Projeto Software Livre
Modelo de Gestão e
Ações Implantadas
Lícia Viana
outubro/2008
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Governo do Estado do Ceará
Secretaria do Planejamento e Gestão
Agenda
 Modelo de Gestão da Tecnologia da Informação
e Comunicação Estadual
 Modelo de Gestão do Projeto Software Livre
 Ações Implantadas
 Resultados Alcançados
 Próximos Passos
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Governo do Estado do Ceará
Secretaria do Planejamento e Gestão
Modelo de Gestão - TIC Estadual
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Governo do Estado do Ceará
Secretaria do Planejamento e Gestão
Modelo de Gestão - Projeto Software Livre
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitê
Padrões
Tecnológicos
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Governo do Estado do Ceará
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Secretaria do Planejamento e Gestão
Bases e Fundamentos
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
 Decisão Política do Governo
 Diretriz do Governo do Ceará (2007-2016)
“ Adotar e incentivar o uso preferencial de Software
Livre“
 Planejamento Estratégico da Função TIC do
Governo do Estado ( 2007-2016)
“ Ação Estratégica: “Estabelecer os critérios para os
padrões de Software Livre”
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Bases e Fundamentos
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
 Política de Software Livre do Governo
Decreto Estadual nº 29.255 de 09/04/2008
Institui o uso de Software Livre, estabelece as Diretrizes,
Objetivos Estratégicos e Ações Prioritárias e cria o
Comitê Gestor de Software Livre (CGSL)
Resolução do CSTIC: nº 02/2008
Dispõe sobre o uso de Software Livre, define e
recomenda os padrões e estabelece o cumprimento do
Plano de Ação do Planejamento de SL
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Bases e Fundamentos
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
 Estratégias de Atuação do Projeto Software
Livre:

Estabelecimento de Parcerias

Atuação por meio de Comitês e Grupos de Trabalhos

Ambiente colaborativo e valorização dos talentos
existentes no Governo

Conhecer boas práticas em Software Livre

Planejamento / Simplicidade / Ação
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Bases e Fundamentos
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
 Objetivos Estratégicos:

Tornar viáveis projetos de democratização do

Governo Eletrônico e Inclusão Digital

Gerar oportunidades para profissionais e
empresas locais

Possibilitar a redução de gastos com aquisição de
licenças de softwares proprietários
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Modelo de Gestão - Projeto SL
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitê
Padrões
Tecnológicos
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Governo do Estado do Ceará
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Secretaria do Planejamento e Gestão
Comitê Gestor de Software Livre
Comitê temático de TIC de caráter técnico, consultivo
e permanente, focado em SL.
 Competência macro:
Realizar o acompanhamento e o controle das ações de
SL, visando assegurar o cumprimento da Política de SL.
 Membros:
- Coordenador (Seplag) - Regina Estela
- Adjunto (Etice) - Auriço
- Representantes de 15 órgãos/entidades estaduais e
convidados
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Ações Implantadas
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitês
Apoio
Tecnológico
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Governo do Estado do Ceará
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Secretaria do Planejamento e Gestão
Apoio Tecnológico
Definição de Padrões e Recomendações do uso de
SL
 Núcleo de Apoio: Coordenação Coeti / Consultoria
Funcap / Bolsistas Universitários / Etice / Convênio
Serpro
 Customização dos ambientes tecnológicos:
. padrões visuais do ambiente web - Etice
. software de gestão de conteúdo (zope/plone, Joomla)
. ambiente de colaboração/correio eletrônico
(Horde/Qmail)
 Criação de um ambiente de colaboração por meio do
Portal de SL http://softwarelivre.ceara.gov.br
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Apoio Tecnológico
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Ações Implantadas
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitês
Apoio
Tecnológico
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Parcerias
 Convênio Serpro
 Convênio Funcap / UFC
 Comunidade de SL
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Ações Implantadas
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitês
Apoio
Tecnológico
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Capacitação
 Estratégia:
 Formação de Multiplicadores
 Capacitação à distância: Convênio Serpro
 Plano de Capacitação de Multiplicadores
 Valor do Investimento: R$ 445.000,00
 Prazo início dos cursos: dezembro/2008
 Programa dos cursos:
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Capacitação
Cursos
PostgreSQL - módulo I
módulo II
Linux
- módulo I
módulo II
BrOffice.org
Joomla
Zope/Plone
Horde - Customização
Curso
Java
TOTAIS
Ch
40
40
32
60
20
32
24
80
20
96
444
Turmas
8
4
8
4
8
4
4
1
4
8
53
Vagas
120
60
120
60
120
60
60
15
60
120
795
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Ações Implantadas
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitê
Apoio
Tecnológico
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Governo do Estado do Ceará
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Secretaria do Planejamento e Gestão
Comunicação
 Criação do GT de Comunicação/Disseminação
 Portal de SL como instrumento
 Seminários de Acompanhamento das Ações de
SL


Realizados 3 (três) seminários em 2008
Orientações técnicas e apresentação de casos de
sucesso
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Ações Implantadas
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitê
Apoio
Tecnológico
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Governo do Estado do Ceará
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Modelo de Negócio

Fortalecimento do modelo de negócio das
empresas locais, priorizando o desenvolvimento
regional do Ceará

Incentivo aos profissionais do Governo a
contribuírem com as comunidades de SL
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Ações Implantadas
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitê
Apoio
Tecnológico
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Governo do Estado do Ceará
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Secretaria do Planejamento e Gestão
Orçamento
 Orçamento distribuído equitativamente entre
os órgãos e entidades estaduais
A Seplag planeja a disponibilidade de
orçamento, a partir da definição do Plano de
Migração de cada órgão
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Ações Implantadas
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitê
Apoio
Tecnológico
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Governo do Estado do Ceará
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Inclusão Sócio-digital
 Criação do GT para os projetos sócio-digitais
 Iniciativas existentes na área de Educação nas
escolas
 Inciativas existentes na área de capacitação
para o mercado
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Ações Implantadas
Bases e Fundamentos
Determinação Política, Planejamento, Legislação, Ambiente Colaborativo
Execução
Comitê
Apoio
Tecnológico
Controle
e Avaliação
Parcerias
Componentes
Inclusão
Sócio-digital
Orçamento
Governo do Estado do Ceará
Capacitação
Modelo de
Negócios
Comunicação
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Secretaria do Planejamento e Gestão
Controle e Avaliação
 Realização do diagnóstico inicial da situação de
SL no Governo
 Aplicação de questionário de aceitabilidade do
uso de SL pelos órgãos e entidades estaduais
 Avaliações anuais do projeto, a partir dos
indicadores criados
 Acompanhamento do projeto pelo CGSL
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Diagnóstico da Situação Inicial de SL no
Governo
Sistemas Operacionais
(343) 40,83%
Software Livre
Software Proprietário
Proprietário
(497) 59,17%
Sistema Operacional
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Diagnóstico da Situação Inicial de SL no Governo
1. Estrutura do Governo
14
20
63
6
16
Adabas
112
FireBird
29
MSSQL Server
MySql
39
Oracle
PostgreSQL
FoxPro
Access
Outros
342
Bancos de Dados
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Resultados Alcançados

Desenvolvimento de uma cultura de SL entre
os profissionais de TIC

Redução de gastos com aquisição de
licenças de software proprietário:
Migração do Detran (CNH) – Economia de 200 mil
em licenças oracle
 Não Renovação do Contrato Corporativo Oracle –
Economia de 22 milhões

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Obrigada!
Lícia Viana
Coordenadoria de
Estratégias de TIC
[email protected]
Fone: (85) 3101.4729
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