Turismo Industrial
A problemática e tendências para o futuro
Seminário ‘Turismo Industrial e Desenvolvimento Local’
Turismo de Portugal - 30 Outubro 2013
Carlos Costa [[email protected]]
Universidade de Aveiro
DEGEI| GOVCOPP
Sumário
• Parte I: Turismo Industrial: a problemática dentro de
um contexto de gestão e economia do turismo
• Parte II: Turismo Industrial: o caso da Região de
Aveiro
[2]
Carlos Costa * Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
Parte I
Turismo Industrial: a problemática
dentro de um contexto de gestão e
economia do turismo
[3]
Carlos Costa* Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
[4]
Carlos Costa* Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
[5]
Carlos Costa* Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
[6]
Carlos Costa* Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
Tributo à
Dra Vanda Cardoso Lima
[7]
Carlos Costa* Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
Inovação: alguns conceitos
• Edquist (1997) considera que inovações são criações com
significado económico. Podem ser novas, mas podem
também ser novas combinações de elementos antigos.
• A emergência e difusão do conhecimento desempenham um
papel central no complexo processo de inovação, uma vez que
o conhecimento é posteriormente transformado em novos
produtos e processos de produção. O processo de inovação
envolve ciência, a tecnologia, aprendizagem, produção,
política e procura.
[8]
Carlos Costa* Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
Primeira Geração: Modelo Technology-push |
Linear | Neoclássico
Marketing
Vendas
Produção
Design/
I&D
[9]
Engenharia
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Segunda Geração: Modelo Market-Pull |
Demand-Pull | Orientação à Procura
Vendas
Produção
I&D
Departamento
Marketing
Necessidades
mercado
[ 10 ]
Carlos Costa * Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
Terceira Geração: Modelos Interactivos
Coupling Model of Innovation
New Need
Idea
generation
New tech
Needs of society and the marketplace
Research,
Design &
Development
Prototype
production
Manufacturing
Marketing
and Sales
Marketplace
State of the art in technology and production
(Rothwell, 1994)
[ 11 ]
Carlos Costa* Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
Sexta Geração: Conhecimento e
Conectividade| Aprendizagem Colectiva
Centros
Investigação
Fornecedores
[ 12 ]
Universidades
Empresas e
unidades funcionais
Outras
organizações
Carlos Costa * Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
Modelos de Inovação Territorial
- Sistemas Regionais de Inovação Importância e aplicabilidade
•
Triple Helix: conceito enquadrado nos sistemas de inovação e que pretende
aproveitar e potenciar as competências complementares da
academia, indústria e governo para facilitar novos processos de
colaboração para a inovação e o desenvolvimento criativo.
Academia
Inovação
Empresas
[ 13 ]
Governo
Carlos Costa * Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP
> Os produtores de conhecimento na rede de conhecimento
[A rede de Aveiro para a Inovação em Turismo]
Central
actors
[ 14 ]
Carlos Costa [ [email protected] ] * University of Aveiro
> Emerging issues for tourism planning in the mid-2000’s
New Consumers: DEMAND TRENDS
New Trends
The transformation of Consumer Behaviour
Domestic and Visiting Friends and Relatives Tourism
Alternative tourism and the moralisation of tourism
CONFERENCE TOURISM - MICE Market and Business tourism
Mass Market vs Exclusive market
Culture, heritage and art driven tourism
Third Age tourism
Youth and adventure tourism
Demographics
Safety and Security and World Peace
Crisis management and tourism
Climate Change
Monitoring as an Approach to Sustainable Tourism
Ethics, social responsibility
Media and communications
Corporate Responsibility and Tourism: market driven approach
Liberalisation and deregulation for tourism
Research: New approaches and knowledge creation
New Products: EMERGING INDUSTRY SOLUTIONS
Reengineering established products & destinations
Fashion and accessibility based emerging destinations
Experience based products
Nature based products, Ecotourism and Adventure tourism
Sport and events tourism
Urbanisation and second homes tourism
New Age Travel / Tourism: spiritual experiences
Shopping and tourism
Gastronomy, Food & Wine
Thanatourism and Dark Tourism
(include Spiritual and Pilgrimage tourism)
Space Tourism
Emerging
Realities in
the Market
Place and
Shift
New Management
Organisations and Management in the future
The Future of Work and Employment in Tourism
Policy related Networks and Partnerships in Tourism
Destination based business Networks and Partnerships
Innovation, Creativity and competitiveness
Managing Globalisation
Complexity and Network Theories for tourism destinations
Chaos theory and managerial approaches
Human Resources Developments
Education and Training: Models / approaches
SMEs in Tourism
Resource Management: social, cultural, physical environment
New Tools
New Industry: SUPPLY TRENDS
Hospitality Megatrends
Transport and transit: Air, Land and Sea
Attractions Megatrends
Intermediaries: Travel Agencies & Tour Operators
Culture, Heritage and Visiting Attractions
Entertainment and new leisure
Destination Management Organisations and Actors
Tourism Futures: Conclusions
Consumer Centric Tourism Marketing
Cross-Cultural Hospitality & Tourism Marketing
Information Communication Technologies
Tourism Marketing Information System Decision
Support for the Tourism Manager
Planning, development and the territory
Managing Economic Impacts, Satellite Accounts and Observatories
Quality control, enforcement, improvement
Forecasting methodologies for Tourism
Source: 2006: Buhalis, D Costa, C, (eds), Tourism Business Frontiers: Consumers, Products and Industry, Elsevier, London 2006: Buhalis, D Costa, C, (eds), Tourism Management Dynamics:
Trends, Management and Tools, Elsevier, London
[ 15 ]
Carlos Costa [ [email protected] ] * University of Aveiro
> Boosting sustainable competitiveness
Costa, C, Panyik, E, Buhalis, D, 2013, European Tourism Planning and Organisation Systems, Channel View
[ 16 ]
Carlos Costa [ [email protected] ] * University of Aveiro
Costa, C, Panyik, E, Buhalis, D, 2013, European Tourism Planning and Organisation Systems, Channel View
[ 17 ]
Carlos Costa * Universidade de Aveiro | DEGEI| GOVCOPP