CT-PRODEV-COGEF e o monitoramento do
PROFISCO
11a Reunião da COGEF
Brasília, 30/Mar/2011
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
PROFISCO (BR-1005): contribuir
para a integração dos fiscos e a
modernização da gestão fiscal,
financeira e patrimonial,
tornando mais efetivo o sistema
fiscal vigente, em cumprimento
às normas constitucionais e
legais brasileiras
PRODEV (CT-1145): contribuir para
o aperfeiçoamento da gestão por
resultados na área fiscal dos
estados brasileiros, implantando
um conjunto de instrumentos e
práticas de gestão, por meio da
Comissão de Gestão Fazendária
COGEF
 Coordenar e harmonizar os aspectos técnicos dos programas de
modernização da gestão fiscal dos Estados e do Distrito Federal
 Promover e articular o desenvolvimento de ações de cooperação e
integração entre os fiscos, bem como o compartilhamento de soluções e
produtos, o intercâmbio de experiências e a gestão do conhecimento
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
•Evolução da Rede COGEF para novas
tecnologias - e-BID, e-Cafeteria,
Sharepoint
•Atualização da Rede COGEF - uso do
CATIR
•Aceleração da Realização dos Projetos
(ARP) - análise de produtos priorizados
Execução dos
Projetos
Monitoramento
e Avaliação
Plano de Ação COGEF/2011
Capacitação
•Estruturação das demandas de
capacitação do PROFISCO - modelo de
trilhas próprio, para articulação como
GDFAZ
•Programas de especializações em
gestão fiscal - formatação e definição de
estrutura e conteúdo
•Programa de capacitação para
executores do PROFISCO e gestores da
área fiscal - Gestão para Resultados
•Sistema de monitoramento dos projetos –
acompanhamento e avaliação dos sistemas
de gestão de projetos dos estados
•Metodologia e indicadores de avaliação
do PROFISCO - consolidação de
metodologia e de matriz de indicadores,
identificação de fontes de dados e análise
das informações em âmbito nacional
•Relatórios Semestrais de Progresso e
outros relatórios gerenciais - sistematizar ,
consolidar, analisar e disponibilizar as
informações
•Reuniões da COGEF – estruturação e
participação
Rede de
cooperação
• II Seminário Internacional COGEF/PRODEV –
formatação e execução
•Rede COGEF integra à Rede de
Monitoramento e Avaliação da América Latina
e do Caribe – participação nas reuniões
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
Atores
BID - financeira
SE/MF – órgão
executor e beneficiário
Estados e Distrito Federal beneficiários
Recursos
Capacitação
(705 mil)
Consultoria
(285 mil)
Equipam
(110 mil)
COGEF - técnica
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
Capacitação
 Participação das reuniões da COGEF (Contrapartida) - 4 reuniões anuais de 32
participantes
 Gestão para Resultados (programa operacional) – 60 participantes
 Gestão para Resultados (Programa estratégico) – 45 participantes
 I Seminário Internacional em Gestão Fiscal – 130 participantes e palestrantes
 II Seminário Internacional em Gestão Fiscal – 130 participantes e palestrantes
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
Consultoria
 Apoio aos trabalhos do ARP (240 dias) – elaboração de TdRs e descrição das
características do produto ou serviço selecionados, incluindo: funcionalidades ou
requisitos de negócio dos sistemas, descrição técnica de equipamentos, descrição de
atividades de consultoria.
 Análise dos sistemas informatizados de gestão de projetos (60 dias) – Elaboração de
diagnóstico sobre a situação dos sistemas estaduais, definição de requisitos mínimos
necessários ao aplicativo para atender às normas do BID e elaboração de TdR.
 Metodologia de avaliação do PROFISCO e matriz de indicadores (90 dias) –
sistematização da metodologia, consolidação e análise das informações em âmbito
nacional e em cada Estado e da matriz de indicadores do Programa
 Demandas de capacitação do PROFISCO mapeadas e estruturada (30 dias) formulação de trilhas de capacitação e mapeamento de programas de EAD
 Programa de capacitação:
 Especialização em gestão fiscal, com foco em resultados (30 dias) - desenho de
conteúdos programático de capacitação
 Gestão para resultados (45 dias) - ajuste e operacionalização da capacitação do
PRODEV ou adaptação do curso de gestão por resultados de KNL
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
Planejamento e monitoramento (consultoria)
 Planejamento e execução das reuniões e eventos da COGEF
 Planejamento e monitoramento das ações e reuniões e apoio na formulação de
projetos para captação de recursos (30 dias – consultor senior)
 Estruturação das reuniões, consolidação e disponibilização das informações do RP
tramitação dos processos e documentos da CT no BID: registro das
movimentações financeiras, aquisições e contratações, sistema de
monitoramento (PMR) e administração da documentação do BID na Rede COGEF
(90 dias – consultor junior)
 Monitoramento do Programa - Relatórios Semestrais de Progresso, relatórios
financeiros e outros relatórios gerenciais
 Sistematização da coleta, consolidação e análise dos RP (30 dias – consultor
senior)
 Elaboração de relatórios e outros documentos de interesse da SEMF e apoio aos
Estados na interface com os órgãos do MF (a definir)
PRODEV e o Plano de Ação da COGEF
Rede COGEF estruturada com apoio de novas tecnologias
 Modelos e tecnologias de rede (30 dias)
 Servidor de storage e licença software de rede
 Uso da Rede CATIR - grupos de Estados (ESAF) – 54 participantes
Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)
Representação no Brasil
Luciana Pimentel ([email protected])
Daniela do Nascimento ([email protected])