Fundação São Francisco Xavier Uma Instituição Auto-Sustentada Workshop Modelo de Excelência da Gestão Critério 6 - PESSOAS Cláudia Denize Silva Batista Hospital Márcio Cunha - FSFX Ipatinga - Minas Gerais Fundação São Francisco Xavier Instituição Auto-Sustentada, de Direito Privado, reconhecida nos níveis Municipal, Estadual e Federal como de Utilidade Pública e declarada pelo Poder Público como Entidade Social. Beneficente de Assistência Unidades da FSFX EFETIVO TOTAL 3.270 empregados Perfil HMC  Hospital geral  Total de 480 leitos 348 na Unidade I 132 na Unidade II  42 especialidades médicas  Corpo Clínico fechado  Ambulatório, Pronto Socorro e Internação Usuários do HMC 19,49% (F. Saúde) Internação 7,24% (Usisaúde) 4,93% (Convênios) 0,62% (Particular) 67,72% (SUS) Controles de Qualidade 2005 2002 2006 Lançamento do PAQ - 1995 Processo de Aperfeiçoamento da Qualidade - PAQ Diretrizes Organizacionais Certificações ISO 9001 Acreditação Hospitalar Reconhecimento Público Hospital Márcio Cunha Instituição Privada - Parceira do SUS/MG Recertificação da Acreditação Prêmio Mineiro da Qualidade Gestão de Pessoas - FSFX FILOSOFIA GESTÃO PROCESSOS RESULTADOS Gestão de Pessoas - FSFX FILOSOFIA GESTÃO PROCESSOS RESULTADOS Filosofia A gestão de pessoas na FSFX espelha uma filosofia de administração voltada para a “Excelência Empresarial”, cujo aperfeiçoamento das práticas organizacionais requer exercício participativo e o comprometimento de todos os colaboradores e parceiros. Gestão de Pessoas - FSFX FILOSOFIA GESTÃO PROCESSOS RESULTADOS Processos Os principais processos de Recursos Humanos visam criar condições para que as pessoas sejam um dos fatores de diferencial competitivo da FSFX, desfrutando de um ambiente de motivação e de aprendizado sistêmico, desenvolvendo-se e exercitando-se compartilhando valores velocidade o que para ambiente vencer exige, seus talentos, desafios, num permanente cooperação e trabalho em equipe. clima na de Processos - Gestão de Pessoas Pesquisa de Clima Organizacional Segurança Medicina Trabalho Capacitação e Desenvolvimento Gestão da Organização Processos Sistema de Remuneração Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoal Gestão de Desempenho Processos - Gestão de Pessoas Pesquisa de Clima Organizacional Segurança Medicina Trabalho Capacitação e Desenvolvimento Gestão da Organização Processos Sistema de Remuneração Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoal Gestão de Desempenho Gestão da Organização  Manual da Organização  Organogramas  Descrição de cargo  Estudo Organizacional  Dimensionamento do Efetivo Processos - Gestão de Pessoas Pesquisa de Clima Organizacional Segurança Medicina Trabalho Capacitação e Desenvolvimento Gestão da Organização Processos Sistema de Remuneração Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoal Gestão de Desempenho Recrutamento e seleção  Banco de Candidatos  Recrutamento externo e interno - RI  Análise dos candidatos  Teste de informática  Avaliação de potencial  Dinâmica de Grupo  Entrevista técnica Processos - Gestão de Pessoas Pesquisa de Clima Organizacional Segurança Medicina Trabalho Capacitação e Desenvolvimento Gestão da Organização Processos Sistema de Remuneração Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoal Gestão de Desempenho Gestão de pessoal  Benefícios  Previdência Privada  Planos de saúde  Seguros  Alimentação subsidiada  Uniforme  Reembolso despesas médicas  Creche Gestão de pessoal  Práticas de Reconhecimento e Valorização:  Participações em MBA e Especializações  Concurso anual de Destaque em Segurança  Concurso de Operário Padrão  Comemorações de datas especiais  Jornal FSFX - Seção Nossa Gente Processos - Gestão de Pessoas Pesquisa de Clima Organizacional Segurança Medicina Trabalho Capacitação e Desenvolvimento Gestão da Organização Processos Sistema de Remuneração Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoal Gestão de Desempenho Gestão de Desempenho  Diretrizes  Periodicidade  Validação  Responsabilidade  Programa de treinamento  Acompanhamento funcional Processos - Gestão de Pessoas Pesquisa de Clima