferentes, como contabilizar sucatas..
• Controle – como distribuir as funções de
compra, pedido, recepção e uso, como
organizar o sistema de controle, como
inspecionar
• Programação – quanto comprar, como
comprar, fixação de lotes econômico de
aquisição, definição de estoques mínimos de
segurança
Avaliação - métodos
• Inventário Periódico – quando empresa
não tem controle contínuo
FÓRMULA SIMPLIFICADA
Consumo de material = Estoque Inicial +
compras – Estoque Final
• Em compras podem ser inseridos:
seguros e frete. E excluídos: descontos
comercias recebidos, devoluções,
impostos (ICMS e IPI – avaliar situação)
Avaliação - métodos
• Inventário Permanente – controle
contínuo, solicitações de produção
(estoque) e vendas (CPV)
• PEPS, UEPS, Média Ponderada
• Em compras podem ser inseridos:
seguros e frete. E excluídos: devoluções,
impostos (ICMS e IPI – avaliar situação)
Exclusão de IPI e ICMS
Exemplo: Compra de Matéria Prima por
uma indústria
Valor da Nota Fiscal: R$8.800,00
Valor do ICMS (12%): R$960,00
Valor do IPI (10%): R$800,00
Valor da MP: R$7.040,00
Exclusão de IPI e ICMS
Exemplo: Compra de produto final por um
varejo
Valor da Nota Fiscal: R$8.800,00
Valor do ICMS (12%): R$960,00
Valor do IPI (10%): R$800,00
Valor da Mercadoria: R$7.840,00
Controle - Classificação
Curva ABC
• Itens A – apresentam elevador valor
relativo, inventários mais frequentes
• Itens B – Não tão altos quanto A mas são
ainda financeiramente representativos,
freqüência menor de inventariamento
• Itens C – grande volume com baixo valor.
Inventário no Balanço
Controle - Classificação
Curva ABC
Curva ABC
Curva ABC
Programação
Lote Econômico de Compras - LEC
• Custo de estocagem – Decore em função
de gastos com armazenagem, seguros,
refrigeração. Aumenta em função do custo
unitário de estocagem e do volume
armazenado
• Custo de pedido – surge em função de
gastos com trabalhos de elaboração de
pedido, cotação em fornecedores,
transporte, conferência e posterior
pagamento. Aumenta em função do número
de pedidos no período
Programação
Lote Econômico de Compras - LEC
• Onde O = Custo do pedido, S = Demanda e C =
Custo de estocagem
• a) Demanda = 1600 b) Custo pedido = 50 c) Custo
de estocagem = 1
Apuração Movimentação de
estoque
Exemplo
Exemplo
Perdas