Um planeta.
Seis compromissos.
Nós não podemos
continuar assim
A humanidade enfrenta o seu maior desafio
Todos
os dias, nosso planeta acorda com 200.000 pessoas a
mais para alimentar.1 Todas as noites, há mais de 870 milhões
de pessoas que vão dormir com fome.1
A necessidade de produzir mais alimentos já é acentuada,
e os recursos mundiais de terra, água e energia enfrentam
uma pressão sem precedentes. Cerca de 7 milhões de hectares
de terras cultiváveis são perdidos devido à erosão dos solos
a cada ano.1 Muitas das pessoas que produzem os alimentos
mundiais estão vivendo na pobreza. A biodiversidade está
desaparecendo rapidamente. E o desafio não vai ficar mais fácil:
em 2050, por exemplo, 4 bilhões de pessoas estarão vivendo
em países com escassez de água.2
Algo tem que mudar
Temos apenas um planeta, e estamos usando seus recursos
50% mais rapidamente do que ele pode suportar. O que
estamos exigindo dele é simplesmente insustentável.
1 Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO)
2 Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente
www.goodgrowthplan.com
Por isso vamos
avançar assim
Seis compromissos para fazer a diferença
Nosso futuro – o futuro de todo mundo – depende de
encontrarmos soluções para esses desafios globais.
A humanidade tem de cultivar mais, preservando os
recursos naturais. E tem de ser assegurado que as
comunidades rurais sejam saudáveis, viáveis e vibrantes.
The Good Growth Plan é o compromisso da Syngenta de
realizar uma contribuição mensurável até 2020. Nós estamos
estabelecendo seis objetivos específicos relacionados com
a melhoria de eficiência dos recursos, o rejuvenescimento
dos ecossistemas e a revitalização das comunidades rurais.
Seis compromissos
Tornar as culturas
mais eficientes
Capacitar pequenos
agricultores
Recuperar mais
terras cultiváveis
Promover a segurança
das pessoas
Promover a
biodiversidade
Cuidar de cada
trabalhador
The Good Growth Plan Syngenta 01
Tornar as culturas
mais eficientes
Aumentar a produtividade média das culturas mais importantes
do mundo em 20% sem usar mais terra, água ou insumos.
Por que é importante?
Como vamos avaliar?
Para alimentar a população crescente, o mundo
necessitará cultivar mais alimentos nos próximos
50 anos que os que produziu nos últimos 10.000.
E, para ser sustentável, este enorme aumento da
produção tem de ser obtido usando os recursos de
forma mais eficiente. O desafio será ainda maior
se as mudanças climáticas continuarem alterando
as temperaturas e os padrões do clima.
Nós vamos quantificar o “uso de insumos por
unidade de produção” em fazendas de referência
para cada cultivo em todas as regiões. Em países
em desenvolvimento, onde o uso atual de insumos
por hectare costuma ser muito baixo, adaptaremos
as melhores soluções disponíveis para garantir, desde
o início, a mesma eficiência de recursos que alcançamos
em sistemas agrícolas mais desenvolvidos. Nós criamos
medições específicas para a produtividade da terra,
eficácia dos nutrientes, eficiência dos defensivos,
eficiência na aplicação, eficiência no uso da água
e eficiência energética.
Como vamos fazer?
Aplicando nossa variedade única de tecnologias e
soluções integradas, alavancada por colaborações
com parceiros. Nós vamos focar nossos esforços não
só nos 8 milhões de agricultores em grande escala do
mundo, mas também em 450 milhões de pequenos
proprietários rurais cuja produtividade é normalmente
inferior a de seus colegas de mercados desenvolvidos.
Quais são as prioridades para 2014?
Primeiro, nós vamos criar uma rede de fazendas de
referência nas principais regiões e cultivos. Depois, nós
vamos poder avaliar e publicar a base de comparação
para cada cultura e cada região, e iniciar a colaboração
com parceiros externos para recolher os dados e auditar
os progressos que vamos obter.