Organizacional Segurança Medicina Trabalho Capacitação e Desenvolvimento Gestão da Organização Processos Sistema de Remuneração Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoal Gestão de Desempenho Sistema de Remuneração  Pesquisa Salarial  Plano de Remuneração Processos - Gestão de Pessoas Gestão da Organização Pesquisa de Clima Organizacional Segurança Medicina Trabalho Processos Capacitação e Desenvolvimento Sistema de Remuneração Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoal Gestão de Desempenho Capacitação e desenvolvimento  Diagnóstico das necessidades  Mapeamento das prioridades  Elaboração do programa  Cronograma de execução  Orçamentação / Aprovação  Pesquisa de reação Processos - Gestão de Pessoas Pesquisa de Clima Organizacional Segurança Medicina Trabalho Capacitação e Desenvolvimento Gestão da Organização Processos Sistema de Remuneração Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoal Gestão de Desempenho Segurança e Med. Trabalho  Controle e análise de acidentes  Coordenação da CIPA  Assessoria e treinamento das brigadas de incêndio  Estudo sobre agentes ambientais  Realização de SIPAT  Treinamentos específicos de segurança  Mapeamento e análise de risco Processos - Gestão de Pessoas Pesquisa de Clima Organizacional Segurança Medicina Trabalho Capacitação e Desenvolvimento Gestão da Organização Processos Sistema de Remuneração Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoal Gestão de Desempenho Clima organizacional O clima de uma organização impacta produtividade de seus colaboradores.  Agente Motivador  "...Sua opinião é muito importante para nós".  Pesquisa de Clima Organizacional  Cliente Interno  Intersetorial  Corpo Clínico diretamente na Gestão de Pessoas - FSFX FILOSOFIA GESTÃO PROCESSOS RESULTADOS Resultados A integração de diversas funções de Recursos Humanos, apoiada por um processo de gestão efetivo, é o passo fundamental para geração de resultados. A importância de implantar e acompanhar indicadores para mensurar o valor e o desempenho do ser humano é a consolidação de suas praticas de gestão. O que medir?  Admissões  Evasões  Freqüência ao trabalho  Taxa Freqüência SPT  Taxa Freqüência CPT  Taxa Gravidade CPT  Hora Extra  Homem Hora de Treinamento  Avaliação Desempenho Como acompanhar?  Relatórios / Reuniões setoriais  Indicadores de Desempenho  Painel de Bordo  Utilização de referenciais comparativos  Checagem quadrimestral de metas  Sistemas de Informação - (SAP, R3, BW, SD2000) Freqüência e Hora Extra FREQÜÊNCIA META _ > OBTIDO 2006 97,14% 96,21% HORA EXTRA META OBTIDO 2006 _ 30.276 < 29.082 Capacitação de Pessoal INVESTIMENTO = R$ 1.138.735,33 Prev. anual 2006 Projetos Até Dezembro H. x Horas Comportamental Informática 5,20% 1,50% Prev. até o mês Realizado % 386 386 484 125,0 51.565 51.565 102.534 199,0 Qualidade Segurança 2,90% Gerencial/Gestão Pós-graduação 1,70% 0,70% Saúde 4,30% Família Saúde 0,00% 4,30% Integração 12,00% Odontologia Procedimentos Educação 3,50% 47,80% 1,60% 8,70% Out.naturezas Finanças Serviços Diversos Mecânica Elet./Eletrônica 2,30% 1,90% 0,80% 0,00% 0,80% 62% Treinamento 38% Desenvolvimento 3,4% Treinandos 4,51 Horas de Trabalho 14.674 Treinamento per-capita Capacitação de Pessoal Cursos e Especializações/Nível Superior CURSOS Mestrado MBA Auditoria da Qualidade Administração Hospitalar TOTAL PARTICIPANTES 04 Funcionários 95 Funcionários 87 Funcionários 28 Funcionários 214 Funcionários NÍVEL SUPERIOR Funcionários 490 Humanização  Comunicação  Acolhimento  Cuidado  Respeito mútuo  Qualidade da assistência ao cliente  Estímulo a mudanças progressivas  Solidariedade Trabalho Voluntário  Grupos Voluntários de Segurança  Grupos Voluntários de Humanização  Grupo Voluntário dos Operários Padrão Qualidade de Vida  Espaços de convivência  Estacionamento próprio  Lanchonetes nas dependências do Hospital  Exames médicos especiais e periódicos  Atendimento bancário  Serviço odontológico exclusivo  Plano Habitacional  Programa de Educação Individualizado  GREF – Grêmio Recreativo Esportivo da FSFX Contato HMC www.fsfx.com.br (31) 3829-9054 [email protected]