Profesorado. Revista de currículum y formación del profesorado, 10, 2 (2006)
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O FENÓMENO DAS EXPLICAÇÕES VISTO ATRAVÉS DE UMA
ANÁLISE COMPARADA 1
The private tutoring scenario: contributions to a comparative analysis
Alexandre Ventura
António Neto-Mendes
Jorge Adelino Costa
Sara Azevedo
Universidade de Aveiro (Portugal)
Resumen:
La prácticas de apoyo al aprendizaje fuera de la escuela, que se analizan en este artículo,
han merecido nuestra atención por diversas razones: 1) el hecho de que son
prácticamente un fenómeno mundial, a pesar de los sistemas educativos difieran de un
país a otro; 2) el hecho de que las repercusiones de las explicaciones sobre los resultados
escolares puedan llevar a una reubicación de los principios de equidad e igualdad de
oportunidades; 3) la constatación de que los costes financieros soportados por las familias
de los alumnos, por un lado, y el número creciente de “explicadores” disponibles
(trabajando a tiempo parcial o en jornada completa), por otro, confieren a esta actividad
una importancia social y económica considerable.
Este abordaje prima un análisis cualitativo del fenómeno de las clases particulares, con el
objetivo de conocer mejor algunas de sus formas: su ejercicio en exclusividad o como
complemento del salario obtenido en el decurso de otra actividad; como iniciativa de base
individual, característica de una actividad liberal; en el contexto de un centro/academia
local; o en el contexto de un centro de estudios con franquicia, de dimensión nacional o
multinacional. Al realizar un análisis comparado de este fenómeno, buscaremos mostrar
como las explicaciones constituyen una actividad promovida de forma creciente en
organizaciones (centros de explicaciones), sobre todo en los grandes centros urbanos.
Estos centros de explicaciones están para suplementar o competir con las escuelas
utilizando metodologías de sistematización o especialización.
Palabras clave: clases particulares; academia; apoyo al aprendizaje fuera del centro
escolar
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Investigação integrada no Projecto intitulado Xplika – O mercado das explicações, a
eficácia escolar e o sucesso dos alunos. Equipa de investigação: Jorge Adelino Costa
(coord.), António Neto Mendes e Alexandre Ventura. Projecto financiado pela Fundação
para a Ciência e Tecnologia e pelo Programa Operacional Ciência e Inovação 2010.
Recibido: 18/06/2006
Aceptado: 07/11/2006
2
http://www.ugr.es/local/recfpro/Rev102ART2port.pdf
Abstract:
Private tutoring, which we will analyse in this paper, has earned our attention due to
several reasons: 1) the fact that it is practically a worldwide phenomenon, even though
educational systems vary from country to country; 2) the fact that the repercussions of
private tutoring on pupils’ results may provoke a reequation of equity and equality of
opportunity principles; 3) the belief that the financial costs sustained by the pupils’
families, on one hand, and the rising number of private tutors available (working part-time
or full-time), on the other, grant this phenomenon a considerable social and economic
importance.
This approach privileges a qualitative analysis of the private tutoring scenario, with the
aim of getting to know better some of its forms: its exercise as the sole employment of
the tutor or as a supplement to the salary earned in another activity; private tutoring as a
self-employment or employee activity; private tutoring that takes place in a local tutoring
centre; private tutoring that takes place in a tutoring franchise, at a national or
multinational level. By conducting a comparative analysis of the phenomenon, we will try
to show how private tutoring is increasingly being carried out in organized businesses
(tutoring centres), especially in big cities. These tutoring centres are supplementing or
competing with schools increasingly using systematization and specialization parameters.
Key words: Private tutoring, tutoring centres, support to the learning outside of the
school
Resumo:
As explicações, que iremos analisar neste artigo, têm merecido a nossa atenção por
diversas razões: 1) o facto de que são praticamente um fenómeno mundial, apesar dos
sistemas educativos diferirem de país para país; 2) o facto de as repercussões das
explicações sobre os resultados escolares poderem levar a uma reequação dos princípios
de equidade e igualdade de oportunidades; 3) a constatação de que os custos financeiros
suportados pelas famílias dos alunos, por um lado, e o número crescente de “explicadores”
disponíveis (a trabalharem em part-time ou em full-time), por outro, conferem a esta
actividade uma importância social e económica considerável.
Esta abordagem privilegia uma análise qualitativa do fenómeno das explicações, com o
objectivo de conhecer melhor algumas das suas formas: o seu exercício em exclusividade
ou como complemento do salário obtido no decurso de outra actividade; a explicação
como iniciativa de base individual, característica de uma actividade liberal; a explicação no
contexto de um centro de explicações de expressão local; a explicação no contexto de um
centro de explicações franchisado, de dimensão nacional ou multinacional. Ao realizar uma
análise comparada deste fenómeno, procuraremos mostrar como as explicações
constituem uma actividade promovida de forma crescente em organizações (centros de
explicações), sobretudo nos grandes centros urbanos. Estes centros de explicações estão a
suplementar ou a competir com as escolas utilizando metodologias de sistematização e
especialização.
Palavras finque: explicações, centro de explicações, apoio à aprendizagem fosse da
escola
*****
1. INTRODUÇÃO
Profesorado. Revista de currículum y formación del profesorado, 10, 2 (2006)
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Pode afirmar-se, sem grandes margens para erro, que as explicações
são um daqueles fenómenos cuja difusão à escala global não merece
contestação. Aliás, pensamos não ser forçado dizer-se que a “difusão mundial da
escola” (matéria que tem sido estudada, entre outros, por John W. Meyer e que
já mereceu, em Portugal, honras de antologia organizada por Nóvoa e
Schriewer, 2000) tem como correlato a difusão mundial das explicações. Ainda
que a história das explicações esteja em grande parte por fazer (ao invés do que
se passa, como sabemos, com a história da escola), parece-nos plausível admitir
que o desenvolvimento dos modernos sistemas educativos e a consolidação da
“gramática da escola” (Tyack e Tobin, 1994; Nóvoa, 1995), nomeadamente a
centralidade conquistada quer pela pedagogia colectiva (“ensinar a todos como
se fossem um só”) quer pelos exames, criaram o ambiente propício para o
aparecimento de respostas educativas “alternativas” através das explicações.
