LIDERANÇA
Conduzir
Guiar
Estimular e
Influenciar!
O que é isso?
Líder é o condutor, o guia, aquele que comanda. Ser líder
é saber ensinar e também aprender, sendo este último de
vital importância, ou de maior importância. A principal
atividade de um gestor ou líder é a de conduzir pessoas,
conseguindo os melhores resultados delas e, através delas.
As pessoas são, sem dúvida, o mais importante recurso
de uma organização, tanto que pequenas, médias e grandes
empresas têm um setor desenvolvido somente em sua
função: o departamento de R.H.. Pois elas são o capital
intelectual, a inteligência.
O que é isso?
Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, a
liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e
compromisso, pois a organização é um organismo vivo,
dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Dessa
forma, pode-se definir liderança como o processo de dirigir
e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos
membros de um grupo
3 grandes importâncias da liderança
1)
Liderança envolve outras pessoas
Onde houver mais de uma pessoa, haverá a
necessidade de um líder, o que contribuirá na organização
de um trabalho, tarefa ou até mesmo no convívio familiar.
3 grandes importâncias da liderança
2) Liderança envolve uma distribuição
desigual de poder entre o líder e os demais
A distribuição de poder dentro de uma empresa é
sem dúvidas sua ponte para crescimento.
3 grandes importâncias da liderança
3) Liderança é a capacidade de usar diferentes
formas de poder para influenciar de vários
modos seus seguidores
Pode até faltar os recursos, só não pode faltar a
criatividade para criá-los. Um líder é sempre lembrado
pela inovação.
Lição Prática
O líder é o termômetro do grupo, isto é, indica o estado
atual, das condições físicas, morais e espirituais dos seus
comandados. Reflete a situação do momento do grupo. Tal
líder, tal grupo...
Um líder deve ser uma pessoa entusiasta, que gere
estimulo e exemplo para os seus comandados. Afinal,
“As palavras comovem, os exemplos arrastam...”
Poder e Liderança
Não é líder quem se impõe pela força e poder, mas
quem usa o poder da liderança, isto é, o poder da persuasão
e a capacidade de influenciar, sabendo mostrar como um
guia, o caminho que ele vê e conhece melhor.
É incrível e lamentável, constatar que ainda existam
empresários e executivos de alto nível que confundem
liderança com uso arbitrário do poder. Autoritários,
inacessíveis e distantes, emocionalmente descontrolados,
donos da verdade, pois não aceitam qualquer tipo de
questionamento.
Poder e Liderança
Essas pessoas são, no fundo, muito inseguras,
por isso não conseguem ouvir, são excessivamente
transparentes para expressar o que sentem, mas não
admitem nos outros essa mesma transparência,
embora paguem um preço muito alto por isso, apesar
de não o perceberem ou de não quererem percebê-lo.
Mas... Qual a Real importância do líder na
organização?
A linha histórica da humanidade demonstra que as
transformações a as evoluções acontecem desde que o
homem desenvolveu os conhecimentos e habilidades
necessárias para trabalhar o meio físico, simplificá-lo e
transformá-lo segundo suas carências. Isto nos leva a crer
que a mudança é um fenômeno que vem acompanhando o
homem desde os seus primórdios. Por isso, as mudanças já
não nos surpreendem, o que nos causa espanto é a
velocidade e a profundidade com que elas acontecem.
Aumentando cada vez mais a importância de um líder, para
se adequar à elas e preparar todo o seu grupo para
enfrentá-las.
Líder, como eu chego nesse patamar?
Como muitos se tornaram líderes? Como é possível
chegar a este patamar? Será que liderança é para todos?
Há 3 formas de atingir esse nível:
1) Buscando a liderança: Aquele que se faz líder, é no
momento de necessidade que sabemos quem realmente é
líder (Auto-determinação).
2) Contando com o acaso: Não há opção, é feito pelo
fato de não haver outro melhor. (imposição).
