FEA/USP/SP-Brasil
SIMULAB SUSTENTÁVEL 2010-2012
Murilo Alvarenga Oliveira
Universidade Federal Fluminense
Novembro/2009
SIMULAB – Laboratórios de Gestão
FEA/USP/SP-Brasil
 Grupo de Pesquisa e Educação Organizacional
• FEA/USP/SP (surge em 1988)
• Registrado no CNPq e certificado pela USP (em 2002)
 Linhas de pesquisa (graduação, mestrado, doutorado e pós-doutorado)
• Educação Gerencial
• Simulações Organizacionais
• Jogos de Empresas
• Aprendizagem centrada no participante
• Aprendizagem Vivencial (jogos de papéis)
• Estratégias Comparadas
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Estudos setoriais
Estudos organizacionais
Gestão doméstica e internacional
Estratégias competitivas e colaborativas
PROJETOS ESTRATÉGICOS PARA O SIMULAB
FEA/USP/SP-Brasil
• LAGOS – Grupo de pesquisa registrado UFF e CNPq;
• Formalização da Parceria com o SIMULAB (Termo de cooperação
institucional envolvendo FEA/USP e VAD/UFF);
• Apoio ao programa de mestrado em administração da UFF (Linha de
pesquisa – Educação Gerencial / Laboratório de Gestão);
• Produção conjunta (Publicações) – Mínimo 1 B2/ano
• Apoio no periódico SIMULAB;
• Eventos SIMULAB no Estado do RJ
• Projetos com órgãos de fomento (CNPq; FAPESP; FAPERJ)
• Ampliação do LAGOS:
• Novos Coordenadores;
• Programa Registrado no Histórico Escolar como linha de formação
específica (LAGOS/PROAC);
• Manutenção da cultura integrada (Qualificação docente);
INDICADORES DE AVANÇO E METAS
Encaminhar para publicação em periódicos:
TÍTULO DO ARTIGO
AUTOR (ES)
Jogo de empresas: um estudo comparativo entre autoavaliação dos participantes e desempenho gerado
Murilo Alvarenga Oliveira
Antonio Carlos Aidar Sauaia
Análise Financeira do estoque: um estudo aplicado num jogo de empresas.
Bruno Rodrigues Fernandes
Murilo Alvarenga Oliveira
Análise dos efeitos da indústria e da estratégia sobre o desempenho das empresas num jogo de empresas: o que
melhor explica a rentabilidade?
Murilo Alvarenga Oliveira
Antonio Carlos Aidar Sauaia
Prontidão Docente para Aprendizagem Vivencial: uma mudança de filosofia Educacional por meio do Jogo de
Empresas
Murilo Alvarenga Oliveira
Antonio Carlos Aidar Sauaia
Heurísticas e Vieses de Decisão: um estudo com participantes de um jogo de empresas
Murilo Alvarenga Oliveira
Análise do perfil de risco no jogo de empresas
Viviane Cecília de Lemos
Murilo Alvarenga Oliveira
Os melhores alunos serão os melhores gestores? Contribuições sobre a Relação entre Conhecimento Teórico e
Desempenho Gerencial num Jogo de Empresas
Juliano dos Santos Moreira
Murilo Alvarenga Oliveira
Pauli Adriano de A. Garcia
Antonio Carlos Aidar Sauaia
Análise da Implantação do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada: a experiência num curso de
Administração
Murilo Alvarenga Oliveira
Ricardo Thielmann
Pítias Teodoro Lacerda
Análise dos Estilos de Liderança e a sua Relação com os Resultados: um Estudo de Caso num Jogo de
Empresas
Juliana Baratieri Valente
Gustavo Periard Inácio
Murilo Alvarenga Oliveira
Percepção Docente para Aprendizagem Vivencial: um Estudo dos Benefícios dos Jogos de Empresas no
Desenvolvimento de Competências Gerenciais
Murilo Alvarenga Oliveira
Antonio Carlos Aidar Sauaia
FEA/USP/SP-Brasil