Sem pretendermos ser exaustivos, apresentamos de seguida alguns argumentos
em que nos baseamos para fazermos a afirmação anterior:
1.
as explicações podem permitir (embora tal possa não acontecer sempre)
um ensino individualizado, o que contrasta com o ensino massificado
oferecido pelos sistemas educativos modernos;
2.
as explicações podem apresentar-se como o espaço de realização dos
trabalhos de casa, o que mostra mais uma dimensão da
complementaridade que pode existir com o sistema regular de ensino;
3.
as explicações podem ainda realizar a função (quiçá uma das mais
apreciadas pelos clientes destes serviços 2 ) de preparação para os
exames, cuja relevância máxima é atingida no caso do exame nacional;
4.
as explicações podem cumprir ainda a função (mais social do que
académica, reconheça-se) de apoio à família, oferecendo serviços de
ocupação dos tempos livres vitais para uma família nuclear cada vez
mais restrita e com elevados índices de ocupação laboral fora da esfera
doméstica.
Sublinhar a importância das explicações no contexto educacional das
sociedades parece ser um daqueles lugares comuns que aparentemente
ninguém contesta. E, no entanto, essa importância não permitiu ainda que o
tema conquistasse o espaço que mereceria, seja sob o ponto de vista
académico, político, social ou económico. O epíteto de “actividade na sombra”
parece ser revelador do que queremos afirmar. Nós próprios já demos conta
destas preocupações em trabalhos anteriores (Costa, Ventura e Neto-Mendes,
2003; Costa, Neto-Mendes e Ventura, 2006), ainda que privilegiando enfoques
diferentes daqueles que nos movem no presente artigo.
2
Não dispomos ainda de evidências empíricas que permitam sustentar uma avaliação deste
tipo relativamente à realidade portuguesa. Há, todavia, estudos em curso, realizados no
âmbito deste projecto, que poderão contribuir para um conhecimento mais profundo e mais
rico desta problemática.
4
http://www.ugr.es/local/recfpro/Rev102ART2port.pdf
Mas se falámos até agora da relevância académica e social do fenómeno
das explicações, não gostaríamos de esquecer o seu impacto económico, ou
sócio-económico se preferirem. E este pode ser visto em duas perspectivas: de
um lado, o esforço individual exigido a cada família que não pode ser
negligenciado conhecido que é o baixo nível salarial médio português no
contexto da União Europeia; do outro lado, o impacto das explicações enquanto
actividade económica, envolvendo largas centenas (ou milhares, este
levantamento está por fazer em Portugal…) de explicadores que fazem disso a
sua actividade principal ou em part-time – embora não se conheçam estudos, é
geralmente comentada pelos pais que recorrem aos seus serviços a relutância
dos explicadores em fornecerem o documento comprovativo dos pagamentos
efectuados para efeitos da sua contabilização no conjunto das despesas com a
educação a incluir na declaração dos rendimentos familiares (vulgo IRS, imposto
sobre o rendimento dos singulares). Estas práticas económicas informais
alimentam a chamada “economia paralela” que alguns estudos estimam
representar entre um quarto e um quinto do PIB português.
Das palavras anteriores parece ressaltar uma ideia que gostaríamos de
reforçar na abertura deste texto: quando falamos de explicações devemos
afastar qualquer veleidade de simplicidade na sua abordagem. Efectivamente
estamos perante um fenómeno complexo, representado por um conjunto
diversificado de práticas que procurámos já ilustrar ao mostrar a sua penetração
pelos vários continentes (Costa, Neto-Mendes e Ventura, 2006). Procuraremos
nas páginas que se seguem focalizar a nossa análise nesse conjunto
diversificado de práticas que consubstanciam, provavelmente de forma
crescente, a afirmação de uma ocupação social – a de explicador(a) – que
encontra, pelo menos em Portugal, um terreno fértil para a sua expansão no
bloqueamento do acesso aos sistemas escolares por parte de professores
diplomados que vêem assim nas explicações uma forma de empregabilidade
alternativa (Neto-Mendes, 2004).
2. AS EXPLICAÇÕES E AS SUAS DIFERENTES FORMAS
As explicações podem ser providas de diversas formas. Os indivíduos
que as provêem podem ser professores ou estudantes, podem ser trabalhadores
independentes ou empregados de um organismo comercial que lhes paga um
salário (Glasman e Besson, 2004: 53). As explicações podem ser providas a um
indivíduo de cada vez, na casa do explicando ou do explicador, em pequenos
grupos de cinco ou seis alunos, num centro de explicações ou numa sala de
aulas após o horário normal de funcionamento da escola (Glasman e Besson,
2004: 53). Em alguns países as explicações são providas em grandes salas de
aulas ou mesmo em grandes salas de conferência equipadas com ecrãs de
televisão (Bray, 1999: 21). O tamanho dos negócios de explicações pode ir da
pequena actividade não declarada às entidades fiscais até à grande empresa
com sucursais em diversos países e que é cotada na bolsa (Glasman e Besson,
2004: 53). Bray e Kwok (2003: 612) acrescentam que os programas de estudo
utilizados pelos explicadores podem ser bastante estruturados ou podem ser ad
hoc e dependentes das necessidades específicas dos explicandos em
determinadas alturas.
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2.1. As explicações como uma actividade secundária
As explicações que são providas de uma forma individual, em que o
explicador se ocupa de apenas um aluno (ou de um pequeno grupo de alunos)
por sessão são a mais antiga e mais tradicional forma de se darem explicações.