Produtividade superior entre 10 e 20%
Cultivar mais milho com menos água
O milho é especialmente sensível à falta de água –
e em 2012, os produtores de milho dos EUA
enfrentaram a maior seca dos últimos 50 anos.
Juntamente com a fabricante de equipamentos
Lindsay, nós desenvolvemos uma solução integrada
combinando nossas sementes resistentes às secas
com proteção de cultivos sob medida e irrigação
automática. Mesmo em situações de seca,
as colheitas foram 10 a 20% superiores em
comparação com as dos terrenos cultivados
da forma tradicional.
02 Syngenta The Good Growth Plan
Recuperar mais
terras cultiváveis
Melhorar a fertilidade de 10 milhões de hectares
de terras cultiváveis à beira da degradação.
Por que é importante?
A cada segundo o mundo perde um campo de futebol devido
à erosão dos solos, à desertificação e à expansão urbana.3
A cada ano, ele perde terras suficientes para produzir
20 milhões de toneladas de cereais.3 As más práticas
agrícolas sujeitam o solo à erosão pelo vento e pela chuva,
tornando inférteis a cada ano milhões de hectares. Cerca
de 40% dos solos agrícolas existentes estão seriamente
degradados, e existe uma área suficientemente grande
para alimentar a Europa que está esgotada para produzir
alimentos. É necessário agir com urgência: a natureza
leva 500 anos para recuperar 25mm de solo perdido.4
Por isso estamos trabalhando com parceiros como a Convenção
das Nações Unidas de Combate à Desertificação (UNCCD),
para compartilhar conhecimentos sobre a gestão de solos.
Como vamos avaliar?
Nós vamos avaliar nossa contribuição para as práticas
de conservação listadas acima por meio de pesquisas de
terceiros. Elas irão monitorar o número de hectares de terra
com plantio direto, a rotação das culturas e outras práticas
sustentáveis de gestão dos solos. Avaliações de impactos,
realizadas conjuntamente com terceiros, vão verificar se
estas práticas estão aumentando a fertilidade dos solos.
Como vamos fazer?
Quais são as prioridades para 2014?
A aradura para controle de ervas daninhas é uma das causas
principais da perda de solos, deixando a terra fértil mais
vulnerável à erosão pelo vento e pela chuva. Nós vamos ajudar
os agricultores a aumentar a fertilidade e a produtividade
de forma sustentável, melhorando a estrutura dos solos e
acrescentando matéria orgânica por meio do uso apropriado
de fertilizantes, rotação de cultivos e técnicas para evitar
araduras desnecessárias. Nós não podemos salvar
10 milhões de hectares – o tamanho da Islândia – sozinhos.
Nós providenciamos o financiamento inicial para apoiar a
criação da Academia de Liderança dos Solos da UNCCD. Essa
iniciativa pretende reforçar as estruturas, a tomada de decisão
e as políticas internacionais para uma implantalção eficaz da
gestão sustentável das terras e da conservação dos solos.
3 Convenção das Nações Unidas de Combate à Desertificação
4 Pimentel D, Pimentel M; American Journal of Clinical Nutrition;
Vol. 78, Issue 3, p. 660S–663S; setembro de 2003
Mantendo o solo apto para a agricultura
A Academia de Liderança dos Solos entrou
em funcionamento no início de 2014. Ela visa
lutar contra a desertificação e a degradação da
terra, acelerando a restauração das terras em
todo o mundo. Para este fim, ela está criando
uma rede ligando os institutos de pesquisa e
principais decisores, e vai oferecer informações
e oportunidades de treinamento para decisores
de políticas públicas e usuários da terra em
todo o mundo.
40% das terras estão fortemente degradadas
The Good Growth Plan Syngenta 03
Promover a
biodiversidade
Aumentar a biodiversidade de 5 milhões
de hectares de terras cultiváveis.
Por que é importante?
