GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Arranjos Produtivos Locais Aglomerações de empresas localizadas em uma mesma região, que apresentam especialização produtiva e mantêm vínculos entre elas e outros agentes locais . O Vale dos Sinos, no Rio Grande do Sul – Brasil é considerado um APL GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz APL VALE DOS SINOS Objetivos do APL de Componentes para Couro, Calçados e Artefatos do Vale dos Sinos: •Fortalecimento da competitividade das empresas; •Qualificação gerencial e tecnológica; •Agregação de valor ao produto. GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Vale dos Sinos 14 municípios Empresas: - Comércio e serviços: 79% - Construção Civil - Agropecuária - Indústria: 17,6% 26% - calçadista GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Situação Atual Predominância do Setor Calçadista Dois Irmãos 45,0% Sapiranga 57,4% Nova Hartz 74,4% Novo Hamburgo 12,6% São Leopoldo 318 funcionários Campo Bom - Igrejinha 57,5% Parobé 61,5% Rolante 58,9% Picada Café 65,3% diversificaram a matriz produtiva Vizinhos ao Vale dos Sinos GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Exportações calçados - Brasil Estado Participação (2007) Rio Grande do Sul 63,3% Ceará 14,8% São Paulo 11,2% Bahia 4,1% Paraíba 2,6% Santa Catarina 1,2% Minas Gerais 0,8% Demais unidades 2,0% GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Produtores Mundiais Maiores Exportadores pares/ano Pares/ano China 9 bilhões China 7 bilhões Índia 900 milhões Hong Kong 700 milhões Brasil 800 milhões Vietnã 500 milhões Itália 200 milhões Brasil 165,5 milhões GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Problemática Redução das vendas Mercado mais competitivo (nacional e internacional) APL do Rio Grande do Sul – Exportações de calçados faturamento exportantação ano 63,6% 39,4% 2007 59,4% 31% 2008 GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Características Estrutura Produtiva Completa; Calçados femininos; Modernizado porém com baixo conteúdo tecnológico; Cooperação entre grandes/médias empresas não é praticada; Sem grandes modificações nas etapas de fabricação; Novas técnicas organizacionais . GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Histórico resumido Década de 70/80: Incentivo fiscal (ICMS e IPI) Década de 90: Entrada da China no mercado internacional Reestruturação das grandes empresas Governo sem estratégias industriais adequadas Plano Real (1994) – China mercado nacional Deslocamento de empresas para o Nordeste GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Vantagens Competitivas Concentração geográfica: compartilhamento e menor custo de transação; Eficácia coletiva: várias intituições e empreendedores locais atuando = COOPERAÇÃO; Difusão de informações rápida e densa: revistas, reuniões sociais; Feiras (FENAC): beneficiam as exportações; Excelente capacidade local de formação e pesquisa; Qualidade na mão de obra local: conhecimento; Confiança: laços de comunidade e étnicos. GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz • Competitividade estrutural: qualidade e referência em calçados + diferenciação Grau de diferenciação elevado e custo baixo + custo GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz - Competitividade Territorial •1960 à 1980: crescimento através do empreendedorismo + Estado (incentivos fiscais); • Impulso 1980: mão-de-obra barata = preços atraentes; • Entrada da China: protecionismo e crises econômicas; • Crise anos 90: migração para o Nordeste = mão de obra barata e pecuária (couro); • Redução dos incentivos fiscais: saída de empresas GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz 5 FORÇAS (PORTER) ATORES PONTENCIAIS: Concorentes internos Concorrentes externos FORNECEDORES: Empresas locais que fazem parte do APL Intensidade competitiva do setor CLIENTES : Principalmente exportações PRODUTO DE SUBSTITUIÇÃO: Couro sintético e calçados esportivos GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz DIAMANTE (PORTER) EVENTOS ALEATÓRIOS: • China. EMPRESAS: • APL: contexto de cooperação; • Referência mundial; • Coopetição e coocorrência. INSUMOS: • Matéria-prima local; • Interdependência. PODER PÚBLICO: • Incentivos flutuante. DEMANDA: • Criar marca • Criar valor percebido; • Qualidade total. INDÚSTRIAS CORRELATAS: •Infra-estrutura completa de produção, comunicação e logistica. GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz Referências Arranjos Produtivos Locais: uma análise dos APLs coureirocalçadostas gaúchos e paraibanos. Tanara Rosângela Vieira Sousa, Paulo Fernando Cavalcanti Filho. Disponível em <www.sep.org.br/artigo/ixcongresso17.pdf >. Acesso em Agosto 2010. Rio Grande do Sul. Disponível em <http://www.riogrande.com.br/rio_grande_do_sul_industria _programa_capacita_setor_de_maquinas_para_calcados-o141248en.html>. Acesso em Agosto 2010. Un étude empirique au Brésil: l’industrie de la chaussure dans la Vallée du Sinos. Adaptado por JM BERNARD a partir de H. SCHMITZ. Paris, 1996. MERCI BEAUCOUP! GTU - Agosto 2010 - Alain JM Bernard - Aline Veras, Anna Luiza Rodrigues e Mariana Druszcz