Por exemplo, Ireson (2004: 110) indica que no Reino Unido as explicações têm
uma história como um trabalho respeitável para estudantes universitários à
procura de um rendimento extra e para professores desejando suplementar os
seus salários. Acreditamos ser este o caso em muitos outros países. Nesta
situação, as explicações funcionam como um suplemento a uma actividade
principal, sendo provida pelos explicadores no seu tempo livre, e os rendimentos
obtidos através destas não são, em muitos casos, declarados às entidades
fiscais. As explicações são, neste caso, uma “actividade na sombra”, já que o
que é ganho através do seu exercício não está ao alcance dos serviços de
impostos (Bray, 1999: 28). Como nos dizem Hrynevych et al. (2005) esta é uma
ocorrência muito comum quando as explicações são providas de forma
individual. As explicações deste tipo funcionam de uma maneira informal, sem
contrato ou afiliação a qualquer tipo de organização ou ordem profissional. De
acordo com a Associação Regional de Formação Profissionalizada das Ilhas
Canárias (Asociación Regional Canaria de Formación Profesionalizada - ARCAP)
as explicações levadas a cabo como uma actividade secundária, não sujeita a
impostos, e nem mesmo declarada aos serviços de Segurança Social, constituem
uma actividade económica submersa, com a qual se tem lidado de uma maneira
permissiva (ElDia.es, 2005). A ARCAP alega que este tipo de explicações gera
28.5 milhões de euros por ano nas Ilhas Canárias e, como estes rendimentos
não são declarados, 4 milhões de euros estão a ser sonegados ao tesouro
público (ElDia.es, 2005). Esta situação levou o presidente desta Associação, que
acredita que nas Ilhas Canárias cerca de 1.500 professores do sistema público
de ensino de diversos níveis provêem este tipo de serviços, a apresentar uma
denúncia ao gabinete da Inspecção do Trabalho pedindo-lhe para investigar as
actividades dos indivíduos responsáveis por quase cem anúncios oferecendo
explicações (ElDia.es, 2005). Esta Associação argumenta que esta forma de
explicações se constitui como competição injusta a negócios legais de
explicações, e condena especialmente os professores que trabalham para o
sistema público de ensino e que provêem este tipo de explicações em paralelo
(ElDia.es, 2005).
Como vimos, em muitas situações, as explicações são providas por
professores ou estudantes que desejam obter um rendimento extra. Por outro
lado, em países com uma situação económica difícil, em países onde o governo é
incapaz de assegurar o funcionamento normal do sistema escolar (não sendo
capaz de pagar os salários dos professores regularmente, por exemplo) ou em
países onde a profissão de professor não é muito valorizada, os professores,
devido aos seus baixos salários, podem prover explicações porque necessitam
deste rendimento para sobreviver. Bray (1999: 26-30) diz-nos que em países
que atravessam dificuldades económicas, como é o caso de alguns países da
Europa de Leste, este fenómeno está bastante difundido. Por exemplo, Baimova
(2003) menciona que no Azerbeijão, muitos professores procuram um segundo
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http://www.ugr.es/local/recfpro/Rev102ART2port.pdf
trabalho e/ou outros meios de suplementar os seus salários. Estes meios podem
incluir explicações, aulas especiais e actividades extracurriculares (Baimova,
2003).
Por vezes, neste caso, as explicações podem estar associados a uma
forma de corrupção, já que as sessões de explicações funcionarão como um
suborno. Janashia (2004) diz-nos que na Geórgia a corrupção envolvendo
explicações manifesta-se através de um sistema de explicadores que preparam
estudantes para os exames de acesso ao ensino superior, mas onde, de facto, o
que é pago pelas explicações funciona como um suborno para os estudantes
assegurarem a sua entrada para o departamento da Universidade da sua
escolha. Leshukov (2005) diz-nos que também na Rússia muitos professores
universitários provêem explicações a estudantes que desejam aceder aos
departamentos da Universidade onde eles ensinam, funcionando então as
sessões de explicações como uma espécie de suborno indirecto.
Outra forma de corrupção relacionada com as explicações é aquela que
envolve professores que provêem explicações pelas quais são remunerados aos
mesmos alunos pelos quais são responsáveis no sistema formal de ensino, e o
uso por parte destes de diferentes técnicas menos escrupulosas que garantam
que têm uma clientela para os seus serviços. Biswal (1999: 222) menciona que
em países em vias de desenvolvimento é muito frequente encontrar professores
que provêem explicações remuneradas aos seus próprios alunos. Este autor diznos que isto se deve aos seus baixos salários, mas também ao facto de que o
que acontece nas escolas só possa ser verificado/monitorizado de uma maneira
muito imperfeita, o que encoraja professores a leccionar aulas com pouca
qualidade para fomentar uma procura por sessões de explicações que eles
proverão aos seus próprios alunos (Biswal, 1999: 222). Bray (1999: 37) indica
que esta situação se pode encontrar em países tão diferentes como Chipre,
Indonésia, Nigéria e Rússia. Alguns professores poderão recorrer às técnicas
mencionadas acima, por exemplo, atrasando propositadamente a apresentação
de conteúdos na aula de maneira a que não se consiga explorar completamente
o currículo previsto para aquele ano/período, assegurando-se assim de que há
uma procura pelos seus serviços como explicadores, já que os alunos terão
necessidade de aceder aos conteúdos que não foram estudados na aula (Bray,
1999: 37-38). Wanyama e Njeru (2004) mencionam que esta situação também
ocorre no Quénia, onde alguns professores podem, para além disto, decidir
omitir uma parte do currículo nas suas aulas regulares, e depois oferecer-se
para apresentá-la em sessões de explicações. Críticos desta situação apontam
também para o elemento de chantagem que poderá estar envolvido nesta
situação, já que os professores podem fazer entender aos seus alunos, directa
ou indirectamente, que aqueles que não frequentem as sessões de explicações
providas por eles serão penalizados nas suas classificações nos testes ou
noutras actividades (Bray, 1999: 37 e 38). Os professores poderão também
reter propositadamente os seus alunos para criar procura para os seus serviços
como explicadores (Bray, 1999: 37 e 38).
Alguns críticos desta situação argumentam, como Hrynevych et al.
(2005) que as explicações providas pelos professores aos seus próprios alunos
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deveriam ser banidas. No Egipto, por exemplo, o governo tentou lutar contra as
explicações providas por professores que trabalham no sistema público de
ensino ao declarar esta forma de explicações ilegal (World Bank, 2002: 42). No
entanto, Assaad e Elbadawy (2004: 2) dizem-nos que estas sessões continuam
a ser uma prática disseminada neste país.
