GERENCIAMENTO DOS
ESTOQUES
LOTES ECONÔMICOS E CONTROLE
DOS ESTOQUES
Prof. Paulo Roberto Leite
PROF. PAULO ROBERTO LEITE
MEDIDAS DOS ESTOQUES



Capital Investido em Estoques
Giro de Estoques: relação entre o
consumo e o estoque médio em
determinado período.
Índice de Cobertura: tempo de
esgotamento do estoque ; medido como o
inverso do Giro de estoques.
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CURVA DENTE DE SERRA E
ESTOQUE MÉDIO
Q U A N T ID A D E
Q = 100
Q / 2 = 50
E m = Q /2
Q / 4 = 25
Em = Q / 4
5
10
15
20
25
3 0 d ia s
TEM PO
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ÍNDICE DE CUSTOS LOGÍSTICOS
NOS USA ( Wilson e Delaney,2000 in Novaes2001)
110
100
90
80
70
60
50
16% PIB
9,9% PIB
40
1980
1985
Transporte
1990
1995
1998
Estoques
Total
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CUSTOS SISTEMÁTICOS DOS
ESTOQUES

Custos de Manutenção dos Estoques
(Armazenagem, Carregamento)
 Soma dos custos incorridos tais como: de
capital, armazenagem, seguros, perdas,
administrativos, etc)

Custos do Pedido (Reposição; Ressuprimento)

Custos incorridos para a compra ou aquisição
tais como: salários de compradores, despesas
gerais de compras; custos de transportes
quando não inclusos no preço, etc.
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CUSTOS DE ESTOQUES NÃO
SISTEMÁTICOS

Custos de Falta ( esgotamento de
estoque)


Incorridos pela perda de venda, de produção,
imagem da empresa.
Custos de Excesso

Incorridos pela manutenção de estoques,
preços rebaixados, liquidação de estação, etc.
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CUSTO DE MANUTENÇÃO
DE ESTOQUES
C M E = C U ST O D E
M ANUTENÇÃO DE
E ST O Q U E
I = TAXA DE
M ANUTENÇÃO
P = P R E Ç O D O IT E M
Q = LOTE DE COM PRA
( R E P O SIÇ Ã O )
C U ST O
CM E = I * P * Q / 2
Q U A N T ID A D E
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CUSTO DE AQUISIÇÃO
OU DO PEDIDO
CUSTO
CP = CUSTO DO PEDIDO
B = CUSTO UNITÁRIO
PARA FAZER UM
PEDIDO NA EMPRESA
CP = B * C / Q
C = CONSUMO ANUAL
DO ITEM
Q = LOTE DE COMPRA
OU REPOSIÇÃO
Q = QUANTIDADE
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LOTE ECONÔMICO DE
COMPRA
CUSTO
CT = CUSTO TOTAL
CT = CME + CP
CTo
CM E = I * P * Q / 2
CP = B * C / Q
Q o = L .E .C .
LEC =Qo =
LOTE DE COM PRA
(2*B*C)/I*P
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USO DO L.E.C. (Exercício)




Parâmetros preço, consumo , taxa de manutenção e
custo unitário do pedido são constantes.
Cálculo não leva em consideração limitações de caixa,
de condições físicas de transporte ou de armazenagem.
Não leva em consideração negociações vantajosas de
compra: redução de preços por quantidade.
Permite uma boa aproximação de um lote ideal de
compra, fabricação, despacho, etc.
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CLASSIFICAÇÃO ABC DOS
ESTOQUES

Visa selecionar os itens pelo seu valor
relativo dentro dos estoques.

Permite dar tratamento diferenciado a
cada classe na empresa.
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FORMA DE CÁLCULO




Valor de estoque por item
% cada valor sobre o total
Ordem decrescente de %
Adotar intervalos:



