FTAD
Formação Técnica em
Administração de Empresas
Módulo de Contabilidade e
Finanças.
Prof:
FTAD – FORMAÇÃO TÉCNICA EM ADMINISTRAÇÃO
CONTABILIDADE E FINANÇAS
Módulo Contabilidade e Finanças
Planejamento Orçamentário
• Contabilidade
• Gestão financeira
• ACI : Estudo de Viabilidade EconômicoFinanceira
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
•
•
•
•
Introdução
Conceito de Planejamento
Níveis de Planejamento
Elementos principais do estudo e
elaboração de um orçamento (Princípios)
• Elaboração
• Sistema de Orçamento
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
•
•
•
•
•
•
Filosofia de Planejamento
Conceitos Fundamentais
Planilhas de Orçamento
Processo de Planejamento
Execução
Vantagens
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Introdução: Para as empresas não
perderem competitividade, devem estar
munidos de informações confiáveis,
formando um conjunto de subsistemas
de informações gerenciais que permita
produzir subsídios, proporcionando uma
gestão adequada.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Introdução II: O planejamento é uma
ferramenta dos pilares da
administração, através dela podem ser
evidenciados, fatores que antecedem as
ações a serem executadas dos objetivos
fixados no planejamento.
PLANEJAMENTO
• Conceito
“Consiste em estabelecer com
antecedência as ações a serem
executadas dentro de cenários e
condições preestabelecidos,...”
Adm. Financeira e orçamentária, segundo Hoji,(2007)
PLANEJAMENTO
São 3 níveis:
• Planejamento Estratégico
• Planejamento Tático
• Planejamento Operacional
PLANEJAMENTO
• Planejamento Estratégico :
É um planejamento complexo devido ao
grande Volume de recursos e
responsabilidade dos níveis mais alto da
administração.
• Planejamento Tático :
Otimiza o planejamento estratégico.
PLANEJAMENTO
• Planejamento operacional – tem por
objetivo maximizar os recursos da
empresa aplicados em operações de
determinado período.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
• O que e orçamento?
Visualização financeira das decisões que
venham prover despesas, custos e
investimento .
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
O que é Planejamento Orçamentário?
É um relatório que consolida o orçamento,
de uma empresa e estabelece seus custos,
despesas e investimentos.
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
“instrumentos mais importantes utilizados
em tomadas de decisões financeiras
...,que é representado pelo orçamento
geral que, por sua vez, é composto pelos
orçamentos específicos.”
ORÇAMENTO GERAL
• Conjunto de orçamento específicos que
retrata a estratégia da empresa:
ORÇAMENTOS ESPECÍFICOS
• Orçamento de vendas
• Orçamento de
produção
• Orçamento de matériaprima
• Orçamento de Mão de
obras direta
• Orçamento de custo de
produção
• Despesas gerais,
administrativas
• Orçamento de
investimento
• Orçamento de
aplicações financeiras
• Orçamento de caixa
• Orçamento de
resultado
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
•
•
•
•
•
•
•
Custos
Despesas
Investimentos
Imobilizado
Estratégia
Viabilidade econômica e financeira
Planilhas de orçamento
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
• Custo
São gastos direcionados á produção de
bens, portanto, inerentes a atividade de
produzir, com inclusão da produção da
produção em si e da administração da
produção.
Bernardo, Luiz Antônio. Manual do empreendedorismo e gestão(2003)
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
Tipos de custos:
• Custos fixos : Não altera com a
quantidade Produzida.
• Custos variáveis : Altera de acordo com a
produção
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
• Sistema de custeio:
• Custeio absorção – os custos da
absorvidos nos processo de produção.
• Custeio ABC – os custos são absorvidos
nos devidos departamento.
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
• Despesas
São gastos inerentes à obtenção de receitas e
administração da empresa, portanto,
próprios das atividades de vendas e
administração.