2.2. As explicações como actividade principal
Em muitos países o número de negócios dedicados às explicações está a
aumentar, competindo com as explicações providas por professores ou
estudantes individuais, que são, como vimos, a forma mais tradicional de
explicações. Como também mencionámos acima, as explicações providas de
uma forma individual são em muitas situações levadas a cabo como uma
actividade secundária, o que implica uma ocupação a tempo parcial. Miron
(2005) menciona que de acordo com o Presidente da Associação Nacional de
Explicações dos Estados Unidos da América (National Tutoring Association of the
United States of America) a maioria dos explicadores trabalha a tempo parcial,
mas o número de negócios a tempo inteiro está a aumentar. Ireson (2004: 110)
diz-nos que no Reino Unido as explicações são normalmente providas de uma
forma individual, mas que também existem centros de explicações.
Assim, em alguns países, as explicações são já um grande negócio, com
muitos indivíduos a dedicarem-se inteiramente a esta actividade, como
empregados a tempo inteiro num centro de explicações ou como trabalhadores
independentes que dirigem um destes centros.
Por exemplo, é-nos dito por Antoninis e Tsakloglou (2001: 199) que na
Grécia muitos dos grandes provedores de explicações são recém-licenciados das
áreas de humanidades e ciências, que se organizam em centros de explicações
conhecidos como frontisteria. Antoninis e Tsakloglou (2001: 199) dizem-nos que
a procura de auxílio extra-escolar pelos candidatos aos exames de acesso ao
ensino superior levou ao desenvolvimento das explicações como um sistema
educativo paralelo. A competitividade relacionada com os exames de acesso ao
ensino superior e o desejo de ser bem sucedido nestes levou a um aumento na
procura de explicações e resultou, como observam Tsakloglou e Cholezas (2005:
5 e 6), no aumento do número de centros de explicações. De acordo com estes
autores, a maioria dos estudantes dos níveis mais avançados do ensino
secundário frequenta centros de explicações, mesmo os estudantes de meios
menos favorecidos economicamente (Tsakloglou e Cholezas, 2005: 6).
Psacharopoulos (2002: 10) menciona que mais de um bilião de euros é gasto
em centros de explicações por ano, valor superior ao que o Estado gasta nas
escolas secundárias.
Uma situação semelhante parece ocorrer na Turquia. Tansel e Bircan
(2004: 5 e 6) indicam que neste país as explicações são utilizadas para preparar
os alunos para os exames de acesso a escolas correspondentes às escolas
portuguesas do ensino secundário, privadas ou especiais (por exemplo, as
Anatolian High Schools, onde as aulas são leccionadas em inglês e as Science
High Schools) e para suplementar o que é ensinado aos alunos nas escolas
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correspondentes às escolas do ensino básico e secundário português, mas que
estão maioritariamente relacionadas com os competitivos exames de acesso ao
ensino superior que existem na Turquia. Tansel e Bircan (2004: 4) acrescentam
que a instituição de exames de acesso ao ensino superior nos anos 70 levou a
um aumento no número de centros de explicações, que preparam os seus
clientes para estes exames. Estes autores afirmam que embora outras formas
de explicações também existam na Turquia (explicações providas de forma
individual por um professor, quer na sua casa quer na casa do cliente, ou
explicações providas em escolas após os horários normais de funcionamento),
estes centros de explicações são a forma mais comum (Tansel e Bircan, 2004:
5). Tansel e Bircan (2004: 5) explicam ainda que estes centros, ou dersane, em
turco, estão localizados por todo o país e são organizações de tipo escolar onde
professores profissionais provêem explicações num ambiente de sala de aula.
No Brasil muitos estudantes frequentam centros de explicações, que são
apelidados de cursinhos, e que operam de uma maneira similar aos centros de
explicações turcos. Estes centros dirigem-se a estudantes que se preparam para
realizar exames de acesso ao ensino superior (Bacchetto, 2003: 1). De facto,
Nascimento (2003) afirma que estes cursinhos são filhos ilegítimos dos exames
de acesso às universidades públicas (a estes exames é dado o nome de
vestibular no Brasil) constituindo-se gradualmente num grande sistema de
educação, paralelo ao sistema formal, mais forte e mais “importante” que este.
Este autor alega que estes cursinhos se tornaram uma “necessidade” para o
estudante que deseja obter uma vaga numa universidade (Nascimento, 2003).
De acordo com a pesquisa mencionada num artigo de jornal “72% dos calouros
«top» fizeram cursinho” em 2005, 72 em cada 100 estudantes que foram
admitidos na Universidade de São Paulo frequentaram um cursinho e apenas
27% dos estudantes não o fizeram (Fernandes, 2005). A importância dada à
frequência destes centros de explicações para se obterem bons resultados nos
exames de acesso ao ensino superior levou ao desenvolvimento no Brasil de
diversos cursinhos “alternativos” (aos quais também é dado o nome de
cursinhos “populares” ou “comunitários”). Estes cursinhos, que provêem
explicações por uma taxa reduzida ou mesmo simbólica, são dirigidos a
estudantes de meios menos favorecidos economicamente, que não podem
frequentar um centro de explicações comercial, pelo seu custo elevado. Em
2001, existiam no Brasil cerca de 800 destes centros, que serviam quase 60.000
estudantes (Filho e Rodrigues, 2001).
A Coreia do Sul é conhecida como um país que utiliza explicações a uma
grande escala e parece que o seu uso está a aumentar. Por exemplo, Ihlwan
(2000) diz-nos que em 1990 os sul-coreanos gastaram 8.3 biliões de dólares em
explicações e que em 2000 gastavam mais de 26 biliões de dólares. Em muitos
lares sul-coreanos uma média de 700/1.000 dólares é gasta por mês em
explicações (Card, 2005). Este autor acrescenta ainda que os sul-coreanos se
orgulham da quantidade de sessões de explicações que os seus filhos
frequentam, sendo particularmente bem-visto que os seus filhos tenham como
explicadores indivíduos licenciados de uma das três universidades mais
prestigiadas da Coreia do Sul (a Universidade Nacional de Seoul, a Universidade
da Coreia e a Universidade Yonsei) ou que frequentem o centro de explicações
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com a melhor reputação (Card, 2005). Devido à importância atribuída às
explicações, Ihlwan (2000) diz-nos que na Coreia do Sul os centros de
explicações estão a tornar-se um grande negócio. De acordo com este autor,
cerca de 6 milhões de crianças, maioritariamente entre os 6 e os 12 anos, estão
a utilizar actualmente serviços de preparação para testes, serviços estes que
recebem 2.7 biliões de dólares por ano (Ihlwan, 2000). Por exemplo, em 2000,
a Daekyo Co., uma empresa dedicada às explicações, enviava 13.000
explicadores para as casas dos seus 2.1 milhões de subscritores uma vez por
semana, e a Jongro Academy, outra empresa de explicações, tinha 4.500 alunos
que pagavam uma média de 310 dólares por mês (Ihlwan, 2000).
