Conhecimento e Inovação a partir
da Gestão Pública em Curitiba
Autores:
Carlos Homero Giacomini
Elaine Rossi Ribeiro
André Piekarz Ziobro
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A Prefeitura Municipal de Curitiba (PMC) caminha
em um processo contínuo de desenvolvimento
da gestão, e a sua agenda estratégica impõe
definições de propósito expressos pelo Plano de
Governo 2011, representado pela meta
balizadora: “Curitiba, a melhor qualidade de
vida das capitais brasileiras”
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LIDERANÇA E ESTRATÉGIA
Plano de Governo – Prefeitura de Curitiba
Objetivo
Relatar e trazer à reflexão as
práticas de Gestão do
Conhecimento desenvolvidas a
partir da administração pública da
Cidade de Curitiba.
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Um dos elementos de eficácia para o
atingimento de tal meta, denomina- se:
Diagrama do Conhecimento
e Inovação
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ENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO
Conhecimento e Inovação
• ÓRGÃO COORDENADOR: IMAP
• PARTICIPANTES: TODOS OS SETORES DA PREFEITURA E PARCEIROS
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Banco de Boas Práticas / Mostra de Trabalhos Acadêmicos
 Banco de Boas Práticas: 460
 Trabalhos Acadêmicos: 191
 5 Mostras de Boas Práticas e 4 Mostras Acadêmicas
Fonte: IMAP / EAP – 2010.
 Banco de Boas Práticas “Nosso Pacto”: 67
Fonte: SGM – 2011.
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Banco de Boas Práticas
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Revistas
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Livros
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Aulas Presenciais
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Aulas a Distância – EAD
Parcerias
TELEAULAS
AULAS NA WEB
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Aulas a Distância – EAD
Aulas Próprias
Aulas Gravadas
15 aulas nas seguintes áreas:
• Gestão Pública
• Esporte e Lazer
• Saúde
• Urbanismo
• Educação
• Gestão do Conhecimento
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Aulas a Distância – EAD
Aulas Próprias
Web aula
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conteúdos
produzidos
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Metodologias
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Metodologias
1. Reunir as pessoas
2. Confirmar a visão
3. Conquistar a confiança
4. Apoiar os integrantes
5. Solucionar conflitos
6. Organizar a colaboração
7. Criar um plano de ação
8. Avaliação participativa
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Metodologias
Contrato de Gestão
2009 – 2010 – 2011 – 2012
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Sistemas – Plano de Governo
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Sistemas – Aprendere
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Consultoria
CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
CISUS
Escola Internacional de Curitiba para Sustentabilidade Urbana
 Compartilhar conhecimentos e ideias inovadoras sobre cidades
sustentáveis.
 Baseia-se nas experiências de gestão urbana da cidade de Curitiba.
CONCLUSÕES
 A cidade tem se destacado como implementadora de soluções
urbanas desde a publicação de seu Plano Diretor em 1962.
Mais recentemente, também na administração pública, tem
conquistado espaço como referência em gestão para
resultados.
 Diante desse contexto, entende-se que os conhecimentos
gerados precisam ser assegurados como capital intelectual
público e é necessário que se reconheça seu potencial na
geração de valor por meio da sistematização de práticas
concretas.
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CONCLUSÕES

Na Prefeitura Municipal de Curitiba que se
comporta como um contexto capacitante, a
figura central é o servidor. Ele atua como um
agente criativo, como potencial intangível que
usa de sua expertise para criação de valor. O
servidor ao mesmo tempo ensina e aprende,
criando sinergias entre as pessoas, grupos ou
comunidades de tal forma que o produto ou
serviço se mostra diferenciado como resultado
da vantagem competitiva.
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CONCLUSÕES
A visão de futuro caminha para um
metaprocesso, o qual deverá
continuamente melhorar os processos,
programas e políticas de forma a
imputar qualidade ao conhecimento
organizacional.
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