Capítulo 7
Factores de Mobilidade e
Investimento Directo Estrangeiro
2004 Prentice Hall, Inc
1
International Business 10e Daniels/Radebaugh/Sullivan
Negócios Internacionais
Objectivos






Aprender o porquê dos factores de produção do trabalho e
do capital moverem-se internacionalmente
Avaliar as relações entre as trocas internacionais e o factor
mobilidade internacional
Explicar porque é que os investidores e os governos vêem o
investimento directo de modo diferente do investimento de
portfolio
Descrever as motivações empresariais e as vantagens do
investimento directo estrangeiro
Mostrar como as empresas fazem o investimento directo
estrangeiro
Apresentar os principais padrões do investimento directo
estrangeiro
2004 Prentice Hall, Inc
2
Investimento Directo Estrangeiro e
Controlo




As empresas internacionais querem controlar as
suas operações internacionais para que possam
atingir os seus objectivos globais
O controlo tem de ser acompanhado pelo
investimento
Definir o investimento directo é arbitrário
As empresas são relutantes em transferir
recursos vitais para outra organização sem fazer
controlo
•
•
•
•
Capital
Patentes
Marcas registadas
Gestão de “know-how”
2004 Prentice Hall, Inc
3
Custos e Controlo

Controlo inerente na FDI pode:
• Diminuir os custos operacionais
• Aumentar a taxa de transferência de
tecnologia




Parent and subsidiary share common
corporate culture
A empresa pode usar os seu gestores
A empresa pode evitar longas negociações
com outras empresas
A empresa pode evitar problemas of
enforce and agreement
2004 Prentice Hall, Inc
4
Motivos para FDI




Expandir as vendas
Adquirir recursos
Minimizar o risco
Assuntos políticos/
motivos
2004 Prentice Hall, Inc
5
O Lugar da FDI
2004 Prentice Hall, Inc
6
Factores de escolha da FDI para a
expansão das vendas







Transporte
Falta de capacidade doméstica
Baixos proveitos de economias de escala
Restrições de troca
Efeitos dos países de origem tais como as
barreiras
Baixo custo de produção no estrangeiro
Mudanças em custos comparativos
2004 Prentice Hall, Inc
7
Factores de escolha da FDI para
aquisição de recursos





Poupança através da integração vertical
Poupança através das produções
racionalizadas
Tem acesso a recursos mais baratos ou
diferentes e conhecimento
Necessidade de baixar os custos assim
que o produto amadurece
Beneficia dos incentivos de investimento
governamentais
2004 Prentice Hall, Inc
8
Factores de escolha da FDI para
minimização do risco




Diversificação do consumidor base
(tal como a expansão de vendas)
Diversificação do fornecedor base
(tal como a aquisição de recursos)
Fazer o seguimento do consumidor
Prevenir a vantagem competitiva
2004 Prentice Hall, Inc
9
Factores de escolha da FDI para
objectivos políticos



Influenciar empresas estrangeiras
Motivos políticos para reduzir riscos
de segurança
Obter controlo dos recursos
proporciona aos países anfitriãs
algum controlo político
2004 Prentice Hall, Inc
10
Methods for Making FDI


Bens empregues: são, normalmente, um movimento de
capital internacional que atravessa fronteiras.
Aquisição: compra da empresa existente
• Fácil de executar
• Useful if local requirements mandate localized adoption to
operate
• Colaboradores estrangeiros podem ser difíceis de contratar
• Melhor se a empresa internacional está tentando adquirir
conhecimento
• Beneficia de boa vontade e identificação de marca

Construção: utilizando recursos locais começando por
construir infra-estruturas e construir uma piscina de
trabalho
2004 Prentice Hall, Inc
11
Vantagem do Investidor




Criar supremacia sobre empresas
similares em países de interesse
(Vantagem monopolar)
Pode ser capaz de emprestar capital a
uma taxa de baixo interesse do que em
empresas de outros países
A moeda de empresas estrangeiras pode
ter um maior poder de compra
Para terem uma venda mais eficiente as
empresas estabelecem investimentos
directos globais
2004 Prentice Hall, Inc
12
Padrões de investimento Directo
2004 Prentice Hall, Inc
Table 8.2
13
Fluxo de FDI
2004 Prentice Hall, Inc
14
2004 Prentice Hall, Inc
Localização do Investimento
2004 Prentice Hall, Inc
Figure 8.5
16
FDI nos Países Desenvolvidos




A maioria dos FDI são de países
desenvolvidos para países desenvolvidos
Os mercados são maiores em países
desenvolvidos
Tumultos políticos em economias
emergentes tem desencorajado os
investidores
Países desenvolvidos estão comprometidos
em liberalizar investimentos directos entre
os membros
• Impostos
• Acesso ao capital local
• Government procurement
2004 Prentice Hall, Inc
17
Preços Mundiais de Petróleo
2004 Prentice Hall, Inc
18
Revisão do Capítulo






Aprender o porquê dos factores de produção do trabalho e
do capital moverem-se internacionalmente
Avaliar as relações entre as trocas internacionais e o factor
mobilidade internacional
Explicar porque é que os investidores e os governos vêem o
investimento directo de modo diferente do investimento de
portfolio
Descrever as motivações empresariais e as vantagens do
investimento directo estrangeiro
Mostrar como as empresas fazem o investimento directo
estrangeiro
Apresentar os principais padrões do investimento directo
estrangeiro
2004 Prentice Hall, Inc
19
Download

International Business