Gestão de Estoque na Cadeia
Logística
Grupo 6
VALOR AGREGADO AO CLIENTE:
O QUE O CONSUMIDOR
ESTÁ DISPOSTO A PAGAR
– O QUE ELE PAGA =
VALOR AGREGADO.
LOGÍSTICA DE
DISTRIBUIÇÃO:
RELAÇÃO CLIENTE
EMPRESA
LOGÍSTICA DE
SUPRIMENTO:
RELAÇÃO
FORNECEDOR
EMPRESA
LOGÍSTICA DE
PRODUÇÃO:
DESENVOLVIMENTO
PELA EMPRESA
INTEGRAÇÃO TOTAL DA CADEIA LOGÍSTICA
NÍVEL 1 –
EFICIÊNCIA EM
TODAS AS
TRANSAÇÕES DA
CADEIA
NÍVEL 2 –
INTEGRAÇÃO DE
TODOS OS
PROCESSOS DA
CADEIA
NÍVEL 3 – BUSCA
DE ELOS
ESTRATÉGICOS
NOS PROCESSOS
DA CADEIA
1- Qual a conta que se faz para se achar o valor
agregado ao cliente?
O que o cliente está proposto a pagar – o que o fornecedor
recebe como receita = valor agregado ao cliente
2- Como se calcula o valor percebido pelo cliente?
VALOR = QUALIDADE x SERVIÇO AO CLIENTE /
PREÇO x PRAZO DE ENTREGA
3- O que significa lead times? E time-to-market?
Lead times – redução de prazos
Time-to-market – ciclo de reposição
4- O que envolve a logística de suprimento?
Relações entre fornecedor e empresa
5- A logística de produção não envolve nenhuma relação
externa, tudo é desenvolvido na empresa. Qual a
estratégia de produção dela?
Estratégia baseada na demanda, ou seja, nas
necessidades do cliente.
6- Em quantos níveis ocorre a integração total da cadeia
de logística integrada?
3 níveis