I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL DA
SEDEC / CBMERJ
PROPOSTA - 1/4
I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL
SEDEC / CBMERJ
O QUE
Fortalecer a estrutura do CPPT
QUEM
Diretor da DGST (responsável) e Diretor do CPPT (participante).
QUANDO
Conforme estimativa, até final de 2012.
ONDE
Na estrutura do CPPT com geração de produtos ao público externo e
interno.
PORQUE
•Pouco conhecimento por parte da Corporação no que diz respeito às
atividades realizadas pelo CPPT e à forma de acionamento em eventos,
tais como médios e grandes incêndios e acidentes de trânsito
envolvendo viaturas;
• Uma melhor difusão da Doutrina de Perícia e Pesquisa aos militares do
CBMERJ proporcionaria uma melhor absorção do conteúdo gerado e
massa crítica para análise e geração de novos resultados;
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O QUE
Fortalecer a estrutura do CPPT
PORQUE
• Diante da demanda de perícias, com a obrigatoriedade de
confecção de laudos em sindicâncias envolvendo acidentes com
viaturas e a necessidade de um rápido atendimento às solicitações,
seriam ideais 6 (seis) Oficiais cursados concorrendo à escala, sendo
necessário para se chegar a este nº a reativação do Curso de
Investigação e Perícia de Incêndio.
COMO
•Aumento do efetivo de Oficiais para a reestruturação das Divisões de
Pesquisas, de Perícias e de Testes;
• Reativação do Curso de Investigação e Perícia de Incêndio.
• Criação de uma disciplina de perícia nos cursos de formação do
CBMERJ (CFO, CFS e CFC) para a difusão da doutrina de perícia e
pesquisa.
RECURSOS
PROPOSTA - 2/4
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O QUE
Ampliação do espaço físico do CPPT
QUEM
Diretor da DGST (responsável) e Diretor do CPPT (participante).
Conforme estimativa, até final de 2012.
QUANDO
ONDE
Na estrutura do CPPT com geração de produtos ao público externo e
interno.
PORQUE
•Os espaços atuais do CPPT não são condizentes com o atual
organograma do Centro, prejudicando o cumprimento das atividades
previstas na Portaria CBMERJ nº 479, de 09 de novembro de 2006, cujo
anexo (Regimento Interno) foi publicado no Boletim da
SEDEC/CBMERJ nº 222, de 06 de dezembro de 2011;
• Necessidade de estreitar a relação do CPPT com os Cursos de
Formação do CBMERJ;
• Necessidade de espaço aberto para a realização de testes pelas Divisões
de Pesquisa e de Testes, e de instruções práticas durante os Cursos
oferecidos pelo CPPT, assim como para facilitar deslocamentos para
atender demanda pericial;
CONTINUAÇÃO DA PROPOSTA - 2/4
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O QUE
Ampliação do espaço físico do CPPT
PORQUE
•É necessária uma infra-estrutura maior, capaz de suportar a otimização
das Divisões de Pesquisas e de Testes, o aumento no número de Oficiais
a fim de atender às futuras análises e os futuros testes internos, voltados
para o benefício da sociedade.
COMO
Realocação do espaço físico do CPPT em outro local (sugestão no
hexágono em Guadalupe).
RECURSOS
PROPOSTA - 3/4
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O QUE
Estruturar a Divisão de Pesquisas do CPPT.
QUEM
Diretor da DGST (responsável), Diretor do CPPT.
QUANDO
Por depender de decisões externas ao CPPT, estima-se que possa ocorrer
até o fim de 2012.
ONDE
PORQUE
CBMERJ.
•Por ser uma das atribuições do CPPT (Portaria CBMERJ nº 479/06 Regimento Interno do CPPT);
• Por estar intimamente ligada às outras atividades do CPPT (Perícia e
Testes), encerrando atividade vital para o Centro;
• Por ser um elemento importante da Fase Normativa do Ciclo
Operacional Bombeiro Militar;
• Uma pesquisa bem realizada permite que normas sejam revistas,
ratificadas ou alteradas, e que outras sejam propostas, cumprindo assim
o previsto para a Fase Normativa (ou Preventiva) do Ciclo Operacional
Bombeiro Militar.
CONTINUAÇÃO DA PROPOSTA - 3/4
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O QUE
Estruturar a Divisão de Pesquisas do CPPT.
COMO
•Determinação de local específico para o desenvolvimento da atividade;
• Seleção criteriosa de pessoal envolvido;
• Incremento da atividade pelo estabelecimento de parcerias com órgãos
de pesquisa (civis e militares) além da participação em congressos,
seminários, etc.;
• Otimização concomitante da Divisão de testes do CPPT;
• Estabelecimento de convênios com Universidades e Órgãos
possuidores de laboratórios, para desenvolvimento de pesquisas em
conjunto;
• Capacitação dos Oficiais pertencentes a referida Divisão para atuar na
fase normativa ou preventiva do ciclo operacional bombeiro militar,
revisando, ratificando, alterando e propondo outras normas.
QUANTO
• R$ 20.000,00
PROPOSTA - 4/4
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O QUE
Estruturação da Divisão de Testes do CPPT
QUEM
Diretor da DGST (responsável) e Diretor do CPPT (participante).
QUANDO
Conforme estimativa, até final de 2012.
ONDE
PORQUE
COMO
Na estrutura do CPPT com geração de produtos ao público externo e
interno.
• Cumprimento da Atividade Fim, prevista no EBM;
• Por estar intimamente ligada às outras atividades do CPPT (Perícia e
Pesquisa), encerrando a atividade vital para o Centro;
• Inexistência de estruturação das Divisões de Testes;
• A atividade da Divisão de Testes ajuda na comprovação
das
informações levantadas durante as pesquisas, proporcionando uma
percepção real do conhecimento produzido;
• Possibilidade de auxiliar a Coporação nas licitações e compras de
equipamentos e materiais.
• Determinação de local específico para o desenvolvimento da atividade;
• Criação de um Laboratório de Análises Preliminares;
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O QUE
Estruturação da Divisão de Testes do CPPT
COMO
•Estabelecimento de convênios com Universidades e Órgãos a fim de se
criar linhas de estágio nos laboratórios do CPPT, assim como incrementar
a captação de recursos, a fim de padronizar e normatizar a aquisição de
equipamentos, materiais, produtos, sistemas e máquinas que são ou
possam vir a ser utilizados pelo CBMERJ em suas atividades técnicocientíficas e profissionais, e que serão homologados pela Corporação para
serem utilizados pela sociedade;
• Utilização da Divisão de Testes na certificação de materiais operacionais
adquiridos pela Corporação (esguichos, mangueiras, viaturas, cordas,
etc), em auxílio a DGAL;
• Apoio à formulação de especificações técnicas em licitações;
• Capacitação dos Oficiais pertencentes à referida Divisão para atuar na
fase de testes de produtos;
• Otimização concomitante da Divisão de Pesquisa do CPPT.
RECURSOS
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AÇÕES JÁ IMPLEMENTADAS:
• Visita a Universidades a fim de se conhecer as atividades hoje
existentes no meio acadêmico, visando a proposição de idéias e
utilização por nossa Corporação;
• Capacitação dos Oficiais, hoje lotados no CPPT, nas atividades de
pesquisa;
• Início de parcerias com laboratórios em Universidade.
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