3) Nascendo assim: O que é líder por natureza (inato).
Tipos de líderes
 Autoritário
Aquele que determina as idéias e o que será executado
pelo grupo, e isso implica na obediência por parte dos
demais. É extremamente dominador e pessoal nos elogios e
nas críticas ao trabalho de cada membro do grupo. Conduta
condenável. É uma pessoa ditadora e soberana, que
comanda o grupo só pensando em si, não aceita as idéias de
outro membro do grupo , é uma pessoa déspota que
subestima e diminui o grupo.
Conseqüência: A reação do grupo de modo geral fica hostil
e se distancia por medo.
Tipos de líderes
 Indeciso
Não assume responsabilidade, não toma direção
efetiva das coisas, vive no jargão “ deixa como esta ,para ver
como é que fica”.
Conseqüência: A reação do grupo é ficar desorganizado,
gera insegurança e atritos, é como um barco sem leme, não
sabe para onde vai.
Tipos de líderes
 Democrático
É o líder do povo e pelo povo, preocupa-se com
participação do grupo, estimula e orienta, acata e ouve as
opiniões do grupo, pondera antes de agir.É impessoal e
objetivo em suas críticas e elogios. Para ele, o grupo é o
centro das decisões. Acreditamos que a ação do líder
democrático é de suma importância para o progresso e
sucesso de uma organização.
Conseqüência: A reação do grupo é de interação,
participação, colaboração e entusiasmo.
Tipos de líderes
 Liberal
Aquele que participa o mínimo possível do processo
administrativo. Dá total liberdade ao grupo para traçar
diretrizes. Apresenta apenas alternativas ao grupo.
Conseqüência: A reação do grupo geralmente é ficar
perdido, não ficando coeso.
Tipos de líderes
 Situacional
É aquele que assume seu estilo de liderança
dependendo mais da situação do que da personalidade. A
postura deste líder brota diante das diferentes situações
que ele detecta no dia-a-dia. Possui um estilo adequado
para cada situação.
Conseqüência: A reação do grupo é de segurança e
motivação por certo tempo.
Tipos de líderes
 Emergente
Diz respeito aquele que surge e assume o comando por
reunir mais qualidades e habilidades para conduzir o grupo
aos objetivos diretamente relacionados a uma situação
especifica. Por exemplo, num caso extraordinário, onde
determinadas ações devem ser traçadas de imediato.
Conseqüência: O grupo reage bem, participa, colabora,
sabendo que se houver emergência, o líder saberá o que
fazer.
A conduta do líder
A conduta do líder deve ser única e definida, sem
oscilações e posições contraditórias. Deve o líder
portar-se de forma idêntica em todos os campos de
atuação.
Requisitos para uma boa Liderança
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Não seja Pedantista : demonstração ostensiva de que
sempre sabe mais que os outros.
Não seja Megalomaníaco : mania de grandeza.
Não seja Paroleiro : falar exageradamente. Isso é forma
disfarçada de mentir.
Não seja Reclamador : Nunca esta satisfeito. Nada
satisfaz.
Não seja Inconstante : mudando de atitude a toda hora.
Não seja Egoísta : pensar somente em si , cuidar só de si.
Não seja Precipitado : tomar atitudes imprudentemente.
Não seja Antipático : personalidade indesejável.
Chefe
Tem a visão curta
----------------Administra recursos humanos
-------------------------Precisa ganhar
sempre
-----------------Tem todo o poder
----------------------conflitos são aborrecimentos
---------------crises são riscos
X
Líder
Tem a visão panorâmica
--------------Lidera pessoas
------------------------Precisa ganhar
mais do que perder
----------------Tem competência
-------------------conflitos são lições
----------------crises são oportunidades
O líder e seu futuro
As pessoas que se destacam como líderes,
estarão projetando sua posição para um nível mais
elevado, alcançando uma nova etapa e fazendo
mudanças no meio em que vivem, ou seja, atingindo
a auto-realização.
Equipe