NEGÓCIOS E
EMPREENDEDORISMO
Profª. Jaqueline Leite
A ABERTURA DO
PRÓPRIO NEGÓCIO
A ABERTURA DO PRÓPRIO NEGÓCIO
Identificar necessidades:
 Observar
o que está acontecendo no
mundo e ao seu redor pode ser uma boa
fonte de idéias de bons negócios.
 Verificar
no cotidiano quais são as
maiores necessidades, o que as pessoas
precisam e que ainda não existe ou se
existe e precisa ser melhorado.
A ABERTURA DO PRÓPRIO NEGÓCIO
Observar as deficiências:
Pode ser que existam produtos e serviços
que são muito bem aceitos pelo mercado, mas
que se fossem melhorados seriam muito mais
comercializados.

Detectar deficiências no mundo dos
negócios pode se tornar a "grande sacada".

Às vezes não se tratará de uma
deficiência, e sim de uma oportunidade que
ainda não foi vista, e aquele que ver poderá
obter ótimos lucros.

A ABERTURA DO PRÓPRIO NEGÓCIO
Caso:
Foi assim que a rede de restaurantes
McDonald's começou.
Havia um homem chamado Ray Croc que em
1950
com
mais
de
50
anos
vendia
multimixers, aquelas máquinas que despejam
bebida em vários copos ao mesmo tempo. As
vendas iam de mal a pior até que recebeu um
telefonema de um restaurante pedindo 8
máquinas. Ray ficou intrigado e resolveu ir
conhecer o restaurante que fizera um pedido
grande quando as vendas só caíam. Quando
chegou lá ficou admirado, era um restaurante
simples, com menu limitado e onde os clientes
faziam os pedidos de dentro de seus carros.
A ABERTURA
DO PRÓPRIO NEGÓCIO
Continuação:
A rapidez do atendimento o impressionou e
viu que tal inovação era possível porque a
montagem das refeições era organizada
como uma linha de produção, era o
McDonald's que na época era administrada
por dois irmãos. Ray viu ali uma boa
oportunidade e convenceu os irmãos de que
eles podiam ir muito mais longe, e aos 52
anos, ficou encarregado da expansão do
McDonald's, hoje a maior franquia de
restaurantes fast-food do mundo.
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Tendências:
Observar as tendências também é uma ótima fonte de
idéias de negócios, mas aqui deve-se ter o cuidado, pois
uma tendência tende a ser passageira, então para que
seu negócio não inicie com os dias contados faça uma
boa pesquisa de mercado.
Hobbies:
Seus hobbies, além de falarem muito sobre você podem
lhe fornecer excelentes idéias de negócios, aqui também,
há de se ter o cuidado, às vezes algo que você gosta
muito de fazer não é muito comercializável, a pesquisa
de mercado pode lhe dar mais segurança.
A ABERTURA DO PRÓPRIO NEGÓCIO
A Revista Exame publicou um estudo com 6
práticas que vem sendo utilizadas com bastante
sucesso pelas empresas que mais investem em
inovação e empreendedorismo no Brasil:
1- Executivos empresários
Um
executivo
assume
total
responsabilidade
sobre
determinado
projeto, como se fosse o dono do negócio. A
descentralização agiliza o processo de tomada
de decisões, mas deve ser realizada com pessoas
que tenham condições técnicas e humanas para
assumi-la (Odebrecht);
A ABERTURA DO PRÓPRIO NEGÓCIO
2- Jovens talentos
Projeto que investe em profissionais
mais jovens, e que lhes permite passar
por várias experiências no âmbito
organizacional mais cedo (Jaguaré
Embalagens);
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3- Inovação como parte do plano de
metas
A organização inclui a inovação
de maneira formal em seu plano
de metas, e incentiva as pessoas
envolvidas no processo a manter os
olhos no mercado buscando novas
oportunidades, sejam elas através de
novos produtos ou de adaptações em
produtos já existentes (Nesflé);
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4 -Equipes
para resolver problemas
Profissionais dos níveis mais elevados
da organização participam de um
programa específico onde juntos trabalham
na busca de soluções para problemas de
maior
complexidade.
Sua
interação
possibilita sinergia, e os resultados
normalmente se mostram surpreendentes
(IJnimed Vales do Taquari e Rio Pardo);
A ABERTURA DO PRÓPRIO NEGÓCIO
5. Mudar de área para criar
Alguns funcionários deixam suas
funções regulares por um determinado
período a fim de circular pela empresa,
reavaliar
processos
e
encontrar
oportunidades para reduzir custos e
aumentar a produtividade. (Rio Paracatu
Mineração)
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6. Gincana de idéias
Com o intuito de estimular a
participação
voluntária,
algumas
organizações estimulam a participação
através de mecanismos que visam avaliar e
premiar as sugestões mais interessantes.
Estabelecem critérios de pontuação para as
diferentes e os pontos acumulados em
determinado período podem ser trocados
por diferentes produtos (Tupy Fundições).
ATIVIDADES
1- Comente a frase:
“Diante da realidade de uma
economia global, num mundo de
rápidas mudanças e altamente
competitivo, a criatividade deixou
de ser apenas importante — ela é
agora uma necessidade para a
sobrevivência” (Mamede, 2006).
ATIVIDADES
2- Quais os fatores positivos que
influenciam a inovação nas organizações?
3- Quais os fatores negativos que
influenciam a inovação nas organizações