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INOVAGRO PROJECT
(2011-2017)
PRESENTACAO
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Introdução – Acerca da INOVAGRO
Sub – projeto - SOJA
Fase I – Factos
Principais resultados do Projeto
Realizações do Projeto da fase I
Visão Estratégica para fase II
INTRODUCAO – ACERCA DA INOVAGRO
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BACKGROUND
Objetivos
Como
Metodologia
Projeto fundado pela Agencia de Cooperação Suíça
para o Desenvolvimento e Implementado pela ECI
Africa/DAI e COWI.
Aumentar os Rendimentos, Emprego e Segurança
Alimentar da População Rural no Norte de Moçambique
através do desenvolvimento do Agro Negócios.
Aumentando o envolvimento económico da população
rural no sector Agrícola através do aumento das
oportunidades de mercado para os pequenos
produtores.
“Making Markets Work for the Poor (M4P)”
Identificar cadeias de valores agrícolas viáveis;
Facilitar a abordagem - atividades lideradas pelo sector
privado.
SUB-PROJECT0 SOJA
Distrito do Gurué - Zambézia: em parceria com African
Century Agriculture (Localidade do Lioma), Agora na
secunda fase.
 I Campanha, 2011/12:
- 848 produtores (20% mulheres); 1,135.6 ha (388.5 ha
preparados e semeados mecanicamente) no Gurué.
 II Campanha, 2012/13:
- 810 produtores (17,6% mulheres); 1,322ha (361 ha
preparados e semeados mecanicamente) no Gurué.
 Neste esquema de Fomento os produtores beneficiam de
assistência técnica (extensionistas) para disseminação de
boas praticas agrícolas.
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Subprojecto da Soja contin…
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Contratos futuros
custos de insumos e preço de compra;
Mercado garantido;
Mecanização – preparação da terra, sementeira e debulha
(2ha);
Serviço de extensão e Transporte.
Acesso ao financiamento (BOM):
Grupo de produtores e responsabilidade individual;
Taxa de juros 3% ao mês (insumos e sachas);
FASE I – FACTOS e NUMEROS
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Phase II (Jan 2014 – Dec 2017):
Replication
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Deepening and widening impact
Improve number and type of services to small farmers and
increase profitability
 Scaling up: extend reach of project, geographically and
numerically
 Crowding in more private sector partners through effective
communication of phase I results and improved ‘offer’
development
 Stimulating “copy cat” practices through farmer focused
communication: impact for farmers under out-grower
programs
 Using results to influence GoM policy and practices at regional
and national levels

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PRINCIPAIS RESULTADOS
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# de produtores – 1,390 (19,6% mulheres);
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# de hectares – 1,695.05 ha (749.5 preparados mecanicamente);
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Acesso ao credito – 100% dos produtores no fomento de soja (RCRN &
BOM total $ 390,000 em duas épocas);
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Produtividade aumentou em 103%;
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Rendimentos aumentaram em 300% (1,343.5kg/ha).
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Campanha I – importação de 100MT de semente certificada;
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Campanha II – 90MT de semente certificada fornecida localmente pelas
Companhias de Semente (MozSeed e Phoenix Seed);
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Custos de insumos reduzida em 25% da Campanha 1 para 2;
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Todos os produtores foram registados (ISPC)
FASE I – Realizações
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Sector privado engajado em/para investir no programa de
Fomento;
Aumentado a participação do sector privado na cadeia de
soja – Gurué piloto;
Demonstração da viabilidade do modelo comercial para
serviços e insumos aos pequenos produtores;
Acesso ao Credito;
FASE II – VISAO ESTRATEGICA
 Melhorar
o numero e o tipo de serviços para o pequeno
produtor e aumentar a rentabilidade destes.
 intensificação: estender a área de ação do projeto;
 Aglomerar mais parceiros do sector privado através de
uma comunicação eficaz dos resultados da fase 1 e
melhorar a “oferta”;
 Estimular praticas de replica através dos produtores
focada na comunicação: impacto no âmbito do programa
de fomento;
OBRIGADO