Num estudo conduzido por Bray e Kwok (2003: 615) em Hong Kong, os
autores chegaram à conclusão que grandes proporções de alunos frequentavam
sessões de explicações em massa (em salas com um grande número de alunos)
para preparação de exames, preferindo-as a sessões individuais ou em
pequenos grupos, e que estas explicações em massa se tornavam
particularmente populares nos anos de escolaridade mais avançados. Assim,
72.4% dos alunos dos anos 6-7 do ensino secundário recebiam explicações em
massa, comparados com 33.0% dos alunos dos anos 4-5 (Bray e Kwok, 2003:
615).
Como podemos ver através destes exemplos, em muitos países a
utilização de centros de explicações está a tornar-se bastante difundida, e pode
estar mesmo a tornar-se a forma preferida de se receberem explicações. Estes
negócios estão a gerar grandes lucros, dado que o número de estudantes que os
frequentam está a aumentar. Esta tendência parece ser vista por alguns
professores como uma oportunidade interessante de negócio e leva-os a abrirem
os seus próprios centros de explicações, tornando-se desta maneira
trabalhadores independentes e dedicando-se exclusivamente a esta actividade.
A opção pela abertura de um negócio de explicações pode parecer
particularmente interessante a professores que recebem salários baixos e a
professores desempregados que não conseguiram ainda obter uma colocação
numa escola. Embora a ideia de abrir um centro de explicações seja
principalmente atraente para professores, dada a sua ligação à educação, outros
indivíduos, que não possuem uma certificação em ensino, podem também
investir num negócio deste tipo. De facto, como nos é indicado por Aurini (2004:
478), estes empreendedores no negócio das explicações podem vir de contextos
muito diversos, tendo, por exemplo, formação na área dos negócios, da
Geografia, da Psicologia ou da Física. Isto deve-se ao facto de, em muitos
países, como nos é explicado por Aurini (2004: 483), os negócios das
explicações não serem regulamentados pelos governos. Por isso, os negócios de
explicações podem também ser dirigidos por indivíduos que não vêm de um
contexto educacional.
Estes negócios de explicações, para além de criarem um posto de
trabalho para o(s) indivíduo(s) que decidem abrir um centro, também geram
emprego para outros indivíduos que colaboram como explicadores. Os indivíduos
que trabalham nestes centros podem fazê-lo a tempo parcial ou a tempo inteiro.
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http://www.ugr.es/local/recfpro/Rev102ART2port.pdf
Alguns indivíduos abrem centros de explicações pequenos e locais e
outros preferem abrir franchises de negócios de explicações bem conhecidos, já
que actualmente existem alguns negócios de explicações que se expandiram e
se tornaram grandes negócios nacionais ou mesmo multinacionais, oferecendo
oportunidades de franchising.
Nos Estados Unidos da América, alguns observadores são de opinião que
a Lei No Child Left Behind (“Nenhuma Criança Deixada Para Trás”) promulgada
em 2002 pelo Presidente Bush nesse país está a provocar um aumento no
número de centros de explicações e nos lucros obtidos por estes negócios,
especialmente pelas franchises de companhias muito conhecidas.
Como nos é dito por Primont e Domazlicky (2005: 77) a Lei No Child Left
Behind (NCLB) é um plano ambicioso que tem como objectivo melhorar o
desempenho académico de todos os alunos do ensino público. Esta Lei coloca
uma ênfase maior nos resultados de testes estandardizados para avaliar o
progresso do estudante e da escola e as escolas têm que atingir um “progresso
anual adequado” («adequate yearly progress») nos resultados dos alunos ou
serão objecto de possíveis sanções (Primont e Domazlicky, 2005: 77). Estes
autores explicam ainda que uma escola que não consegue atingir um “progresso
anual adequado” no segundo ano consecutivo tem que providenciar “school
choice” (escolha de escola) dentro do ensino público e responsabilizar-se pelos
custos de transporte de qualquer aluno que deseje uma transferência para outra
escola e que no terceiro ano consecutivo a escola é obrigada, para além de
possibilitar esta escolha, a prover serviços educacionais suplementares
(supplemental education services) – explicações em leitura e em matemática –
que são escolhidos pelos pais dos alunos em conjunto com o distrito escolar
(Primont e Domazlicky, 2005: 78).
No que diz respeito aos provedores destes serviços educacionais
suplementares, os diferentes estados americanos têm que seleccionar um grupo
de provedores e depois efectuar um contrato com alguns destes (Gorman,
2004). Os provedores podem ser organizações públicas ou privadas e os
próprios distritos escolares podem funcionar como provedores destes serviços
(Gorman, 2004). Após o processo de selecção, os distritos escolares têm que
notificar os pais das suas opções e os pais podem inscrever os seus filhos no
provedor que preferirem (Gorman, 2004).
Boehner (2005) diz-nos que, de acordo com o Departamento da
Educação norte-americano, mais de 1600 provedores de serviços educacionais
suplementares foram aprovados pelos diferentes estados desde que a Lei No
Child Left Behind entrou em vigor. Gorman (2004) menciona que em 2004,
também de acordo com o referido Departamento, as empresas privadas
representaram 72% dos provedores e que cerca de um quarto dos provedores
fazia parte do sistema público de ensino. Trejos (2004) afirma que cada vez
mais distritos escolares estão a organizar os seus próprios serviços de
explicações para poderem também ter direito aos fundos que financiam estes
serviços. Na opinião de Gorman (2004) actualmente parecem ser as grandes
empresas de explicações e os distritos escolares os líderes de mercado. Esta
Profesorado. Revista de currículum y formación del profesorado, 10, 2 (2006)
11
autora refere que dentro deste novo mercado os distritos escolares possuem um
poder considerável devido ao seu duplo papel como administradores do
programa de serviços educacionais suplementares e como provedores potenciais
(Gorman, 2004).