Como vamos avaliar?
A sustentabilidade da agricultura depende da
biodiversidade – para o melhoramento das plantas,
para a polinização e para a diversidade de nossa dieta.
Mais de um terço das culturas agrícolas mundiais
dependem da polinização, mas as populações de
polinizadores estão sendo reduzidas em muitos países.
Práticas agrícolas em mudança alteraram as paisagens
rurais e os habitats naturais. Expandir o uso da terra
para cultivo pode reduzir as florestas, campos e cercas
vivas que fornecem alimento e abrigo para a flora e a
fauna que integram um cenário agrícola sustentável.
Nós vamos recolher dados por meio de pesquisas de
terceiros realizadas nas fazendas. Elas irão monitorar
o número de hectares de terra com faixas de proteção,
margens nos campos e outros programas de proteção
das espécies. Avaliações de impactos, realizadas
conjuntamente com terceiros, vão verificar se essas
práticas estão aumentando a biodiversidade.
Como vamos fazer?
Nós vamos ajudar os fazendeiros a criar habitats ricos
e diversificados através de métodos que vão desde o
reflorestamento até faixas de proteção e margens nos
campos. Para defender a diversidade dos cultivos,
nós estamos trabalhando com grupos conservacionistas
para proteger as sementes de árvores, de plantas
selvagens da mesma família dos cultivos e de outras
espécies de plantas valiosas.
Quais são as prioridades para 2014?
Os programas de biodiversidade necessitam ser
adaptados às situações locais. Por isso estamos
trabalhando com parceiros em todo o mundo para
identificar programas prioritários, estabelecer
objetivos específicos para estes programas e definir
protocolos para avaliar a evolução nos anos futuros.
Aumentar a população de abelhas em até 300 vezes
Manter viva a diversidade
Desde 2001, através da OPERATION POLLINATOR™,
estamos plantando nas margens dos campos
sementes de flores selvagens locais em toda a Europa
e nos EUA – aumentando a população de abelhas
em até 300 vezes. Estamos também ajudando a
assegurar a variedade de sementes que os produtores
necessitam para o futuro. A Syngenta foi uma das
fundadoras e patrocinadoras do Global Crop Diversity
Trust, uma das maiores instituições mundiais de apoio
aos bancos de sementes.
http://www.operationpollinator.com
04 Syngenta The Good Growth Plan
Capacitar pequenos
agricultores
Atingir 20 milhões de pequenos agricultores e
possibilitar que aumentem sua produtividade em 50%.
Por que é importante?
Como vamos avaliar?
Mais de 2,5 bilhões de pessoas dependem da
agricultura para seu sustento. Os pequenos agricultores
são fundamentais para a segurança alimentar mundial,
mas eles estão muitas vezes sujeitos a elevados riscos
financeiros e a baixos rendimentos. Todos os dias há
180.000 pessoas deixando comunidades rurais para
viver nas cidades. Assegurar que a agricultura seja
uma ocupação viável e atrativa vai ajudar a criar
comunidades rurais produtivas e vibrantes.
Nós vamos avaliar o número de pequenos produtores
alcançados calculando as vendas de soluções especialmente concebidas para eles e determinando os projetos
e iniciativas desenvolvidos especificamente para os
pequenos agricultores. Essas iniciativas e projetos
incluem treinamento, acesso ao mercado, soluções
financeiras e soluções baseadas em telefonia celular.
Como vamos fazer?
Fornecendo as ferramentas e o treinamento que tornem
a agricultura mais produtiva, eficiente e proveitosa.
Em parceria com organizações como a USAID, nós
podemos levar aos agricultores os produtos e os
conhecimentos para aumentarem sua produtividade
em 50 por cento, conservando simultaneamente
o potencial no longo prazo de suas terras. Vamos
também ajudá-los a financiar produtos de mais alto
rendimento e dar condições para que alcancem
mercados para venderem suas safras.
