PARTE 2: AUTOCONHECIMENTO Objetivo em mente Propósitos Prioridades COMECE COM OBJETIVOS EM MENTE COMECE COM OBJETIVO EM MENTE Exercício: Quatro oradores: familiar, amigo(a), colega de trabalho, morador do bairro Descreva: que tipo de caráter gostaria que cada um descrevesse? Comece com o objetivo em mente É preciso focar no que realmente importa É preciso saber para onde está seguindo COMECE COM OBJETIVO EM MENTE Todas as coisas são criadas duas vezes Traçar objetivos é uma criação mental Somos a segunda criação de nosso planejamento proativo Proatividade: “Você é o criador” Objetivo em mente: “É a primeira criação” DANDO SENTIDO AOS OBJETIVOS Por que deseja melhorar a administração de suas finanças pessoais? Ganhar dinheiro, por si só, não inspira ninguém, de forma duradoura Vazio existencial Importância de um sentido/propósito DANDO SENTIDO AOS OBJETIVOS Propósitos como mola propulsora Conviver com a restrição O dinheiro não tem o poder de lhe fazer feliz “Quem tem por que viver, aceita qualquer como” Entenda por que deseja guardar dinheiro DANDO SENTIDO AOS OBJETIVOS Técnica do “Por que” Exemplo da faculdade Exercício: utilize a técnica do “Por que” para achar o verdadeiro sentido de se guardar dinheiro PRIORIDADES TESTE INICIAL RESPONDA ÀS SEGUINTES PERGUNTAS: 1. O que você poderia fazer (e não está fazendo no momento) que, se fosse feito de maneira constante, causaria um grande impacto em sua vida pessoal? 2. O que, em sua vida profissional, teria o mesmo efeito? GERENCIAMENTO PESSOAL A proatividade diz que você é quem cria Objetivo em mente é a primeira criação (liderança) Agora partiremos para a criação física (gerenciamento) Gerenciamento eficaz = fazer primeiro o mais importante PRIORIDADES Organize e execute conforme a prioridade Não se administra o tempo e sim a pessoa MATRIZ DO GERENCIAMENTO DO TEMPO Atividades podem ser: URGENTES: são aquelas que devem ser realizadas imediatamente IMPORTANTES: são aquelas que contribuem para nossa missão Às questões urgentes apenas reagimos, enquanto as importantes nos exigem maior iniciativa MATRIZ DO GERENCIAMENTO DO TEMPO Urgente Não urgente Importante QUADRANTE QUADRANTE I II Não importante QUADRANTE QUADRANTE III IV QUADRANTE I Urgente Importante QUADRANTE I Gerenciamento de crises Foco no quadrante I: estresse faz esgotar toda energia diária QUADRANTE III Urgente Não importante QUADRANTE III Gasta-se grande energia, reagindo a coisas urgentes, pensando que são importantes Prioridades dos outros Foco no quadrante III: não consegue planejar, pouco controle da vida e relacionamentos superficiais QUADRANTE IV Não urgente Não importante QUADRANTE IV Significa “ver a vida passar” Gastar energia com coisas irrelevantes Foco no quadrante IV: não assume suas responsabilidades perante a vida QUADRANTE II Não urgente Importante QUADRANTE II Prevenção, desenvolvimento de relacionamentos, planejamento Foco no quadrante II: vive-se em função das oportunidades e não dos problemas VOLTANDO AO TESTE INICIAL Veja sua resposta às perguntas do início da aula: em qual quadrante essas atividades se encaixam? Provavelmente todas elas se encaixaram no quadrante II, não é? Prioridades Erro: focar nos quadrantes errados IMPORTANTE Não se pode priorizar a agenda, mas agendar as prioridades EXERCÍCIO Urgente Não urgente Importante QUADRANTE I QUADRANTE II Não importante QUADRANTE III QUADRANTE IV Tente se lembrar ao máximo, de tudo o que fez no dia de ontem. Escreva cada atividade em TÓPICOS Depois classifique essa atividade, conforme os quadrantes da matriz ao lado