EQUIPE
EQUIPES DE TRABALHO
• Uma equipe de trabalho gera uma sinergia
positiva por meio do esforço coordenado. Os
esforços individuais resultam em um nível de
desempenho maior do que a soma daquelas
contribuições individuais.
DIFERENÇA ENTRE GRUPO E EQUIPE
Grupo:
• Formado por indivíduos que atuam de
maneira independente,trabalham de forma
individual;
DIFERENÇA ENTRE GRUPO E EQUIPE
• Grupo:
• Não trabalham juntos para atingir resultados;
• Não produzem além do que se espera e não
possuem sinergia para contribuições
significativas.
• Equipe:
• Entrosamento para realizar tarefas, produzem
de maneira ordenada;
• Excluem as fraquezas individuais e somam as
qualidades;
• Equipe:
• Funcionam como uma engrenagem;
• Apoiam-se uns aos outros, emanando energia
positiva;
• Se auto-motivam a todo momento.
• As pioneiras Gore e Volvo iniciaram o
trabalho em equipe a 25 anos;
• Houve melhora no desempenho, maiores
resultados e aumento motivacional;
• Capacidade de organização, dividir
tarefas, rapidez e praticidade em definir e
iniciar o trabalho, flexibilidade e rápida
dissolução.
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
• As relações interpessoais tiveram como um de
seus primeiros pesquisadores o psicólogo Kurt
Lewin. MAILHIOT (1976: 66), ao se referir a uma
das pesquisas realizadas por esse psicólogo,
afirma que ele chegou à constatação de
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/aonde-voce-quer-chegar/35887/
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
• “A produtividade de um grupo e sua eficiência
estão estreitamente relacionadas não somente
com a competência de seus membros, mas
sobretudo com a solidariedade de suas
relações interpessoais”.
• Schutz, um outro psicólogo, trata de uma
teoria das necessidades interpessoais:
necessidade de ser aceito pelo grupo,
necessidade de responsabilizar-se pela
existência e manutenção do grupo,
necessidade de ser valorizado pelo grupo
REFERÊNCIAS
• MAILHIOT, G. B. Dinâmica e gênese dos
grupos. 3. ed. São Paulo: Livraria Duas
Cidades, 1976.
• COSTA, W. S. Caderno de Pesquisas em
Administração, São Paulo, v. 11, nº 1, p. x-x,
janeiro/março 2004