Recrutamento e Seleção
Profª. Rosângela Oliveira
5ª aula – 05.03.2013
Capítulo 04 – Recrutamento
Avaliação dos Resultados do
Recrutamento
Não é uma atividade que possa ser isolada
da estratégia da empresa. Como os negócios
mudam e surgem novas funções a cada dia, tornase imprescindível contar com pessoas flexíveis,
capazes de adaptar-se a essas mudanças
constantes.
GP de Hoje


Fazer Leitura
“Mirando o futuro”
Pirâmide Seletiva de Recrutamento
Medidas para Avaliar o Recrutamento
Custos Mensais ou Anuais de
Recrutamento
GP de Hoje


Fazer leitura – página 127
Debate: Equipe A & Equipe B
ARH de Hoje
Enployee Value Proposition -EVP²²
A pesquisa revelou o seguinte:
1. As melhores empresas superam em 16 das 22
dimensões da EVP;
2. No grupo de melhor desempenho, 88% dos executivos
de RH dizem que raramente suas companhias perdem um
candidato pelo qual se interessam;
3. No mesmo grupo, 73% dizem que dificilmente perdem
os funcionários mais brilhantes para a concorrência.

Quatro tipos de Executivos atraídos por
diferentes apelos, como:
1. Vá com o vencedor. São as pessoas que
buscam crescimento e avanço na carreira mais
do que a missão da empresa ou sua localização.
A Intel busca pessoas interessadas em alcançar
um impacto na carreira.
Quatro tipos de Executivos atraídos por
diferentes apelos, como:
2. Grande risco, grande recompensa. São as
pessoas mais preocupadas com salários e ganhos
do que com o crescimento da companhia
Quatro tipos de Executivos atraídos por
diferentes apelos, como:
3. Salve o Mundo;
4. Estilo de Vida.
Avaliação Crítica
Empresa com elevado poder de atratividade de
candidatos devido à sua imagem:
1. Natura;
2.Gessy Lever;
3.BankBoston (Personalité);
4.Nestlé;
5.3M;
6.Embraer;
7. Grupo Pão de Açúcar;
8.Siemens;
Avaliação Crítica
9.ABM-Amro Banco Real;
10.Hewlett-Packard (HP);
11.Alcoa;
12.Dupont;
13.Magazine Luiza;
14. Marcopolo;
15. Gerdau.
Caso para Discussão


Candidato digital;
Fazer leitura e resolver as 04 questões.
Questões
1. Como você montaria o formulário de solicitação de
emprego para os candidatos que normalmente
comparecem à sua empresa?
2.Como você montaria o formulário para recrutamento
através da Internet?
3. Qual a sua opinião sobre o recrutamento através de email?
4. Como você conciliaria o recrutamento através das
técnicas convencionais e da internet?
Trabalho
Individual;
 Digitado;
Responder os exercícios do 01 ao 15 do fim do
capítulo;
 Entregar na próxima aula;
 Não recebo fora da data;
 Nota complementar da parcial I.

Trabalho
Desenvolver
uma solicitação de recrutamento:
descrever cargo (valor do salário, tarefas,
experiência, conhecimentos, divulgação, etc),
despesas para contratação, forma de contratação,
tipo de entrevista;
 Individual;
 Digitado.
Frase do Ano
“Para mudar nossos hábitos, primeiro temos que
assumir o compromisso profundo de pagar o
preço que for necessário.”
William James