Status Report
Equipe
 Alysson Feitoza
João Pascoal
 André Braga
João Paulo Sabino
 Caio César
Mário Barbosa
 Danilo Veras
Patrícia Lustosa
 Felipe Albuquerque
Rafael Formiga
 Felipe Ebert
Tiago Farias
 Henrique Lins
O XICO
Revolucionária plataforma de veiculação
de publicidade na televisão digital.
Interatividade.
Experiência multimídia inovadora.
Afirmação da marca.
Captura de informação.
Funcionamento do Sistema
Geral
Funcionamento do Sistema
Projetão
Implementação de Propagandas
Interativas para demonstração.
Armazenamento de interações no Banco
de Dados.
Servidor em funcionamento.
Geração de relatório a partir dessas
interações.
Modelo de Negócios
Refinamento
Necessidade de entender melhor o
domínio da aplicação.
 Mercado de 14 Bilhões de dólares.
Poucos recursos disponíveis.
Modelo de Negócios
Refinamento
Concorrentes
 Double Click.
• Adquirida pela Google por 3 Bilhões de dólares.
• Fornece informações às empresas de
publicidade.
•Área de atuação - Web Advertising.
• Interesse da Google nesta área.
Modelo de Negócios
Refinamento
Concorrentes
 RightMedia
• Tem 80% de suas ações pertencetes a Yahoo!
• Área de atuação semelhante à da doubleClick.
• Projeto PANAMA da Yahoo!
Modelo de Negócios
Refinamento
Concorrentes
 Terayon
• Adquirida pela Motorola por 140 milhões de
dólares.
• Vídeos on demand e propagandas interativas.
• Veiculação por localização.
• Dados estatísticos.
• Foco na TV a cabo.
• CherryPicker
Modelo de Negócios
Reuniões de Apoio
Eiran – Consultor do CESAR.
Professor Alex Sando Gomes.
Professor Dirceu.
Componentes do Sistema
Propanga
Protótipos.
 Técnicas de Criatividade.
 Teste de Protótipo.
Gerência
Cronograma
Release 2
Iteração 1
Estudo – Perfil
24/07/2007
Modelo de Negócio
27/07/2007
Prototipagem 2
27/07/2007
Iteração 2
Temporizador do XletView.
06/08/2007
Sockets (Comunicação)
06/08/2007
Desenvolvimento – Perfil
10/08/2007
Release 3
Iteração 1
Desenvolvimento 2ª
Propaganda
20/08/2007
Ferramentas Utilizadas
XletView.
Ferramentas Utilizadas
XletView.
 Pouca literatura disponível na WEB.
 Ausência de uma comunidade formada de
desenvolvedores.
 Usa um Codec de vídeo Antigo.
 Erros consertados, e equipe familiarizada
com o simulador.
Gerência
Reta Final
Gerenciamento de Riscos
 Choque com projetos de outras disciplinas.
 Provas finais.
 Estágios dos integrantes.
 Resultados insatisfatórios (Atrasos).
Dúvidas