Compartilharemos nossas informações e processos
com auditores independentes e com nossos parceiros
para verificação.
Quais são as prioridades para 2014?
Já temos estratégias para alcançar mais pequenos
produtores em todas as regiões, e entramos recentemente em um importante programa de investimento focado
nos pequenos agricultores da África. Mantemos parcerias
com as plataformas Grow Africa e Grow Asia do Fórum
Econômico Mundial. Nós estamos também buscando
novas oportunidades e parcerias para alcançarmos mais
pequenos produtores em todo o mundo. E estamos
desenvolvendo novas soluções para pequenos produtores em nosso portfolio de Pesquisa e Desenvolvimento.
O conhecimento dos agricultores
aumenta a produtividade
Desenvolvemos a GROMORE™ especificamente
para os pequenos produtores de arroz. Ela é uma
solução integrada combinando nossas tecnologias
em protocolos simples para desenvolver e proteger
a cultura. Além disso, ela permite ganhos imediatos
de rendimento de até 30%. Os protocolos são
adaptados às situações locais: em Bangladesh,
por exemplo, aproveitamos nossa experiência com
mais de 200 pequenos produtores em 20 povoados.
30% de aumento de renda
The Good Growth Plan Syngenta 05
Promover a
segurança das pessoas
Treinar 20 milhões de trabalhadores rurais em segurança
do trabalho, principalmente em países em desenvolvimento.
Por que é importante?
Como vamos avaliar?
A agricultura é a segunda maior fonte de emprego mundial,
envolvendo muitas vezes longas horas e trabalhos
pesados em climas difíceis e condições desafiadoras.
Nós temos a responsabilidade de ajudar a promover
a segurança e a saúde ocupacional na agricultura.
Nossos dados sobre os números de pessoas treinadas
serão verificados por auditores externos. Nós vamos
também recolher dados sobre nosso investimento
em treinamento, a adoção das práticas de saúde
e segurança ocupacional pelos produtores e os
números de acidentes e incidentes de saúde reportados.
Reconhecendo que treinamento apenas não garante
segurança, nós estamos introduzindo novos sistemas
de monitoramento para rastrear a eficácia e os impactos
dos programas de treinamento e para identificar
obstáculos à mudança comportamental.
Como vamos fazer?
Nós pretendemos aumentar a conscientização
para os riscos associados com o trabalho agrícola e
compartilhar conhecimentos sobre como eles podem
ser geridos e prevenidos eficazmente. Cada ano nós
treinamos o maior número de agricultores possível por
meio de parcerias com organizações locais e varejistas.
Para alcançarmos 20 milhões de trabalhadores rurais
até 2020, nós vamos ainda fazer parcerias com mais
organizações. Os treinamentos serão ministrados
por colaboradores ou parceiros da Syngenta. Nós
vamos assegurar que o teinamento seja da mais alta
qualidade e tenha impactos mensuráveis nas atitudes,
nos conhecimentos e nos comportamentos.
Quais são as prioridades para 2014?
Em 2014, nós estamos estabelecendo dados de
referência para comparar a evolução. Em colaboração
com parceiros externos, estamos também aperfeiçoando
nossos programas de treinamento de agricultores
e adaptando nossos conceitos de treinamento
para assegurar que eles correspondam a este
novo compromisso.
9 milhões treinados de forma segura e efetiva
Utilizar os produtos químicos
de forma segura e efetiva
Ao longo dos três últimos anos nós levamos
a formação presencial no uso seguro e efetivo
da proteção de cultivos a cerca de 9 milhões
de agricultores em todo o mundo. Na China,
estamos fazendo isto em parceria com
o Ministério da Agricultura desde 2000 –
e fornecemos treinamento a quase
26.000 fazendeiros só em 2013.
06 Syngenta The Good Growth Plan
Cuidar de
cada trabalhador
Promover condições justas de trabalho
em toda a nossa cadeia de fornecedores.
