Tema 1: Sistema de monitoramento dos projetos:
UCP
Cumprimento das normas
contratuais
Informações gerenciais
(controle físico-financeiro e
resultados)
Compatibilidade com sistemas
SEFAZ
Acessibilidade aos gerentes
de projeto
Interface amigável
TI
Estrutura de Rede
BID
Cumprimento das normas
contratuais
Hardware adequados
Políticas
•Visitas técnicas aos Estados que possuem sistemas de gestão de projetos;
•Elaboração de diagnóstico geral e por Unidade da Federação, indicando os pontos fortes e os pontos
fracos da implantação dos sistemas de gestão de projeto.
•Visitas técnicas de apoio, quando solicitadas pelas Unidades da Federação, para amparar o processo
de tomada de decisão.
•Agir como interlocutor, se solicitado pelas Unidades da Federação, entre o fornecedor e o
demandante do sistema, no sentido de contribuir para a melhor customização possível da ferramenta
às necessidades do membro Cogef.
•FASE POSTERIOR:
•Apoio na elaboração de Termos de Referências para contratação de sistema.
Tema 2: Relatórios Semestrais de Progresso
•Responsabilidade pela recepção e armazenamento dos dados de todos os relatórios
fornecidos pelos Estados;
•Modelo de consolidação das informações;
•Atualizar e disponibilizar na Rede Cogef.
•
•BASE DE DADOS: SISTEMA DO BID?
•
•FASE POSTERIOR:
•Relatórios customizados
Tema 3: Outros relatórios gerenciais
A definir com a Secretaria Executiva:
Quais os relatórios devem compor a base de dados dessa metodologia de
controle e avaliação.