Acompanhamento
Acompanhamento:
1. Importância do acompanhamento
2. Novo Consultor
1. Importância do
acompanhamento
BELCORP
Acompanhar clientes e os
consultores da sua Rede é
a chave do sucesso!
As vendas de multinível estão baseadas na confiança
das pessoas em você e no seu desenvolvimento
pessoal.
Não se esqueça: a ATRAÇÃO E RETENÇÃO
de pessoas na sua rede será essencial para um
crescimento consistente!
"Nós é quem
transformamos a
semente em árvore
para poder colher os
frutos..”
Roberto Shinyashiki
Forças do multinível!
• O sucesso e
crescimento
no multinível é resultado
da formação de uma
Rede!
• Para a formação da
rede é fundamental
fidelizar clientes, e ter
vendas crescentes!
Acompanhamento dos seus
clientes: o segredo do aumento
das suas vendas!
Esteja atento às informações que seu cliente passa e as
necessidades que ele demonstra!
“Se você conseguir
uma venda, conseguirá
seu sustento. Se você
fizer um investimento
de tempo e bons
serviços em um cliente,
fará fortuna”
Jim Rohn
Como fazer o acompanhamento
do seu cliente?
• Ligue para saber como
foi a experiência com os
produtos adquiridos;
• Mantenha o cadastro de
clientes atualizado;
• Convide-os para sessões
de demonstração;
• Ligue em épocas
comemorativas!
Dicas para fidelizar seu cliente:
• Seus clientes devem sentir confiança em você,
• Tenha um relacionamento amigável com seu cliente,
• As vendas serão contínuas e garantidas se você
se mantiver presente e atuante!
O que é o Acompanhamento
de novos consultores?
• Acompanhamento é a base para assegurar a retenção dos
consultores na sua Rede.
• As vendas de multinível necessitam de pessoas motivadas e
empenhadas para o sucesso de todos!
"O sucesso é a soma
de pequenos esforços
– repetidos- dia sim, e
no outro dia também.“
Robert Collier
Solidifique a confiança da
sua rede!
Acompanhamento dos seus consultores é vital para
que você tenha sucesso no negócio de multinível.
Aqui a palavra chave é conquistar a CONFIANÇA!
Otimismo é esperar pelo
melhor. Confiança é saber
lidar com o pior.
Roberto Simonsen
A importância
do Acompanhamento!
O Acompanhamento está
diretamente ligado à
qualidade e à velocidade
da duplicação do
seu negócio.
Invista tempo nos seus
acompanhamentos!
Isto será extremamente
valioso para reter pessoas
na sua rede!
2. Conhecer a Força
BELCORP
Dedique-se à sua Rede!
Novo consultor precisa de atenção, conquiste a confiança
da sua rede!
Seu patrocinador ou líderes mais experientes podem
ajudá-lo nos seus primeiros acompanhamentos!
“Bom mesmo é ir a
luta com determinação,
abraçar a vida com paixão,
perder com classe e
vencer com ousadia...
Pois triunfo pertence a
quem se atreve”.
Charles Chaplin
Iniciativa
Seja Pró-ativo!
Assim que cadastrar um novo consultor, agende um
acompanhamento pessoalmente para
ajudá-lo a iniciar os negócios imediatamente.
As primeiras horas como novo
consultor são as mais importantes!
É de extrema importância entender os motivos que este
novo consultor possui para entrar no negócio!
Ajude-o a traçar um plano de ação e vizualizar seus
próprios objetivos!!!
"Comece por fazer o que
é necessário, depois faça o que é
possível e em breve estará fazendo o
que é impossível"
S. Francisco de Assis
Primeiros 7 dias
do novo consultor!
Auxilie seu patrocinado a planejar os próximos 7 dias
de atividade, para que ele consiga vender, atrair novos
consultores para a rede!
Transmita segurança, determinação e objetividade!
Por que os 7 primeiros dias
são tão importantes para reter
pessoas e manter a consistência
da sua Rede?
• Os primeiros 7 dias são essenciais para que você se aproxime do
novo consultor e mostre que ele pode confiar em você.
• Neste primeiro momento é interessante estar atento às
informações, para que ele revele seus reais motivos de estar no
negócio e você consiga se tornar o facilitador para a conquista
de objetivos.
“Acredite no seu potencial,
procure motivar-se todos
os dias, mantenha sua
auto-estima sempre
elevada, você realizará
grandes feitos em
sua vida”.
Eduardo Frederico
Dicas importantes para ter
sucesso com sua equipe…
• Usar os produtos Belcorp!
• Ser exemplo em todos os sentidos!
• Pensar coletivamente!
• Ter visão, responsabilidade e apontar a direção correta!
• Manter alinhamento estratégico!
• Comunicar-se de forma eficiente!
• Ser organizado e disciplinado!
• Valorizar o que a Belcorp tem de bom, sem denegrir
a concorrência!
• Construir uma marca respeitável!
• Atuar em equipe para implementar o Sistema de
Treinamento (eventos e ferramentas)
Como conquistar a confiança
da sua equipe?
• Tenha postura para poder enfrentar e comunicar a verdade
frente a qualquer circunstância.
• Para dividir informações precisas com sua Rede, expresse
claramente o que e a quem se dirige.
• Oriente seus patrocinados para desenvolver as competências
necessárias para o negócio!
Ter postura pessoal e ética profissional projetam e geram confiança!
Isto é essencial para aumentar a sua RETENÇÃO!
Manutenção da sua Rede!
• Mantenha contato com todos seus patrocinados sempre que possível!
• Nunca esqueça de retornar recados recebidos!
• Sempre elogie as boas iniciativas da equipe e motive-os mostrando
o aumento dos resultados!
Inspire, impulsione, acompanhe,
oriente, ensine e confie…
"O líder eficaz não
é alguém amado e
admirado. É alguém
cujos seguidores
fazem as coisas
certas.“
Peter Drucker