Logística de Distribuição
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R08
Grupo 1992
Bruno Oliveira
Gustavo Basso
Bruno Takatsu
Wesley Araujo
Barbara Lopes
Inti Torres
Negócio de distribuição
-Minimizar
-
custos
- Qualidade dos produtos
- Resposta rápida à demanda
Diminuir devoluções por defeito
Redução de custos
2 formas
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Diminuir capital nos estoques e
tempo do produto na cadeia de
suprimento.
Melhorar a eficiência do recursos
utilizados na armazenagem e no
transporte
Futuro do Distribuidor
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Usar áreas em que agrega valor como prestador
de serviço
Alavancar seu expertise
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* Otimizadores de rede
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* Maximizadores de mercado
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Maximizando a eficiência
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1- Associação de
Recursos
2- Cross docking
Perguntas e Respostas
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1- De que forma a necessidade de se manter um nível de serviço ao cliente tem
influenciado a logística de distribuição?
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R: Os clientes exigem cada vez maiores níveis de serviço. Isto inclui: entregas com maior
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freqüência e consistentes, entregas no tempo certo programado, transações sem erro, além
de disponibilidade de estoque. Os clientes esperam dos distribuidores serviços de valor
agregado como uma fonte de vantagem competitiva.
Esses serviços incluem rápida entrega com curto espaço de tempo de notificação pelo
cliente, reposição contínua de mercadoria e transmissão eletrônica de dados.
2- Para responder as demandas dos clientes, a necessidade do negócio de
distribuição é, além de minimizar seus custos, atender a outras demandas. Quais?
R: - manter o nível crescente de serviço;
- garantir produtos com qualidade;
- diminuir devoluções por defeitos de manuseio no processo de distribuição;
- maximizar a resposta rápida à demanda.
Perguntas e Respostas
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3- De que forma os custos de distribuição podem ser reduzidos?
R: - Redução do capital empatado nos estoques por meio da diminuição do tempo que o
produto permanece na cadeia de suprimento.
- Minimização do custo por meio da melhoria na eficiência dos recursos utilizados, tanto na
armazenagem como no transporte.
4- Embora o valor agregado pelos distribuidores, no passado, seja inquestionável,
o papel deles no futuro é incerto. Eles têm sido afetados por uma variedade de
forças externas. Quais?
R: - Consolidação e estreitamento das bases do fornecedor e cliente, em que o fornecedor
passa a distribuir diretamente ao grande varejista.
- Desregulamentação dos transportes em várias partes do mundo tem reduzido os custos
de transporte ao mesmo tempo que aumentado a variedade de serviços.
- Avanços tecnológicos têm esvaziado algumas das tradicionais atividades dos
distribuidores.
Perguntas e Respostas
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5- Explique o método da associação de recursos como forma de maximizar a
eficiência dos recursos de distribuição.
R: É uma associação de empresas não concorrentes que servem os mesmos
clientes finais. Essa associação permite entregas mais freqüentes das cargas de
todos os fabricantes da aliança, utiliza melhor os recursos de distribuição, além de
fornecer possibilidade de redução das flutuações de uso devido à sazonalidade.
6- Qual o ambiente ideal da distribuição baseada na fonte, padrão onde as
empresas centralizam estoques e despacham para as localidades dos clientes, por
meio de entregas parceladas?
R: - alto valor/produtos de baixo peso;
- disponibilidade de estoque é uma preocupação;
- ciclos de entregas curtos não são necessários;
- entregas LTL aos clientes;
- itens de lenta movimentação com padrões de demanda instáveis.
Perguntas e Respostas
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7- Explique o que é a distribuição baseada no mercado e qual o seu ambiente ideal.
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R: Por esse padrão, as empresas estocam localmente, atendem aos pedidos do cliente por meio
do depósito local e despacham aos clientes da região.
Ambiente ideal da distribuição baseada no mercado:
- produtos de baixo valor;
- altos custos de transporte;
- ciclos de entregas curtos;
- padrões de demanda estáveis;
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8- Defina o que é o cross docking e cite seu ambiente ideal.
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R: Combina o melhor da distribuição baseada na fonte e da distribuição baseada no mercado.
Pode ser definido como uma operação do sistema de distribuição em que os produtos são
recebidos, selecionados e encaminhados para outro veículo.
Ambiente ideal para cross docking:
- produtos de alto valor;
- entregas parceladas;
- disponibilidade de estoque;