Por que é importante?
e discriminação. Nós expandimos este programa da Índia
Nós assumimos a responsabilidade de assegurar que nossas para o Leste Europeu e a América Latina: ele inclui agora
cadeias de fornecedores se encontrem em conformidade com mais de 22.000 fornecedores. Os principais fornecedores
químicos desempenham um papel fundamental em nossa
os padrões internacionalmente aceitos, especialmente nos
países em desenvolvimento. Sabemos também que, se o setor capacidade de atender à demanda, e uma parte importante
agrícola não oferecer condições justas e atrativas para seus de nosso relacionamento com eles é assegurar que
trabalhadores, o movimento das populações das comunidades cumpram padrões elevados na saúde, segurança e
condições de trabalho.
rurais para as cidades irá prejudicar continuamente os
esforços para aumentar a produção da agricultura.
Como vamos avaliar?
Como vamos fazer?
Os padrões de trabalho são uma preocupação prioritária
em todas as nossas operações, tanto nas fazendas como
nas unidades de produção, e esperamos o mesmo de
nossos fornecedores.
Nós temos rígidos requisitos contratuais – que proíbem, por
exemplo, o trabalho infantil. Orientamos os fornecedores a
cumprirem nossos padrões por meio de treinamento e de
incentivos financeiros. A Syngenta vem trabalhando com a
Fair Labor Association (FLA – Associação para o Trabalho
Justo) desde 2004 para tratar das normas trabalhistas em
fazendas de sementes, incluindo trabalho infantil, saúde e
segurança, conscientização dos direitos dos trabalhadores,
salários e benefícios, carga horária, assédio moral e físico,
Nossos programas serão verificados de forma independente
pela FLA utilizando uma abordagem de risco pré-estabelecida.
Nossos profissionais de compras e logística vão colaborar com
os fornecedores para aperfeiçoar continuamente suas práticas
trabalhistas, e nós vamos monitorar e registrar a evolução.
Quais são as prioridades para 2014?
Nós estamos realizando uma avaliação de riscos em nossa
cadeia de fornecedores para definir prioridades e rever nosso
protocolo de avaliação de fornecedores químicos para
medidas de práticas trabalhistas. Em 2014, nós também
pretendemos expandir nosso programa de fornecedores de
sementes à China, Vietnã e Filipinas, e concluir a avaliação
de nossos fornecedores de flores.
Trabalho Rural Tem Que Ser Legal
Em colaboração com a Fair Labor Association,
nós lançamos nossa campanha, Trabalho Rural
Tem Que Ser Legal, no Brasil, em 2012. Concebida
para tratar de questões como as horas de trabalho,
os salários, o trabalho infantil e a discriminação,
ela foi bem recebida não só pelos trabalhadores
rurais, mas também pelo governo e pelos
sindicatos, que a encaram como uma referência
para o setor da agricultura.
Compromisso 100% com o trabalho legal
The Good Growth Plan Syngenta 07
Nós somos ambiciosos,
mas realistas
Os objetivos que
estabelecemos são
deliberadamente
ambiciosos.
Vamos usar a paixão
e as competências
de nossa companhia
para alcançá-los,
mas não possuímos
todas as respostas.
www.goodgrowthplan.com
08 Syngenta The Good Growth Plan
Nós não podemos fazer
tudo sozinhos…
portanto estamos
desenvolvendo
novas parcerias…
As dificuldades de alimentar o mundo
de forma sustentável são tão grandes
e abrangentes que exigem uma resposta
construída por parte de todos os
interessados no futuro da agricultura.
Em apoio ao The Good Growth Plan,
nós já assinamos acordos com a Fair
Labor Association, ampliando nossa
parceria existente, com a Agência dos
Estados Unidos para o Desenvolvimento
Internacional, para ajudar-nos no aumento
da produtividade dos pequenos agricultores,
e com a Convenção das Nações Unidas de
Combate à Desertificação, nas ações para
combate à degradação dos solos.
