Oportunidades e desafios ao profissional da qualidade Como a empresa contrata o profissional da qualidade Luís Alberto Saavedra Martinelli Curitiba, 25/07/2013 Nossas competências Competências técnicas Competências comportamentais. Competências Para que? Perfil do cargo Desafios a serem abraçados Cultura da organização Como as competências são formadas C Conhecimentos H Habilidades A Atitudes V Valores E Entrega O desafio Demonstrar verdadeiras competências aderentes à cultura da empresa e ao perfil do cargo Como fazer isto? Nossos comportamentos e nossas crenças definem nossas atitudes Entender comportamentos. Por onde começar? ...planejar quanto... ...pôr a mão na massa... ...quais pessoas me ajudarão... ...qual nível de qualidade... Prazer e performance Planejar e organizar Fazer o novo Integrar pessoas Resiliência e controle Prazer e performance Planejar e organizar Fazer o novo Integrar pessoas Resiliência e controle Nós e os outros Você se conhece? Você conhece as pessoas com quem trabalha? ...quanto? O empreendedor eo intraempreendedor Determinado Automotivado Independente Sem paciência Pode atropelar Pode não ouvir O resiliente moderado Persistente Confia nos outros Paciente Pode se expor menos Medo do novo Tende a “engolir sapos” O integrador de pessoas Entusiasmado Autoconfiante Sociável Quer agradar a todos Falta disciplina Pode ser inconveniente O técnico Aderente a métodos Atento a detalhes Hábil politicamente Pode não assumir riscos Rígido e crítico Pode não compartilhar Organizando nossa aprendizagem sobre nós e sobre o outro 1 Orientação para a ação 35 Qualidade da decisão 2 Gerir a div ersidade 36 Delegação 3 Determinação 37 Desenv olv er reports diretos e outros 4 Relacionamento com o superior 38 Dirigir outros 5 Alinhamento com o negócio 39 Independência 6 Ambição na carreira 40 Ética e v alores 7 Cuidado com os reportes diretos 41 Justiça com os reportes diretos 8 Autoconfiança 42 Habilidades técnicas e funcionais 9 Comando 43 Contratar e manter 10 Compaixão 44 Humor 11 Compostura 45 I nformar 12 Gestão de conflitos 13 Confrontar reportes diretos 46 Gerir a inov ação 47 Confiança 14 Criativ idade 48 Força intelectual 15 Paciência 49 Sociabilidade 16 Timing para tomada de decisão 50 Aprender e v oar 17 Comunicação escrita 51 Ouv ir 18 Gerir e medir o trabalho 19 Entusiasmo 52 Atenção a detalhes 53 Gerenciar sistemicamente 20 Negociar 54 Adaptabilidade de approach 21 Agilidade organizacional 55 Autodesenv olv imento 22 Organização 56 Autoconhecimento 23 Lidar com paradoxos 57 Av aliação de pessoas 24 Lidar com ambiguidade 58 Conforto junto a alta direção 25 Relacionamento com os pares 26 Persistência 59 Agilidade estratégica 60 Aderência a métodos 27 Marketing pessoal 61 Construir times efetiv os 28 Aprendizagem pessoal 62 Aprendizado técnico 29 Perspectiv a 63 Gerenciar o tempo 30 Planejar 64 Sistemas de trabalho total 31 Habilidades políticas 65 Empatia 32 Apresentar 66 Foco no cliente 33 Senso de prioridade 67 Balanço v ida pessoal e profissional 34 Coragem gerencial 68 Automotivação Pontos fortes e oportunidades O realizador que cresce e tem que gerir gente O “cara bacana” que tem que dar resultados O excelente técnico que virou chefe O gestor da rotina que tem que implantar mudanças Competências e desafios Implantar sistemas de gestão baseados em certificações; Implantar e gerir modelos de gestão participativa; Gerir modelos de gestão de controle de processos e de qualidade; Gerir modelos de gestão de qualidade assegurada de fornecedores. A ação certa para a meta certa Gestor de processos e controle de qualidade Gestor de projetos de sistemas da qualidade Como desenvolver as competências certas? Desenvolvimento Desafio Ação Assessment de competências - Testes comportamentais; - Elevada confiabilidade estatística; - Espelho de pontos fortes e fracos; - Caminho para o desenvolvimento. Autenticidade - Segurança nos processos de entrevistas; - Capacidade de ação verdadeira nas dinâmicas de grupos; - Satisfação com as escolhas profissionais feitas Nossa vida profissional é um dos caminhos para a felicidade Fale com o Luís Saavedra [email protected] +55 41 3053-7830 www.saavedraconsultoria.com.br www.instedex.com.br