Você sabia que é possível quantificar o sucesso do seu negócio? A Pragma acredita que, na ges-
tão de ativos, as formas de medição se resumem em apenas uma: o retorno sobre os ativos durante
sua vida útil. Seu ativo deve entregar o serviço ou os produtos para os quais foi projetado com um
custo ótimo e o máximo rendimento.
Identificamos 3 fatores básicos ao considerar seu retorno sobre os ativos:
1. DESEMPENHO DO ATIVO
Se gerenciado corretamente e utilizado dentro dos parâmetros para os quais foi projetado, um
ativo irá operar no seu ótimo e servir a seu propósito dentro do seu período de vida útil. Para
assegurar esta performance ótima, você precisa de uma metodologia de gestão de ativos sólida, de
um sistema computadorizado de gestão de ativos e de pessoas com pleno domínio das mais atuais
metodologias.
2. CONTROLE DE CUSTO
É necessário fazer investimentos calculados e cortar os desperdícios ao máximo. Considere o custo
de uma linha de produção ineficiente; paradas não programadas dos ativos, que você não consegue
explicar porque perdeu o controle sobre eles; recursos humanos subutilizados; custo excessivo com
terceiros ou por dispor de um estoque obsoleto de peças de reposição, devido à falta de um sistema
de controle de estoque. Um plano de gestão de ativos é essencial para o seu controle de custo.
3. CONTENÇÃO DE RISCO
Inclui todos os riscos relacionados ao ativo que impactam no seu negócio. Abrange os riscos de
redundância tecnológica, segurança do pessoal e dano ambiental, capacidade de resposta imediata às
falhas e emergências e violação dos requisitos e regulamentos estatutários e legais.
O Centro de Cuidados dos Ativos ou ACC (Asset Care Centre) é o formato adotado pela Pragma
para operacionalizar os serviços de Gestão de Ativos em parceria com os clientes. O principal objetivo do ACC é assegurar ao cliente o máximo retorno sobre os investimentos em ativos.
Há quase 25 anos, a Pragma tem feito parcerias ao redor do mundo com mais de 480 clientes, entre
pequenas, médias e grandes organizações, a fim de auxiliá-los no processo de gestão de ativos.
Assim, um completo programa de gestão de ativos foi desenvolvido, baseado em uma metodologia
de gestão suportada por processos de negócios, melhores práticas e padrões. Nos últimos 10 anos,
a Pragma focou no desenvolvimento de uma solução única de prestação de serviços em gestão de
ativos e, hoje, nos orgulhamos de ter um modelo metodológico de classe mundial, alinhado aos requisitos da ISO 55000 / PASS 55 e atendendo aos padrões contábeis locais e internacionais como,
por exemplo: International Financial Reporting Standards - IFRS, Generally Accepted Accounting
Principles - GAAP e Generally Recognised Accounting Practice - GRAP.
Quais entregas você pode esperar do ACC?
• Redução do custo de manutenção durante todo o ciclo de vida do ativo;
• Padronização e análise em todas as áreas do negócio;
• Avaliação contínua de dados para otimização da performance dos ativos;
• Registro de ativos preciso e atualizado;
• Utilização das táticas de manutenção mais adequadas à sua estratégia de gestão de ativos;
• Utilização otimizada dos recursos (internos e externos);
• Medição e gestão de todo o serviço de acordo com o Plano de Melhoria da Gestão de Ativos
(AMIP) e o Acordo de Nível de Serviço (Master Plan);
• Otimização dos estoques de peças de reposição;
• Otimização do orçamento de substituição e aquisição de ativos.
Nossa parceria de prestação de serviços em gestão de ativos, através do Centro de Cuidados dos Ativos,
pode ser estabelecida no cliente ou em nossos escritórios no Brasil.
Tenha um time competente e preparado
O Gerente ACC e seu time de profissionais qualificados, juntamente com a equipe de apoio, desempenham
um papel importante no sucesso da otimização da performance do ativo. Eles são responsáveis pela interação diária com os clientes, assegurando que as atividades do ACC estão sendo executadas de acordo com
o planejado. Esta oferta envolve customizar a metodologia e os processos de negócios, bem como gerir os
processos de mudança.
Entendemos que cada cliente tem uma operação única, com demandas intensas e muito específicas para cada
ativo. Portanto, a Pragma desenvolveu 3 modelos distintos de ACC para auxiliá-lo no crescimento do nível de
maturidade da gestão e do desempenho, que lhe ajudará a atingir o retorno esperado. São eles:
Fase de Implementação do ACC:
Fase de Execução do ACC:
Gerenciar ativos é uma mudança de cultura para um desempenho operacional de
excelência. Se quer assegurar que terá retorno sobre seus ativos, seja nosso parceiro e
nós garantiremos a você melhoria no desempenho dos seus ativos possibilitando que
você opere no seu ótimo.
Se você se preocupa com seus ativos durante todo o seu ciclo de vida, agende uma visita
conosco pelo e-mail [email protected]