Nós queremos trabalhar em parceria
com governos, produtores, ONGs,
organizações internacionais e acadêmicos.
Esta já é a forma que trabalhamos em
todas as nossas atividades – na pesquisa
e desenvolvimento, no treinamento de
agricultores e nos programas ambientais.
Gostaríamos de desenvolver mais parcerias
para cada um de nossos seis compromissos.
Por isso estamos conversando com ONGs
ambientais e de desenvolvimento sobre
abordagens referentes a treinamento,
auditoria de nossas fazendas de referência,
implantação de programas para defender
a biodiversidade e para nos aconselhar
sobre como conseguir o maior impacto.
The Good Growth Plan Syngenta 09
estamos trabalhando com estamos colocando todos
as comunidades rurais… da Syngenta a bordo…
O The Good Growth Plan comprometenos a continuar trabalhando com os
agricultores – grandes e pequenos –
para aumentar a produtividade.
Os fazendeiros em grande escala têm
tradicionalmente acesso facilitado a
novas tecnologias e aos conhecimentos
para a sua aplicação. Consequentemente,
eles geram hoje 75% 5 da produção
agrícola mundial.
Mas perto de 40% 6 das terras aráveis
mundiais são cultivadas por pequenos
produtores. E a mudança fundamental
na produtividade que é necessária só
será alcançada se eles também puderem
usar as novas tecnologias. É por isso
que o The Good Growth Plan é voltado
especialmente aos pequenos produtores.
Nossos colaboradores em todo o mundo
estão trabalhando perto deles para
compreender suas necessidades e
desenvolver soluções sob medida.
Nossa estratégia de negócios é colocar
o agricultor no centro de nossas soluções.
Isso significa a criação pioneira de novos
modelos de negócio para acesso aos
mercados e ao financiamento.
5 IAASTAD 2008, Agriculture at a Crossroads
6 FAO ResourceSTAT, faostat.fao.org
10 Syngenta The Good Growth Plan
A Syngenta emprega 28.000 pessoas
dedicadas. Nós trabalhamos com
agricultores de todo o mundo para ajudálos a produzir os alimentos, gerindo
simultaneamente suas terras e recursos
naturais da melhor forma possível.
É esse o nosso negócio.
Por isso pretendemos envolver todos os
colaboradores da Syngenta em algum
aspecto do The Good Growth Plan. Isto
começa mesmo a partir do topo: o Comitê
Executivo da Syngenta esteve envolvido
diretamente na elaboração deste programa
e assume a responsabilidade final por
atingir seus objetivos. Mas este é um
compromisso de todos na Syngenta –
e o seu cumprimento será uma realização
pessoal para cada um de nós.
nós estamos atentos
à opinião pública…
Será a produção de mais alimentos para
uma população em crescimento um dos
mais importantes desafios globais na
próxima década? Nós fizemos esta
pergunta a 7.500 pessoas em cidades
de 13 países do mundo. E uma
esmagadora maioria concordou.
Existe um consenso que tem de haver
resposta ao desafio, e de uma forma
ambientalmente sustentável. Mas as
pessoas não têm tanta clareza quanto
à forma como isto pode ser alcançado,
nem quanto aos impactos prováveis do
aumento da produção para o ambiente
e para as pessoas que cultivam os
alimentos e trabalham nas fazendas.
Ambiente: As pessoas acreditam que é
necessário utilizar mais água e mais terras
para aumentar a produção de alimentos.
Mas elas subestimam as implicações que
isso tem nesses recursos limitados.
Responsabilidade: Muitas pessoas
acreditam que a agricultura atualmente não
é realizada de forma responsável. Há uma
preferência pelo cultivo local, orgânico
e urbano, e uma convicção de que os
governos e os grandes agricultores têm
o maior potencial para enfrentar o desafio
da segurança alimentar.
Pessoal: A maioria dos respondentes
acredita que deve ser usada mais mão-deobra humana para produzir mais alimentos,
e que o aumento da produção terá um
impacto positivo nas comunidades rurais.