Classe “A” : até 20% do itens com mais de 50% de
valor total
Classe “C” : mais de 50% dos itens com menos de 10%
de valor
Classe “B” : diferença dos anteriores
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EXEMPLO
CLASSIFICAÇÃO ABC
ITENS EM
CÓDIGO CONSUMO
ANUAL
DO ITEM
1010
1020
1030
1045
1060
2015
2035
2050
3010
3025
3055
5050
5070
6070
7080
450
23.590
12.025
670
25
6.540
2.460
3.480
1.250
4.020
1.890
680
345
9.870
5.680
PREÇO
UNIT.
2,35
0,45
2,05
3,6
150
0,8
12
2,6
0,08
0,5
2,75
3,9
6,8
0,75
0,35
% DE
VALOR
INVESTIDO INVEST.
1057,50
10615,50
24651,25
2412,00
3750,00
5232,00
29520,00
9048,00
100,00
2010,00
5197,50
2652,00
2346,00
7402,50
1988,00
107982,25
0,98
9,83
22,83
2,23
3,47
4,85
27,34
8,38
0,09
1,86
4,81
2,46
2,17
6,86
1,84
% INDIV.
ORDEM
DECRESC. ITENS
2035
1030
1020
2050
6070
2015
3055
1060
5050
1045
5070
3025
7080
1010
3010
27,34
22,83
9,83
8,38
6,86
4,85
4,81
3,47
2,46
2,23
2,17
1,86
1,84
0,98
0,09
100,00
CLASSIF.
ABC
A
A
B
B
B
B
B
B
B
C
C
C
C
C
C
% ACUM.
CLASSE
50,17
40,66
9,17
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CONTROLE DE ESTOQUES DE
ITENS INDEPENDENTES

Método da Quantidade Fixa ou de
Reposição Contínua



Quando? = Ponto Do Pedido/ Reposição
Quanto? = L.E.C.
Método do Tempo de Revisão ou dos
Tempos Fixos.


Quando? = Tempo de Revisão
Quanto? Quantidade que falta para
completar o Estoque de Referência
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MÉTODO DAS QUANTIDADES FIXAS
Q U A N T ID A D E
Qo
P .R .
0
T E M PO
FALTA
ES
TR
TR
TR
P.R. = Cm * T.R. + ES
ES = n*  * raiz (TR)
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VARIABILIDADES

Variações do T.R.
 Na Empresa
No Fornecedor
 Em Trânsito
 Recepção do Material
Variações da Demanda
 Mudança de fase no Ciclo de Vida
 Modificações de Hábitos de Consumo
 Descontinuidade de Produtos
 Promoções


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ESTOQUE DE SEGURANÇA



Quantidade residual de estoque
visando garantir o suprimento devido
à variações da Demanda (Consumo) e
do T.R.
Deve ser mínimo pois somente será
usado em certos imprevistos.
Estimado ou Calculado em função da
importância do item
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ESTOQUE DE SEGURANÇA
COM (T.R.) CONSTANTE (exercício)







Adota-se T.R. constante ( com folga suficiente)
Determina-se a média e as variações de consumo através de sua série
histórica.
Determina-se a freqüência ou a probabilidade de ocorrência dos
consumos.
O ES = Cmax - Cm : ou igual à diferença entre o consumo máximo
para uma freqüência ou probabilidade adotada e o consumo médio
esperado.
Estatística : ES = n *  *, ou seja a probabilidade de ocorrência definirá
o número ( n ) de desvios padrões do consumo durante a reposição. ( n
também chamado de Fator de Segurança)
Grau de atendimento ( G.A.) = é a probabilidade adotada de ocorrência
de consumo.
Risco de esgotamento de estoque: 100 - G.A.
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RISCO = 100 - G.A.
T A B E L A D E R ISC O
R ISC O
0,1%
0,5%
1,0%
2,5%
5,%
V A LO R (n)
3,090
2,576
2,326
1,960
1,645
R ISC O
10%
15%
20%
30%
40%
V A LO R (n)
1,282
1,036
0,842
0,524
0,253
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MÉTODO DO TEMPO DE REVISÃO
Q U A N T ID A D E
E M A X = N IV E L D E R E F E R Ê N C IA
Q2
Q1
Q3
Q2
Q3
Q1
0
T E M PO
FA LTA
FA LTA
ES
TR
T
TR
T
TR
T
T = Qo / Cm
Emx = Cm( T+TR) + ES
Q = EMX - EA
ES = n*  * raiz ( T + TR)
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PONTOS CHAVES CONTROLE
DE ESTOQUES







Distinguir os itens de estoque
Uso do LEC
Redução dos custos de pedido
Entender as variabilidades
O que e como controlar
Estoques de segurança: importância e
seletividade dos métodos.
Adequação de métodos e custos de controle.
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