Monitoria de Projeto de
Desenvolvimento (if683)
 Considerações
 Defesa
 Status
Iniciais
do Tema
Report
 Release
 Considerações
Finais
 Defesa
 Status
do Tema
Report
 Release
 Considerações
Finais
 Padrão

de slides
Identidade visual


Empresa ou Produto
Cores e estilo
 Roteiro
Maestro - Lumnis
 Considerações
 Status
Iniciais
Report
 Release
 Considerações
Finais
 Objetivos:

Defender a sua Idéia





Utilidade
Inovadora
Desafiadora
Convencer os Clientes de que eles precisam do
seu produto
Mostrar como o projeto será desenvolvido
 Contextualizar
o tema
 Cenário (O Problema)


Usuários
Historinha (As dificuldades)
 Concorrentes


Possíveis Agrupamentos dos Concorrentes
Associar com o Cenário
Gráfico ou tabela
A


sua Solução
Como funciona (Escopo)
A Inovação



Comparando com os Concorrentes (Gráfico)
Mostrar intrinsecamente os desafios tecnológicos
Por que os usuários precisam do seu Produto?



Entrevistas
Questionários
Pesquisas
 Cenário


(Com a Solução)
Resolução dos Problemas apresentados
Por que é melhor para o Usuário
 Stakeholders

Todos os Interessados



Diretamente
Indiretamente
Plano de Negócio
 Processo


Explicar o porquê da escolha desse modelo
Documentos
 Arquitetura

Visão geral dos componentes do sistema
 Materiais

Utilizados
Computadores, programas, equipamentos, ...
 Papéis


Gerente de Projeto, Gerente de Usabilidade e
Gerente de Tecnologia
Gerente, desenvolvedor, arquiteto, design, ...
 Cronograma

Compatível com o Cronograma da Disciplina









Defesa do tema
Status Report 1.1
Status Report 1.2
Release 1
Status Report 2.1
Status Report 2.2
Release 2
Feira
Dizer quais Requisitos serão entregues em cada
Iteração
 Considerações
 Defesa
Iniciais
do Tema
 Release
 Considerações
Finais
 Objetivos:

Reportar o andamento do desenvolvimento




Dificuldades
Sucessos
Mudanças
Dar uma satisfação para Jacques e Cristiano seus
Clientes que o produto está sendo feito e como
ele está sendo feito
 Mesmo







Começo da Defesa do Tema
Contextualização
O Problema (Cenário atual)
Concorrentes
Solução (Inovação)
Cenário com o produto
Stakeholders
...
 Gerenciamento

Alocação dos Horários




Possíveis avaliações


Horas exigidas
Horas trabalhadas (Cada pessoa)
 Por semana
 Na iteração
Gráfico
Avaliação 360 graus
Realocamentos

Por quê?
 Andamento

Mostrar as tarefas (requisitos) com semáforos:






Verde (terminada)
Amarelo (em andamento)
Vermelho (não iniciada)
Motivos dos atrasos
Planos de Mitigação
Tamanho do atraso (em dias)

Tabela de Andamento, exemplo:
Tarefa
Prazo inicial
Novo prazo
Definir
requisitos
19 de março 20 de março
Design int.
usuário
Definir
arquitetura
22 de março 29 de março
Arquiteto
Definir
tecnologia
22 de março 27 de março
Gerente e
arquiteto
Treinamento 22 de março da equipe
Semáforo
Responsável
Arquiteto e
Designer


Possíveis reformulações da arquitetura
Tecnologia se está utilizando



Prós
Contras
Por quê?
 Dificuldades
em geral
 Cronograma da próxima iteração
 Considerações
 Defesa
 Status
Iniciais
do Tema
Report
 Considerações
Finais
 Objetivos:


Apresentar o Produto (ou protótipo) para o
cliente
OBS.: Apresentação direcionada para o públicoalvo

Apresentação não tão técnica
 Mesmo







Começo da Defesa do Tema (Também)
Contextualização
O Problema (Cenário atual)
Concorrentes
Solução (Inovação)
Cenário com o produto
Stakeholders
...
 Demonstração


Ao vivo
Vídeo
 Requisitos
implementados
 Testes de Usabilidade
 Considerações
 Defesa
 Status
Iniciais
do Tema
Report
 Release
 Ouçam
as sugestões
 E as críticas também
 Anotem TUDO (os professores gostam)
 Não se desesperem nem briguem com os
professores ou alunos
 E qualquer dúvida nos procure MESMO