Avaliação MPS, nível G, na ALAC MAKITO (EMS) em Campo
Mourão-PR
Em 17 de novembro de 2011, foi concluída a avaliação dos processos de software da
empresa EMS ASSESSORIA EM INFORMATICA SC LTDA, na sua unidade
organizacional Alac Sistemas Makito, em Campo Mourão-PR, seguindo o método de
avaliação MA-MPS. A conclusão da avaliação é que a empresa atende aos critérios do
nível G – Parcialmente Gerenciado do modelo de referência MR-MPS.
A avaliação MPS foi realizada pela Instituição Avaliadora (IA) Estratégia Tecnologia
da Informação Ltda, após implementação MPS apoiada pela Instituição Implementadora
(II) SWQuality Consultoria e Sistemas Ltda.
Valeu à pena. “É uma vitória de muito significado para toda a nossa equipe e apesar de
todas as dificuldades que passamos durante o processo de implementação do modelo
MPS, graças a Deus, chegamos ao final conquistando nossa certificação. Valeu à pena
enfrentar todo este desafio, pois trouxe para a empresa muitos benefícios, como por
exemplo, uma nova cultura de praticas ágeis de desenvolvimento e o gerenciamento dos
processos produtivos, resultando em um ambiente de trabalho mais agradável e
produtivo, trazendo com isto beneficio direto aos nossos clientes que contam agora com
um serviço de qualidade e comprometido com suas expectativas”, afirmou o
patrocinador da avaliação Luis Marcos Mancebo Campos – Diretor da empresa da
empresa.
A equipe de avaliação foi formada pelo avaliador líder Francisco José Silveira de
Vasconcellos e pela avaliadora adjunta Adriana Silveira de Souza, da Instituição
Avaliadora (IA) Estratégia Tecnologia da Informação Ltda; Alisson Carlos de F.
Rodrigues - representante da empresa na equipe de avaliação.
Avaliação MPS – Nível G na ALAC MAKITO (EMS)
Melhoria dos processos de software. “Com a implantação do modelo MPS pudemos
organizar a forma como nosso setor de desenvolvimento trabalha. Embora não fossemos
obrigados por alguma requisição legal (como precisar vender para o governo), optamos
por aderir ao modelo como forma de aprimorar nosso processo de desenvolvimento.
Com isso, atingimos um novo patamar no que se refere à organização e administração
das necessidades dos nossos clientes, bem como no planejamento de novos projetos e
desafios. Acreditamos que agora, já amparados por um modelo que nos permite
acompanhar todo o desenrolar do processo de desenvolvimento, podemos garantir não
só a qualidade do nosso produto, mas também o planejamento necessário para o
desenvolvimento e para entrega no prazo que o cliente necessita. O modelo permitiu
integrar a equipe de desenvolvimento e ajudou a formar nela uma visão do ponto onde
nosso produto pode e deve chegar, motivando a todos e criando na equipe vontade de
trabalhar em grupo. O processo de avaliação MPS em si foi muito importante, até
mesmo para entender algumas necessidades da empresa, pois permitiu, além de avaliar
nosso processo atual, fornecer dicas do que pode ser melhorado daqui para frente.
Acredito que a aprovação da nossa empresa é apenas o início e sabemos que as nossas
necessidades do dia-a-dia irão ditar os rumos que devemos tomar. Por isso, temos
consciência que nossos processos ainda podem ser aperfeiçoados”, declarou Alisson
Carlos de F. Rodrigues - representante da empresa na equipe de avaliação.
Parabéns. “É uma enorme satisfação verificar o quanto o modelo MPS está contribuindo
para alavancar a qualidade dos processos em empresas por todo o país. Campo Mourão
hoje conta com uma empresa diferenciada por suas práticas de gestão. Foi interessante
perceber que a melhoria de processos de software contribuiu para a maturidade da
gestão empresarial como um todo, transcendendo a área técnica. Parabéns ALAC,
SWQuality e Software By Maringá”, concluiu o avaliador líder Francisco de
Vasconcellos.
O programa mobilizador MPS.BR é uma iniciativa brasileira lançada em dezembro de
2003, coordenada pela SOFTEX – Associação para Promoção da Excelência do
Software Brasileiro, que visa a Melhoria de Processo do Software Brasileiro, em todas
as regiões do país, em um intervalo de tempo justo, a um custo acessível. O MPS.BR
conta com investimentos das empresas e apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia
(MCT), da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), do Banco Interamericano de
Desenvolvimento (BID) e SEBRAE. Informações atualizadas sobre o Programa
MPS.BR e o Modelo MPS, incluindo metas e resultados alcançados, encontram-se no
Portal SOFTEX < www.softex.br/mpsbr >.
O Programa MPS.BR tem 2 metas. A primeira meta é técnica, visando a criação e
aprimoramento do Modelo MPS – composto de um Modelo de Referência (MR-MPS) e
um Método de Avaliação (MA-MPS). O Modelo segue modelos e normas
internacionais: está em conformidade com as Normas Internacionais ISO/IEC 12207 e
ISO/IEC 15504, é compatível com o modelo CMMI, é baseado nas melhores práticas da
engenharia de software e é adequado à realidade das empresas brasileiras. A segunda
meta é de disseminação do Modelo MPS no mercado, com a implementação do MRMPS e avaliação MA-MPS tanto em pequenas e médias empresas (PMEs) como em
grandes empresas públicas e privadas.
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