Tecnologia: As pessoas admitem, no
geral, a utilização de tecnologia para o
cultivo de mais alimentos. Mas, em quase
todos os países, apenas uma minoria apoia Em resumo, nossa pesquisa sugere que
o uso de pesticidas, fertilizantes e sementes as pessoas reconhecem os problemas,
mas não têm clareza quanto ao caminho
geneticamente modificadas.
a seguir.
Saiba mais, leia o relatório completo:
www.goodgrowthplan.com
The Good Growth Plan Syngenta 11
nós vamos comunicar abertamente nossa evolução
O The Good Growth Plan adiciona novas
medidas a nossa estratégia. Mediante
comunicações abertas, nós buscaremos
demonstrar a sustentabilidade de nossos
negócios. Isto é aplicável à forma como
nós gerimos e apresentamos relatórios do
The Good Growth Plan, assim como em
todas as frentes de nossos negócios.
Nós vamos nos responsabilizar, por meio
de mensurações rigorosas, por cada
um de nossos compromissos, incluindo
avaliações de terceiros. E vamos
comunicar anualmente nossa evolução.
Nós selecionamos especialistas
independentes para avaliar e validar os
resultados. Eles vão dirigir programas
de treinamento e avaliação nas fazendas,
e conduzirão avaliações dos impactos.
Nossos relatórios de evolução também
serão verificados por auditores externos
como parte de nosso processo anual de
relatórios corporativos.
www.goodgrowthplan.com
12 Syngenta The Good Growth Plan
Para nossas avaliações de produtividade,
vamos recolher dados de mais de
3.500 fazendas de nossos mercados
e cultivos chave para comparar o desempenho
de nossas soluções com as práticas
agrícolas comuns e ao rendimento
em cada região. Nossos parceiros
e auditores externos terão acesso
total a estas fazendas de referência.
Nós estamos atualmente determinando
os dados de referência para todos os
nossos compromissos, usando relatórios
agronômicos oficiais de fontes como
o Departamento da Agricultura dos EUA,
empresas de pesquisas de mercado e
informações das organizações parceiras.
Os dados recolhidos nas fazendas
contarão para as avaliações de cada
um de nossos seis compromissos.
Causar impacto
Com o The Good Growth Plan, buscamos
causar um impacto positivo, profundo
e duradouro para os agricultores e as
comunidades rurais que garantem a
segurança alimentar mundial. Dessa
forma, nós podemos contribuir para
a sustentabilidade a longo prazo
de nosso planeta.
Não podemos ter certeza de que
atingiremos todos os nossos objetivos
ambiciosos até 2020. Mas estamos
investindo os recursos de nossa empresa,
líder mundial, para conseguir. Em nossa
opinião, não há alternativa.
E, claro, isso não acaba em 2020.
Até lá já teremos aprendido muito mais
sobre realizar melhorias na forma como
os agricultores produzem alimentos para
o mundo. Nós vamos ter novas soluções.
E nós seremos capazes de continuar a
melhorar o impacto da agricultura sobre
o ambiente e as vidas das pessoas.
The Good Growth Plan Syngenta 13
© 2014 Syngenta AG, Basileia, Suíça. Todos os direitos reservados.
Editoração concluída em: Abril de 2014
® Marcas registadas de uma Companhia do Grupo Syngenta
™ Marcas registradas de uma Companhia do Grupo Syngenta
A identidade gráfica da SYNGENTA, THE GOOD GROWTH PLAN
e BRINGING PLANT POTENTIAL TO LIFE são marcas registradas
de uma Companhia do Grupo Syngenta.
Esta publicação foi impressa em Hello Silk, que é feito da fibra de
madeira proveniente de áreas reflorestadas, e é manufaturada em
uma usina que recebeu os certificados de preservação ambiental
ISO 14001 e EMAS.
Artigo número 17220.072