nformação
• Controle Interno
• Qualidade das Fontes
Malha Fina
da Despesa Pública
Equipe
Multidisciplinar
SE
SPCI
SFC
CGU
CRG
DSI
DIE
ASCOM
Objetivo
Produção de
Informações Estratégicas
Capital
Humano
Metodologia
Científica
Tecnologia da
Informação
Funcionamento
7. Difusão
8. Encaminhamentos
9. Monitoramentos
Conselho
de Análise
Grupo de
Ligação
1. Temas
2. Equipes
Legenda
Externo
Interno
5. Fontes
3. Plano Tático
4. Facilitação
6. Visões
Unidade de
Produção e
Memória
Qi:: CPGF
CPGF
•
•
•
•
238.000 transações
2007
155 regras de associação
R$ 76 Milhões
Mineração de Dados
• Caso 3:
– {“Locação de automóvel sem condutor”,”R$1000-R$1500”} -> {“Sec.Esp. De
Políticas de Promoção da Igualdade Racial”}
• suporte = 1,15% e confiança = 86,67%
• Ressalta-se que esse exemplo é exatamente o pivô das discussões sobre
cartões, configurado no aluguel de carros em viagens.
Mineração de Dados
Monitoramento
1. Valores > 1500
2.
Valor no ano > 23000
3.
Transações em finais de semana e feriados
4. Gastos sensíveis no mesmo local da UG
•
Restaurantes, lanchonetes, supermercados,
etc
5. Ranking de usuários
•
6.
Comida e bebida
Gastos com hospedagem
7. Gastos atípicos (CNAE pouco freqüente)
Qi:: ComprasNet
Compras.Net
• R$ 164 Bilhões
• 11 anos (1998-2008)
• 15 milhões de itens
Monitoramento
1.
CONLUIOS - LICITANTE X LICITANTE (SÓCIOS EM COMUM)
2.
FRACIONAMENTO PARA DISPENSAR
3.
MAIS DE UM FORNECEDOR "EXCLUSIVO"
4.
PRAZO MÍNIMO PARA ENTREGA DE PROPOSTA
5.
FRACIONAMENTO DE MODALIDADE MAIS COMPLEXA
6.
PROPOSTA ENTREGUE ANTES DA PUBLICAÇÃO DO EDITAL
7.
REGISTRO DA PROPOSTA EM DIAS NÃO ÚTEIS
8.
POSSIBILIDADE DE COMPETIÇÃO EM INEXIGIBILIDADES
9.
LICITANTES COM ENDEREÇO COMUM
10.
EMPRESAS RECÉM CRIADAS
11.
VALORES ACIMA DO LIMITE LEGAL DA MODALIDADE
Valor envolvido: R$ 1.223.710.700,11
Relação com o total: 0,74%
Quantidade de casos: 30.939
Período: 1998  2008 (abril)
Exemplo
Prêmio CONIP
10 de junho de 2009
• Prêmio Nacional de Informática Pública
• Melhor na Categoria:
Administração Pública Eficiente e Eficaz
Aplicações Internas