As grandes empresas de explicações parecem ser as mais populares
entre pais e alunos, devido, por exemplo, ao facto de serem marcas conhecidas,
já que vários destes negócios já estão estabelecidos no mercado há um tempo
considerável (Gorman, 2004). Estas empresas também parecem ter o potencial
para adquirir uma grande parte do mercado visto que algumas delas foram já
aprovadas em cerca de 20 a 30 estados (Gorman, 2004). Esta autora dá-nos o
exemplo de uma empresa de explicações, a empresa Club Z, que no ano lectivo
de 2003/04 tinha sido aprovada em 25 estados e tinha prestado serviços a
7.000 crianças como provedora de serviços educacionais suplementares através
da Lei No Child Left Behind (Gorman, 2004).
Outro exemplo é-nos dado por Elliott (2005: 17), que afirma que de
acordo com um artigo no jornal Baltimore Sun, os lucros da empresa Catapult
(que é uma provedora de serviços educacionais suplementares em muitos
estados norte-americanos) resultantes de serviços prestados relacionados com
esta Lei, aumentaram para mais de 21 milhões de dólares na primeira metade
de 2004, sendo que na primeira metade de 2003 os lucros obtidos tinham sido
menos de 3 milhões de dólares. De acordo com Gorman (2004), à medida que
este mercado se desenvolve, tanto alguns especialistas como alguns provedores
são de opinião que dois grandes vencedores emergirão: provedores
empresariais e distritos escolares. Isto deve-se ao facto destas organizações
possuírem os maiores recursos, a maior capacidade para chegar aos pais e às
crianças, e a escala para absorver a imprevisibilidade inerente a este mercado
(Gorman, 2004).
Saulny (2005) relata que de acordo com analistas de mercado a
indústria das explicações financiada por fundos federais, propulsionada pela Lei
No Child Left Behind, duplicou de tamanho em cada um dos últimos dois anos e
tem o potencial de se tornar um negócio capaz de gerar 2 biliões de dólares por
ano. Alguns provedores de serviços educacionais suplementares recebem 1.997
dólares por criança inscrita nos seus programas (Saulny, 2005). Uma sondagem
nacional a 91 distritos escolares e 30 departamentos estatais de educação
conduzida pela Association of Community Organizations for Reform Now
(Associação de Organizações Comunitárias pela Reforma Agora) chegou à
conclusão de que a maioria dos provedores recebia entre 900 e 1.700 dólares
por aluno no ano lectivo de 2003/04 (Elliott, 2005: 16). Saulny (2005)
acrescenta que o desejo de receber uma parte dos fundos destinados para
serviços educacionais suplementares levou algumas empresas de explicações a
oferecer aos pais prémios, como computadores, que servem como incentivo
para que estes os escolham como provedores. Para além disto, centenas de
novos negócios e grupos comunitários foram criados para beneficiarem desta
Lei, juntando-se a nomes estabelecidos no auxílio à preparação para os testes e
explicações, como a Princeton Review, a Kaplan e o Huntington Learning Center
(Saulny, 2005). Especialistas indicavam que estes grupos iriam ganhar 200
12
http://www.ugr.es/local/recfpro/Rev102ART2port.pdf
milhões de dólares em 2005, com cerca de 30% desta quantia a ir para grandes
empresas nacionais (Saulny, 2005). E espera-se que estes rendimentos
continuem a crescer, à medida que mais escolas sejam consideradas com
deficiências de acordo com esta Lei e mais pais aproveitem os programas de
explicações (Saulny, 2005). Segundo Saulny (2005) apenas cerca de 11% dos
alunos com direito a beneficiar destes programas estaria a receber explicações
neste momento.
Gordon (2003: 3) acredita que a Lei No Child Left Behind reconheceu
legalmente a eficácia e a popularidade das explicações nos Estados Unidos da
América. Este autor acrescenta que esta Lei teve dois grandes impactos na
maneira como as explicações são vistas (Gordon, 2003: 3). Em primeiro lugar, a
Lei No Child Left Behind começou a institucionalização das explicações, já que
antes desta Lei as explicações eram vistas como apoio aos trabalhos de casa, ou
como parte de programas empreendidos por estudantes ou grupos comunitários
voluntários ou, por outro lado, como uma actividade elitista, que apenas as
famílias mais influentes podiam permitir-se (Gordon, 2003: 3). Na opinião deste
autor, as explicações profissionais podem ser um verdadeiro auxílio como
experiência de aprendizagem de curto prazo para ajudar os alunos a aprender “a
aprender”, para melhorar capacidades académicas específicas, e para levar o
aluno a ser mais produtivo de dia para dia na sala de aula, assim como ensinar
aos pais como apoiar a aprendizagem dos seus filhos em casa, e que a Lei No
Child Left Behind forçou educadores e pais a aperceberem-se disto (Gordon,
2003: 3). Em segundo lugar, esta Lei começou a responder à importante
questão: “O que é um explicador profissional”? (Gordon, 2003: 3). Este autor
considera que antes da Lei No Child Left Behind qualquer indivíduo poderia
alegar ser um explicador e que esta Lei é o primeiro passo num processo para
definir claramente quem é e quem não é um explicador profissional (Gordon,
2003: 3).
3. A INDÚSTRIA DAS EXPLICAÇÕES: ALGUNS EXEMPLOS DE UMA
GLOBALIZAÇÃO
Para além dos exemplos que já referimos, existe um número crescente
de empresas que realiza investimentos fora das fronteiras dos países em que
foram originalmente criadas, conquistando novos mercados e diversificando os
seus serviços e produtos de forma a preencher ou criar necessidades nos seus
presentes ou potenciais clientes. Em muitos países o investimento em franchises
de explicações está a aumentar. Algumas empresas de explicações
desenvolveram a sua estratégia de expansão de tal maneira que se tornaram
empresas multinacionais.