Bernardi, Luiz Antônio. Manual do empreendedorismo e gestão(2003)
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
80,000.00
70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
DESPESA
CUSTO
30,000.00
20,000.00
10,000.00
MÊS 1
MÊS 2
MÊS 3
MÊS 4
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
• Investimento
São gastos necessários ás atividades da
produção, da administração e das vendas,
que beneficiarão periodos futuros,
portanto, ativos de caráter permanente e de
longo prazo, que por meio de depreciação
ou amortização tornar-se-ão custo ao
despesas dependendo de sua origem e
natureza.
Bernardi, Luiz Antônio. Manual do empreendedorismo e gestão(2003)
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
• Imobilizado
São recursos aplicados em bens e direitos.
Ex.: maquinas, moveis e utensílios,
terrenos e edificações.
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
• Estratégia
São medidas tomadas com o propósito de
uma possibilidade de resposta futura.
ELEMENTOS DO ORÇAMENTO
• Viabilidade economica financeira
Identificar se as decisões tomadas ira
impactar de forma positiva ou negativa
no empreendimento.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Planejar orçamento:
• Um novo empreendimento
• Continuidade de empreendimento
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
• Um novo empreendimento
O estudo de viabilidade da sua
implantação como principal objetivo de
planejamento.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
• Continuidade de Empreendimento
• Elaborar anualmente o orçamento para
continuidade do empreendimento
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Elementos principais do estudo e
elaboração de um orçamento
• Mercado
• Capital
• Conhecimento Detalhado do
empreendimento
Elementos principais do estudo e
elaboração de um orçamento
• Mercado
ter condições de se estabelecer numa
região típica de consumidores, o local
onde terá melhor rentabilidade.
Elementos principais do estudo e
elaboração de um orçamento
• Capital
o conjunto de elementos que, juntamente
com o trabalho, contribui para a
produção de bens e serviços.
Economia e gestão(2007)
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
• Conhecimento Detalhado do
empreendimento
Conhecer as diversas etapas do processo
de produção do bem ou serviços a ser
consumido no mercado, capacidade
produtiva, recursos disponíveis.
ATIVIDADE
1-QUAL A DIFERENÇA DA DESPESA PARA O
CUSTO?
2-QUAL A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO
ORÇAMENTARIO NA EMPRESA?
3-A EMPRESA ABC S.A. DESEJA ELABORAR UM
NOVO PRODUTO E SABER QUANTO ELE
PODE SER VENDIDO , O QUE VOCÊ A
CONSELHARIA ?
DICAS PARA SUA ATIVIDADE
SER SFO!!!
– Nossa atividade deve ter os seguintes tópicos:
– Capa: :
ETEBRAX
+ Nome do Aluno
– + Nome do Tutor + Módulo + Disciplina + Nº da Atividade.
– Sumário: Tópicos da atividade e sua localização na atividade (nº da
página).
– Introdução: Suas considerações sobre a atividade.
– Desenvolvimento: Apresentação de todos os tópicos da atividade,
atendendo ao solicitado pelo Professor, sempre mostrando sua
própria produção.
– Lembrando que cada tópico corresponde a um subtítulo, que deve
estar destacado no texto. O texto deve ter no mínimo 10 linhas e no
máximo 25 linhas, fonte Arial, tamanho 12
– Conclusão: Suas considerações finais. Devem ser exclusivamente suas!
– Bibliografia/Fonte de Pesquisa: Links e livros consultados (Revistas técnicas
também são uma ótima opção de pesquisa!)
•
Utilize o Guia “Minha Atividade é SFO!”
• Disponível no AVA
ATIVIDADE
Atenção:
EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA
ATIVIDADE PARA O ÚLTIMO DIA.
FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO
VÃO LHE PREJUDICAR.
* LEMBRANDO QUE SUA
ORGANIZAÇÃO TAMBÉM ESTA SENDO
AVALIADA
DÚVIDAS
Acesse o Fórum de dúvidas e
discussões
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horários estão postadas no
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