MPS.BR
Alessandro Oliveira dos Anjos
Hellen Raile Oliveira de Lemos
Italo Lamark Góis de Medeiros
Agenda

A Importância

O Surgimento

O MPS.BR

Conceituação

Divisões

MA-MPS

MR-MPS

MN-MPS

Cursos e Certificação

Então, Porque o MPS-BR?
2
Porque processo é importante?

O bom e velho triângulo mágico...
2
Porque processo é importante?

Mesmo as melhores pessoas não conseguem trabalhar de forma
eficiente se o processo é problemático ou mal compreendido

O processo é a ponta do triângulo que unifica os outros aspectos

Investimentos em tecnologia sem um guia que defina como utilizá-la
é um desperdício de recursos

Sem processos claros e eficientes, uma empresa não é escalável
3
Surgimento do MPS.BR
Base Técnica
Realidade das
Empresas Brasileiras
ISO /IEC 12207
SOFTEX
ISO /IEC 15504
(SPICE)
Governo
MPS.BR
Universidades
CMMI
4
MPS.BR

Objetivo


Melhoria de processos de software nas micro, pequenas e médias
empresas, a um custo acessível, em diversos locais do país
Motivação


O custo de uma certificação para uma empresa pode ser de até US$
400 mil, o que se torna inviável para empresas de micro, pequeno e
médio porte
Então, em uma parceria entre a Softex, Governo e Universidades,
surgiu o projeto MPS.Br (melhoria de processo de software brasileiro),
que é a solução brasileira compatível com o modelo CMMI, está em
conformidade com as normas ISO/IEC 12207 e 15504, além de ser
adequado à realidade brasileira
5
Conceituação

O MPS.BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro, é
simultaneamente um movimento para a melhoria e um modelo de
qualidade de processo voltada para a realidade do mercado de
pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no
Brasil

Ele é baseado no CMMI, nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC
15504 e na realidade do mercado brasileiro
6
Conceituação

No Brasil, uma das principais vantagens do modelo é seu custo
reduzido de certificação em relação as normas estrangeiras, sendo
ideal para micro, pequenas e médias empresas

Um dos objetivos do projeto é replicar o modelo na América Latina,
incluindo o Chile, Argentina, Costa Rica, Peru, Uruguai e Cuba

O projeto tem apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia, da
FINEP e do Banco Interamericano de Desenvolvimento. No Brasil o
projeto é desenvolvido pela Softex, pelo governo e por
universidades
7
Divisões

O MPS.BR é dividido em 3 componentes:

MR-MPS

Modelo de referência para melhoria do processo de software

MA-MPS

Método de avaliação para melhoria do processo de software

MN-MPS

Modelo de negócio para melhoria do processo de software
8
MA-MPS

Tem como objetivo orientar a realização de avaliações, em
conformidade com a norma ISO/IEC 15504, em empresa e
organizações que implementaram o MR-MPS

Avaliação:



Equipe de avaliação: 3 a 8 pessoas
Duração: 2 a 4 dias
Validade: 3 anos, então:

Avaliação para outro nível MR-MPS.BR

Avaliação para manter o mesmo nível MR-MPS.BR
9
MA-MPS

Estrutura da Avaliação:

Planejar e preparar avaliação

Plano de Avaliação / Descrição dos indicadores de processo

Conduzir Avaliação

Resultado da avaliação

Relatar resultados

Relatório da avaliação

Registrar e publicar resultados

Banco de dados Softex (Pode ser visto pelo portal MPS.BR nas
'Ligações Externas')
10
MR-MPS
11
Níveis de Maturidade







A - Em Otimização
B - Gerenciado quantitativamente
C - Definido
D - Largamente definido
E - Parcialmente definido
F - Gerenciado
G - Parcialmente Gerenciado
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Resumo
Em Otimização
A
Gerenciado
Quantitativamente
B
Definido
C
Largamente
Definido
D
Parcialmente
Definido
E
F
G
Gerenciado
Inovação e Implantação na Organização /
Análise e Resolução de Causas
Desempenho do Processo Organizacional /
Gerência Quantitativa do Projeto
Análise de Decisão e Resolução
Gerência de Riscos
Desenvolvimento de Requisitos / Solução Técnica /
Integração do Produto/ Instalação do Produto /
Liberação do Produto / Verificação / Validação
Treinamento / Avaliação e Melhoria do Processo Org. /
Definição do Processo Org. / Adaptação do Processo para
Gerência de Projeto
Medição / Gerência de Configuração
Aquisição / Garantia da Qualidade
Parcialmente
Gerenciado
Gerência de Requisitos
Gerência de Projeto
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Implementação na Prática

Treinamento

Projeto piloto

Consultoria para implementação

Auditoria da fidelidade ao processo
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MN-MPS

Instituições que se propõem a implantar os processos MPS.BR
(Instituições Implementadoras) podem se credenciar através de um
documento onde é apresentada a instituição proponente, contendo
seus dados com ênfase na experiência em processos de software,
estratégia de implementação do modelo, estratégia para seleção e
treinamento de consultores para implementação do MR.MPS,
estratégia para seleção e treinamento de avaliadores, lista de
consultores de implementação treinados no modelo e aprovados
em prova específica, lista de avaliadores treinados no modelo e
aprovados em prova específica
15
MN-MPS
16
Cursos e certificação

A Softex realiza cursos para formação de consultores, compradores
e avaliadores MPS.BR. São ao todo 4 cursos:




Curso de Introdução - C1
Curso de Implementação - C2
Curso de Avaliaçao - C3
Curso de Aquisição - C4

Periodicamente, são realizadas provas a nível nacional para
certificar profissionais em cada um dos cursos descritos acima

Tanto os cursos e as provas são realizadas nos Agentes SOFTEX
em cada estado
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Então, por que MPS.BR?

Acesso à melhoria de processos a pequenas e médias em
empresas em larga escala

Compatibilidade com
internacionalmente

Caminho evolutivo mais suave e incremental que outros modelos

Contudo, o modelo proposto pelo MPS.BR possui suas
equivalências com o CMMI, sendo que a empresa pode pedir
avaliação para ambos os modelos, porém até o momento não é
possível pedir equivalência
os
padrões
de
qualidade
aceitos
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Referência Bibliográfica

FALBO, R. Qualidade de Processo de Software MPS.BR.
Disponível
em:
<http://www.inf.ufes.br/~falbo/download/aulas/
tengsoft/2007-1/Aula7.ppt>. Acesso em: 04/set/2009.

RIBEIRO, A; NOEMI, M. Gerenciamento de projetos, MPS.BR e
qualidade em software. Disponível em: <www.pmimg.org.br/
downloads/GP_MPS_e_Qualidade.ppt>. Acesso em: 01/set/2009.

SOFTEX. MPS.BR. Disponível em: <http://www.softex.br/mpsbr/
_home/default.asp>. Acesso em: 31/ago/2009.

SPIN SP. Projeto MPS.BR – Melhoria de Processo do Software
Brasileiro . Disponível em: <http://www.spinsp.org.br/apresentacao/
MPSBR1022005.pdf>. Acesso em: 02/set/2009.
19
Referência Bibliográfica
Wikipedia. Melhoria de Processos do Software Brasileiro.
Disponível em: <http://pt.wikipedia.org/wiki/Melhoria_de_Processos
_do_Software_Brasileiro> Acesso em: 01/set/2009.


Adaptado de: Prof. Ricardo Terra.
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