RECURSOS HUMANOS (GESTÃO
RECURSOS HUMANOS
DE PESSOAS) SUSTENTÁVEL
OU
RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE PESSOAS
(GESTÃO DE PESSOAS)
RECURSOS
HUMANOS
SUSTENTÁVEL
SUSTENTÁVEL
(GESTÃO DE PESSOAS)
SUSTENTÁVEL
1

Sustentabilidade é a palavra mais proferida e
enunciada nos últimos tempos. Em todas as
esferas, em todos os segmentos e por
pessoas de todos os níveis intelectuais e
profissionais.
2

Mais
o que é realmente a
SUSTENTABILIDADE?
- Sua empresa é economicamente viável?
- Sua empresa é ecologicamente correta?
- Sua empresa é socialmente justa?
3

Isso nos interessa aqui:
Sua empresa valoriza a comunidade onde
ela está localizada, proporciona condições
adequadas para os funcionários, investe nas
pessoas, tem transparência , é ética?
4
Pesquisas apontam que 92% das empresas
estão pensando em sustentabilidade, falta
ainda às áreas de Recursos Humanos pensar
sua atividade
de modo a humanizar,
inclusive os momentos problemáticos em
que elas precisam demitir pessoas.
 Outplacemant : Recolocação

5
As
empresa devem lutar para
desenvolver
no
RH
práticas
sustentabilidade!!
 Terão que repensar suas atividades,
estruturando-as de modo a atender
emergentes
estratégias
de
sustentabilidade nas empresas.

6

As
empresas
perceberam
que
investimento
em
sustentabilidade
terminam por melhorar suas imagens
perante a sociedade.
7
Envolve relações de trabalho, bem como
aspectos de responsabilidade econômica e
social.
 As relações de trabalho, marcam o
relacionamento
entre
empresas
e
empregados .

8

Precisamos cuidar melhor disso, ter boas
práticas de atração e seleção de pessoas.
Precisamos
pensar
melhor
nos
desligamentos. Nossos talentos estão
deixando nossas organizações.
9
O RH sustentável é definido como uma
política de gestão de pessoas que seja focada
no socialmente justo.
 A sustentabilidade em Recursos Humanos é
o equilíbrio das relações e das decisões.

10
É olhar para o próximo com o mesmo
carinho que gostaria que olhassem para
você.
 Gerenciar o RH é gerir pessoas, carreiras e
resultados, e os resultados chegam através
das pessoas e de bons profissionais.

11

Para começar :
O RH não deve julgar o trabalhador por
seu sexo, cor, idade, religião ou classe social
e, sim, buscar a diversidade de pessoas. Cada
Ser HUMANO é criado dentro de
características diversas.
12
Cresce com experiências e história de
vida diferente.
 Hoje gerir diversidade é fundamental para
busca de resultados.

13

Toda empresa deveria independente de
quotas exigidas por lei, contratar pessoas
com
deficiência
(
Portadores
de
Necessidades Especiais – PNE ) não só para
serem “incorporadas” a sociedade, mas,
também para que os demais trabalhadores
aprendam quão rica é essa convivência.
14

O RH do bem, deve ter como valores : a
Ética, a Humanização, a Excelência Técnica, a
Confiabilidade, a Capacitação Profissional, a
Isonomia de Tratamento em busca da
Qualidade com Eficiência.
15
O lucro é fundamental, mas ele não pode
ser perseguido em detrimento dos
aspectos sociais e ambientais.
 O RH nesses momentos terá que fazer a
diferença da seguinte forma:

16

Não tratar demitidos como inimigo, deve ter
um programa que ajude essas pessoas a
alcançar novas oportunidades. Algumas
ações praticadas hoje, minam as imagens de
“empresas sustentáveis”
17

Momentos de demissões são críticos e
com fortes componentes emocionais,
tanto para empresa como para os
profissionais que saem. Envolvem seres
humanos em um momento difícil em suas
vidas.
18

A prática de RH sustentável se estende
também aos “terceiros” que prestam
serviços ao tomador. Não se deve contratar
terceiros que tenham relações precárias
com os trabalhadores, nem benefícios
diferentes.
19
O RH sustentável deve divulgar bem a
posição da empresa com relação a sua
política e cultura organizacional, trabalhar
bem essa comunicação, usar a transparência.
 Parei aqui

20

O profissional de RH é o profissional da
esperança para o desenvolvimento
sustentável, porque é a área que pode
mobilizar o conjunto de pessoas, construir
capital, fazer a diferença. Sintonizar a
organização no século XXI.
21

O RH que forma equipes bacanas, olha
para a empresa e para o planeta ao
mesmo tempo. Esse profissional e a
empresa que pensam assim , sempre
estarão bem no mercado, pois estará
cuidando do seu maior patrimônio “
PESSOAS”.
22
Todos enxergam com bons olhos as
empresas que trabalham assim.
 Pense bastante em qual caminho deve ser
percorrido
para
ser
um
SER
SUSTENTÁVEL tanto pessoal quanto
profissional.

23

“ Desenvolvimento sustentável pode ser
definido como aquele que atende às
necessidades
do
presente
sem
comprometer a possibilidade das
gerações futuras atenderem ás suas
próprias necessidades”.
24

“ a crença de que podemos suprir apenas
as nossas necessidades e objetivos
presentes, equivale a reduzir o valor da
família, das comunidades e das empresas”.
25

Gerenciar processos de RH pensando em
ser sustentável com certeza dá mais
trabalho, porém está cada vez mais claro
que para o negócio da empresa é um
caminho que vale a pena.
26