TAREFA R09
TURMA:19
GRUPO93
Em 1992 foi promovido o primeiro “Lean Enterprise Benchmarking Project”,cujo
objetivo era comparar níves de produtividade de fábricas de autopeças inglesas e
japonesas.
Isso levantou questões a respeito da performance mundial:
_Até que ponto a performance dos ingleses era
representativa em relação à Europa?;
_como as companhias americanas se comparavam com as
japonesas e européias?;
_como a recessão japonesa no início da década de 90
afetou os métodos de operação de suas empresas?
PRÉ REQUISITOS PARA A PERFORMANCE DE CLASSE MUNDIAL
Controle de processo;
 Gestão da cadeia logística (supply chain)

A performance das fábricas de classe mundial foi
mediada segundo dois critérios: produtividade
e qualidade.
CONTROLE DO PROCESSO AO LONGO DO SUPPLY CHAIN
 1-Qualidade do suplly chain
 2-Inventários no supply chain
 3-Tempo no suplly chain
 4-Programação no supply chain
ANÁLISE POR PAÍS
1-Performance
 2-Contexto de produção e capacidade
 3-Controle de processo ao longo do supply chain
.número de fornecedores e clientes
.qualidade no supply chain
.dispersão geográfica
.inventários ao longo do supply chain
.estabilidade da programação

Se o mercado esfria e o ciclo de
reprogramação é muito lento,a
empresa não conseguirá reduzir logo a
produção e acabará ficando com o
depósito abarrotado.
Com o supply chain, a
tendência é reduzir a ineficiência e os
estoques desnecessários obtendo mais
sincronia dentro da cadeia produtiva e
aumentando a produtividade e a
qualidade.
PERGUNTAS E RESPOSTAS
1-Qual é o maior desafio para as fábricas que não
são de classe mundial?
R: Quebrar o círculo vicioso de apagar incêndios
que drenam recursos, energia, tempo e dinheiro
fora das melhorias de processo.
2-A performance das fábricas de classe mundial foi
mediada segundo dois critérios. Quase são eles?
R: Produtividade e qualidade
3-O que é produção enxuta?
R: Fluxo integrado de produção, com baixo
inventário, pequenos lotes feitos just in time.
4-Cite alguns fatos que afetam os inventários.
R: Simplicidade ou complicação dos fluxos de
produção e incerteza de demanda e fornecimento.
5-Nas fábricas de classe mundial há menos estoque
em todos os pontos ao longo da cadeia. Quais as
razões para isso?
R: Alta qualidade. Menos defeitos significa menos
incerteza e , consequentemente, menor nível de
inventário.