O Papel da Gestão de Pessoas
no Resultado dos Negócios
Lenir Nunes Amorim
Joinville, 16 de Setembro de 2009
De Bernt Entschev
Human Capital
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Fundada em Curitiba em 1986.
Atuação em Joinville a partir de 2001.
Escritório em São Paulo estabelecido em 2008.
Primeira empresa da América do Sul a integrar a
rede AIMS (maior do mundo em ES) em 2004.
Em 2008 passa a representar a CNI no Brasil.
Mais de 5.000 processos de Executive Search.
Mais de 2.000 projetos de Outplacement e
Aconselhamento de Carreira desenvolvidos.
Outros produtos de nosso portfólio: Assessment,
Pesquisa de Clima Organizacional, Transição de
Carreira e Programa de Aposentadoria.
Mercado
Palco das Organizações
Mercado
Cronologia da Evolução no Brasil
• 1500: Descoberta do país
• 1808: Vinda da Família Real
• 1990: Fernando Collor
• Pós-2009: novo modelo global
Mercado
Problemas do Século XXI
Empresas
Profissionais
• Competitividade
• “Homem x Máquina”
• Custos
• Novas profissões:
• Investimentos
• Planejamento
 Telemedicina
 Nutrigenômica
Cenário:
- Abertura Mercado e Cultura
- Modernização da Economia
- Consumidor beneficiado
-Desenvolvimento Tecnológico
- Velocidade de Informações
- Oportunidades de carreira
além das fronteiras nacionais
Consequências:
- Desemprego em países com
mão de obra mais cara
- Perda da identidade cultural
- Tecnologia substituindo
mão-de-obra
- Exclusão digital
- Concorrência
Organização
Celeiro do Futuro
Organização
Game-Changers = “Donas” dos Talentos
1. Atraem: carisma
2. Retém: bem-estar
3. Desenvolvem: desafio
4. Multiplicam: catalisadores
Talento
Organizações
Vencedoras
Competência
Capacidade
(Orientação ao Presente)
(Orientação ao Futuro)
• Aplicação de conhecimentos existentes
• Inovação
• Resultados previsíveis
• Novos conhecimentos
• Garantia de Qualidade
• Padrões estabelecidos
Novas idéias para
solucionar novos
problemas!
• Tolerância sobre incerteza
• Liderança
• Metas claras
• Conectividade
• Alta produtividade
• Novas produtividades
• Acompanha e corrige
Fonte: Nigel Paine, “Walk the Talk: Leadership and Creativity”
Organizações
Vencedoras
Qual o Novo RH?
Paradigma da Liderança
1. Compreensão do negócio
Extraordinário: Liderança
2. Domínio da linguagem da
organização
3. Tradução de ações de RH
•
Inovação e criatividade
•
Conectividade
• Diversidade
Comum: Gerência
•
Gerencia dinheiro
em resultados financeiros
•
Gerencia performance
•
Suporta atividade-fim via processos
($) para a empresa
•
Estrutura o trabalho
Fonte: Nigel Paine, “Walk the Talk: Leadership and Creativity”
Contato
Lenir Nunes Amorim
(47) 3058.5800
[email protected]
Talento
Caminho do Sucesso
Talento
Definição
• Dom natural ou adquirido
• Habilidade de execução
de determinadas tarefas
“MELHOR” do que a
maioria das pessoas
Talento
Características Pessoais
• Desconforto
• Desafio
• Risco e pressão
• Vai além do pedido
• Conectado ao futuro
Talento
Características em Grupo
• Diferentes culturas organizacionais
• Cobra envolvimento dos colegas
• Bom relacionamento e integra as diferenças
• Lidera e permite ser liderado
Talento
Desafio das Empresas para o Sucesso
1. Identificar os talentos
2. Atrair
3. Manter
Como o seu RH pode ajudar
sua empresa a ser um ímã
de talentos no mercado?
4. Evoluir
Os profissionais que se destacam, apresentam:
-Capacidade de adaptação
- Flexibilidade
- Abertura para novas culturas
- Gostar do novo
- Resistência à frustração
- Resiliência
- Um segundo ou terceiro idioma
- Uma formação educacional consolidada
- Experiências profissionais significativas
Os profissionais que se destacam, apresentam:
- Ousadia e coragem para assumir riscos
- Gostam de persuadir os subordinados
- São objetivos na defesa de seus pontos de
vista
-Constante atualização sobre os principais
acontecimentos mundiais
- Que domine as técnicas e instrumentos de
negociação
- Postura crítica, inovadora, empreendedora e
ética
O Networking é o maior patrimônio que você pode construir.
O Networking é uma das armas mais eficientes para:
• Conhecer novidades
• Conseguir dados interessantes
• Dicas de negócio e...Reconhecimento no mercado de trabalho
* 30% das contratações acontecem por
networking;
* 85% acontecem com 5 entrevistas ou
menos;
* 25% só com uma entrevista quando
iniciadas com nossa Rede de
Relacionamentos
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Lenir Nunes Amorim