Michael Porter
Michael Porter
Origem:
• Nasceu em Ann Harbour, Michigan, EUA/1947
• Engenheiro Mecânico e Aeroespacial - Princeton/1969
• MBA e um doutoramento em Economia Empresarial – Harvard/1973
Área de Atuação:
• Autor de diversos livros na área de estratégias de competitividade;
• Autoridade Número 1 em estratégia competitiva;
• Especializado em desenvolvimento econômico da nações, estados e regiões
Michael Porter
Sistema de Estratégia de Porter
• Análise das 5 forças;
• Grupos estratégicos;
• Cadeia de valor;
• Estratégias Competitivas genéricas:
• Liderança;
• Diferenciação;
• Enfoque em custos;
• Estratégias de posicionamento em marketing:
•Liderança em Custo;
•Liderança em Diferenciação;
•"núcleos" (clusters) de competência para desenvolvimento
econômico regional;
Michael Porter
Opositores
• Prof. Omar Aktouf
Filosofia:
• “O futuro de uma organização comercial é determinado não tanto por
influências externas, mas muito mais pelo seu próprio passado.”
• Sem um planejamento estratégico competente, ninguém sobreviverá
nestes tempos globalizados..."
Michael Porter
•Bibliografia
•Porter, Michael E. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard
business Review, March/April 1979.
•Porter, Michael E. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
•Porter, Michael E. (1987) "From Competitive Advantage to Corporate
Strategy", Harvard Business Review, May/June 1987, pp 43-59.
•Porter, Michael E. (1989) "A Vantagem Competitiva das nações", Campus,
Rio Janeiro, Campus, 1989.
•Porter, Michael E. (1989) " Vantagem Competitiva ", Campus, Rio Janeiro,
Campus, 1989.
•Porter, Michael E. (1991) " Estratégia Competitiva ", Campus, Rio Janeiro,
Campus, 1991.
•Porter, Michael E. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review,
Nov/Dec 1996.
•Porter, Michael E. (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business
Review, March 2001.
•Mais de 100 artigos publicados.
Michael Porter
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