Por exemplo, a companhia Educate, Inc., originária de Baltimore, nos
Estados Unidos da América do Norte proporciona explicações através de diversas
marcas que incluem a Catapult Learning, a Sylvan Learning Centers e a
Schülerhilfe (http://educate-inc.com).
A empresa Catapult Learning colabora directamente com escolas e
distritos escolares para prover serviços educacionais suplementares
Profesorado. Revista de currículum y formación del profesorado, 10, 2 (2006)
13
(http://www.catapultlearning.com/). No ano lectivo de 2003/04, através do seu
programa “Estação de Educação” (Education Station), esta empresa prestou
serviços educacionais relacionados com a Lei No Child Left Behind a
aproximadamente 16.700 alunos (http://www.catapultlearning.com/). A
empresa Sylvan Learning Centers possui mais de 900 centros, situados não
apenas nos Estados Unidos da América, mas também no Canadá, Guam e Hong
Kong (http://www.educate.com). A empresa Schülerhilfe tornou-se parte da
companhia Educate, Inc. em 1998 e possui mais de 1.000 centros de
explicações na Alemanha e na Áustria (http://www.schuelerhilfe.de).
Outro exemplo é a empresa Acadomia, criada em França, fornecedora de
explicações no domicílio dos alunos, que possui agora 75 centros em França
(http://www.acadomia.fr) e se expandiu para a Alemanha e para a Espanha. Na
Alemanha possui 4 centros (http://www.acadomia.de) e em Espanha 23
(http://www.acadomia.es).
Devido ao crescimento de negócios nacionais e multinacionais de
explicações, e às suas estratégias de franchising bem-sucedidas, em alguns
países e em algumas situações deu-se uma evolução na maneira como as
explicações são vistas. As explicações são comummente vistas como uma
actividade que suplementa o ensino que é provido na escola, e em que o
explicador auxilia o aluno a compreender o que foi leccionado na aula ou ajuda-o
a preparar-se para um teste ou exame. Alguns negócios começam a diferenciarse das explicações “tradicionais” porque vão para além do apoio aos trabalhos
de casa e preparação para os testes e oferecem diferentes objectivos
educacionais, dando relevância, como é mencionado por Aurini e Davies (2003:
6), ao desenvolvimento de diversas habilidades e capacidades. Muitos destes
negócios, como nos é dito por Aurini (2003: 15; 2004: 483), desenvolvem o seu
próprio currículo, testes de nivelamento, manuais e livros de exercícios usados
nas sessões de explicações e métodos de avaliação. Aurini (2003: 3) afirma que
alguns destes negócios de explicações, porque oferecem muitos serviços
diferentes dos “tradicionais” e se distanciaram do papel de suplemento ao que é
ensinado na escola, começaram a autodenominar-se “centros de aprendizagem”
(learning centres). Os serviços oferecidos pelos “centros de aprendizagem”
incluem, como é mencionado por Aurini (2003: 3), programas pré-escolares,
programas de matemática e leitura, programas de escrita e de comunicação em
público, e em alguns casos, cursos para acreditação. Estes “centros de
aprendizagem” oferecem desta maneira uma alternativa e não um suplemento
ao que é ensinado na escola (Aurini, 2004: 483).
Um exemplo de uma empresa “centro de aprendizagem” é a Kumon.
Este negócio foi criado há 50 anos no Japão e actualmente conta com 3.7
milhões de alunos a frequentar mais de 25.000 centros Kumon em 43 países
(http://www.kumon.com).
No sítio Internet norte-americano desta empresa é-nos dito que a
Kumon é um programa de matemática e leitura que emprega um método único
de aprendizagem concebido para auxiliar cada criança a desenvolver as
capacidades de que esta precisa para ter um desempenho adequado ao seu
14
http://www.ugr.es/local/recfpro/Rev102ART2port.pdf
potencial (http://www.kumon.com). O “coração” do sistema de ensino Kumon é
um currículo de mais de vinte níveis de capacidades bem definidos e centenas
de pequenas tarefas (com materiais que vão do ensino pré-escolar até ao ensino
universitário) ao longo dos quais a criança avança através de pequenos
incrementos. A Kumon, que não segue o programa de estudos estabelecido na
escola formal, não usa nem um modelo de sala de aula nem um modelo de
explicador, mas antes um esquema guiado de aprendizagem auto-motivada Os
níveis em que os alunos são colocados nos centros Kumon não estão
relacionados com o ano de escolaridade que frequentam na escola mas com os
resultados obtidos num teste de nivelamento. Na base do programa Kumon está
o uso de fichas de exercícios. As fichas fornecidas ao aluno incluem um exemplo
que ilustra o conceito que deve ser aprendido, e a seguir a este é apresentado
um exercício simples relativo ao exemplo. Nestas fichas, cada nova tarefa é
ligeiramente mais complexa que a anterior. Antes de o aluno poder avançar de
uma tarefa para a seguinte, o material deve ser completado com um bom
resultado, dentro de um período de tempo predeterminado. Todo o trabalho é
avaliado e os resultados obtidos são anotados, de maneira a poder estabelecerse quando o aluno domina bem o material e está pronto para avançar. Uma
tarefa que leva tempo demais a ser completada ou que é completada com
muitos erros é repetida até ser dominada. As fichas de exercícios que os alunos
utilizam são-lhes atribuídas diariamente, mas a maioria dos alunos frequenta um
centro Kumon apenas duas vezes por semana. Isto significa que em cinco dias
por semana as fichas devem ser resolvidas no domicílio do aluno, o que
normalmente ocupa vinte minutos por dia.
No que diz respeito aos explicadores empregados na Kumon, aos quais é
dado o nome de Instrutores, é-nos dito que formação em ensino e uma
licenciatura são úteis, mas não essenciais, e que as características mais
importantes que um individuo que deseje trabalhar na Kumon deve possuir são
interesse e disponibilidade para assumir um compromisso em ajudar as crianças
da comunidade (http://www.kumon.com).
Para além disto, os centros Kumon possuem um clube chamado Clube
Cósmico da Kumon (Kumon Cosmic Club) que permite aos alunos juntar pontos,
que podem ser obtidos de acordo com o seu progresso nos programas de leitura
e matemática Kumon, e que podem ser trocados por prémios. Estes prémios
incluem, por exemplo, vales de desconto em livrarias, câmaras de filmar ou
máquinas fotográficas. O programa de pontos encoraja os alunos a atingir
marcos de aprendizagem Kumon ao recompensá-los com Pontos do Clube
Cósmico e Cartões Coleccionáveis do Clube Cósmico à medida que obtém bons
resultados nos seus estudos Kumon (http://www.kumon.com).
Como se pode ver pela descrição desta empresa, o seu objectivo não é
suplementar aquilo que é ensinado aos alunos na escola, pois não oferece ajuda
para a realização dos trabalhos de casa ou para a preparação de testes, não
parecendo também interessada em saber o que os alunos estão a aprender na
escola, mas ao estabelecer os seus próprios objectivos, o seu próprio currículo e
ao criar os seus materiais de ensino, parece apresentar-se como uma entidade
separada, com um programa e métodos tão válidos como aqueles utilizados na
Profesorado. Revista de currículum y formación del profesorado, 10, 2 (2006)
15
escola formal. Assim, podemos ver esta empresa como concorrente da escola
formal, já que alega promover, por exemplo, um domínio dos elementos básicos
da leitura e da matemática, um papel tradicionalmente atribuído às escolas.
4. AS EXPLICAÇÕES EM PORTUGAL
Em Portugal, a forma não-oficial de explicações, em que os explicadores
não declaram os seus rendimentos às autoridades fiscais, é utilizada por um
número significativo de indivíduos, mas as formas “oficiais” de explicações estão
a desenvolver-se, como pode ser comprovado pela constatação de que novos
centros de explicações abrem todos os dias (Costa, Neto-Mendes e Ventura,
2006: 11). Isto indica-nos que a utilização de centros de explicações em
Portugal está a aumentar. Por exemplo, numa investigação que está a ser
conduzida pelos autores mencionados acima, foram identificados no início de
2006, na cidade em que esta investigação está a ser levada a cabo (que é, de
acordo com os padrões portugueses, uma cidade de tamanho médio) 20 centros
de explicações em funcionamento (Costa, Neto-Mendes e Ventura, 2006: 12).
Uma das razões por detrás do aumento do número de centros de
explicações em Portugal está relacionada com a existência de uma grande
quantidade de professores desempregados, que (devido à pouca oferta) não
conseguirão uma colocação numa escola num futuro próximo e estão assim
disponíveis como trabalhadores qualificados para assumir uma nova ocupação
social commumente conhecida como “explicador” (Costa, Neto-Mendes e
Ventura, 2006: 11). Parece, de facto, que em Portugal um número cada vez
maior de professores está a dedicar-se às explicações (Neto-Mendes, 2004: 31).
A dificuldade em obter uma colocação numa escola, que tem sido experienciada
nos últimos anos (motivada pela baixa taxa de natalidade e consequente
diminuição do número de alunos, turmas e necessidade de professores) levou a
que as explicações se tornassem a actividade principal de muitos professores e
mesmo, em alguns casos, a única actividade profissional a que se
dedicam/dedicarão, quando chegam à conclusão de que nunca obterão uma
colocação numa escola (Neto-Mendes, 2004: 32).
De facto, embora não exista pesquisa que o confirme, as explicações
parecem ser, para alguns professores, o primeiro contacto que têm com o
ensino (Neto-Mendes, 2004: 32). A falta de vagas nas escolas levou, assim, ao
desenvolvimento de trabalho independente, já que vários professores decidem
abrir os seus próprios negócios, criando o seu próprio emprego, muitas vezes na
forma de centros de explicações (Neto-Mendes, 2004: 32).
No que diz respeito à utilização de franchises de centros de explicações,
em Portugal esta prática não está ainda muito difundida. Existem já, no entanto,
algumas empresas que usam esta estratégia e que se encontram a crescer
rapidamente. Este é o caso, por exemplo, da empresa Mathanasium, um “centro
de aprendizagem” que se dedica à matemática, originária dos Estados Unidos da
América do Norte e que possui agora diversas agências franchisadas em
Portugal (http://www.mathnasium.com.pt) e da Tutor Time, também ela norteamericana e que abriu recentemente o seu primeiro centro português
16
http://www.ugr.es/local/recfpro/Rev102ART2port.pdf
(http://www.tutortime.pt). Alguns negócios nacionais estão também a
experienciar bastante sucesso. Podemos indicar o exemplo da Teen Academy,
com 4 centros (http://www.teenacademy.pt) e da Academia do Estudante, com
vários centros espalhados pelo País.
5. CONCLUSÃO
A informação apresentada neste texto é suficiente para apoiar a noção
de que as explicações, como actividade social relevante, estão longe de ser um
fenómeno simples e linear. A sua complexidade deve-se a novas condições
políticas, sociais, económicas e culturais, que determinam mudanças
significativas na maneira como a sociedade vê tudo o que está relacionado com
a escola. Embora este não seja o tema do nosso artigo, o aumento na utilização
de explicações e a diversidade da sua oferta parecem ilustrar bem o
desenvolvimento de um “mercado educacional” 3 , ao qual nem sempre
parecemos dar a atenção que merece.
Este cenário tão dinâmico desafia sistemas educativos em todo o mundo
e cria questões desconfortáveis, no que diz respeito à equidade e igualdade de
oportunidades do sistema formal de educação. Esta situação faz-nos lembrar a
célebre frase de George Orwell na sua obra “Animal Farm” (1945) 4 , Todos os
estudantes são iguais mas alguns são mais iguais que outros. Com esta
indústria da educação em crescimento e catalizada em diversos países,
abertamente ou não, por políticas governamentais, as condições para a
obtenção de sucesso pelos alunos não são as mesmas. Para além disto, e ao
mesmo tempo, a este passo, os sistemas estatais de ensino poderão estar em
perigo dentro de algumas décadas.
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