Capítulo 7 A Ética nas Negociações Capítulo 7 A Ética nas Negociações Preocupações éticas • Por que estudar a ética? • Uma reação diante de uma crise moral; • A necessidade espontânea e natural de uma maior humanização; • Os perigos de degradação; • O fato de que a internacionalização e a globalização significam também integração dos diversos sistemas culturais; • A grande mudança em termos culturais nas organizações, além de intensa alteração nos valores pessoais; • O excessivo emprego de métodos quantitativos no processo decisório, deixando em segundo plano as questões morais. Capítulo 7 A Ética nas Negociações Preocupações éticas • A falta de ética, no início deste século, passa de doença crônica à doença aguda do capitalismo; • A preocupação, cada vez maior, quanto à ética nas relações empresariais; • A preocupação com a ética no Brasil; • As várias visões e os significados da palavra ética; • Algumas definições de ética: Maximiano (1974) • Disciplina ou campo do conhecimento que trata da definição e avaliação de pessoas e organizações, dispondo sobre o comportamento adequado e os meios de implementá-lo. Capa da Obra Capítulo 7 A Ética nas Negociações Preocupações éticas Daft (1991) • Código de princípios e valores morais que governam o comportamento de uma pessoa ou grupo, no tocante ao que é certo ou errado. Ferrel, Fraedrich e Ferrel (2001) • Problema, situação ou oportunidade que exige que um indivíduo decida entre vários cursos de ação que precisam ser avaliados como certos ou errados, éticos ou antiéticos. Thompson (2008) • Manifestação de normas culturais, contextuais e interpessoais que tornam inaceitáveis certas estratégias e comportamentos. Capítulo 7 A Ética nas Negociações Preocupações éticas • A ética como uma questão complexa e universal; • A ética inserida no contexto das organizações; • Os seis aspectos que justificam o surgimento das preocupações éticas nas organizações, no que se refere à sua gestão: • Mais exigências de responsabilidade socioeconômica para empresários e gerentes das organizações; • Grande desconhecimento, por parte do quadro gerencial das organizações, das características básicas dos seres humanos; • Mais consciência de que os aumentos de produtividade estão condicionados à elevação da qualidade de vida organizacional; Capa da Obra Capítulo 7 A Ética nas Negociações Preocupações éticas • Rentabilidade da questão ética, uma vez que traz as preocupações vitais à cultura organizacional; • O surgimento de vantagens competitivas relaciona-se com o desenvolvimento de habilidades internas nas organizações; • Incoerência entre os valores do ambiente e aqueles comunicados pela cultura organizacional. • A frequência do comportamento egoísta entre jovens executivos, como explicação para o interesse crescente pelo tema da ética nos negócios empresariais; • A ética dos negócios ou ética empresarial como um conjunto de princípios e padrões morais que orientam o comportamento no mundo dos negócios; Capa da Obra Capítulo 7 A Ética nas Negociações Capa da Obra Diferentes visões sobre a conduta ética nas negociações • A necessidade de estabelecer um relacionamento duradouro entre os agentes envolvidos em um processo de negociação; • Os dilemas éticos no centro de muitos encontros de negociação; • Os dois tipos de comportamentos nos processos de negociação: • Éticos:se refere a padrões de conduta e julgamento moral, ou seja, à questão de verificar se as decisões e os comportamentos dos administradores são corretos ou incorretos. • Antiéticos: podem ser definidos como ações injustas praticadas contra outras pessoas e instituições, sejam essas ações amparadas ou não pela lei. Capítulo 7 A Ética nas Negociações Diferentes visões sobre a conduta ética nas negociações • • Os dois componentes, do comportamento ético, que afetam a maneira de as pessoas agirem durante uma negociação: • O domínio da legislação – contendo os princípios éticos estabelecidos por lei; • O livre arbítrio – condição de todo ser humano ser livre para fazer suas escolhas. Alguns fatores que influenciam a ocorrência de condutas antiéticas nas organizações: • Lucro; • Justiça; • Competição. Capa da Obra Capítulo 7 A Ética nas Negociações Aplicabilidade da ética nas negociações empresariais • A empresa entendida, doutrinariamente, como uma atividade econômica organizada, constituída de três componentes básicos: • Empresário; • Estabelecimento; • Atividade. • A exigência da sociedade quanto ao comportamento ético das empresas; • O comportamento ético da empresa em relação aos fornecedores; • A atividade empresarial como algo mais do que obter dinheiro; Capa da Obra Capítulo 7 A Ética nas Negociações Capa da Obra Diferentes visões sobre a conduta ética nas negociações • Diferentemente dos aspectos legal, em termos éticos, não há, normalmente, um padrão formal único, nenhuma declaração escrita que seja absoluta e que sirva de modelo para os negociadores; • A discussão sobre o que é agir de maneira ética ou antiética em uma negociação; • A proposta de uma metodologia para analisar os comportamentos éticos e legais, a partir de uma matriz de análise: • Comportamentos que não são éticos nem legais; • Comportamentos que são éticos, porém não são legais; • Comportamentos considerados legais, porém não éticos; • Comportamentos que são legais e éticos, segundo os padrões daquele grupo. Capítulo 7 A Ética nas Negociações Aplicabilidade da ética nas negociações empresariais • Agindo eticamente a empresa pode estabelecer normas de conduta para seus dirigentes e empregados; • A cultura ética e a redução dos custos de coordenação; • A ética empresarial no contexto da negociação; • Uma venda estará em conformidade com os princípios éticos quando a empresa vendedora: • Empregar somente argumentos verdadeiros na tarefa de convencer o adquirente a escolher seu produto ou serviço; • Não omitir do cliente dados ou informações relevantes para a decisão da compra; Capítulo 7 A Ética nas Negociações Aplicabilidade da ética nas negociações empresariais • Não subornar para obter uma decisão de compra dos seus produtos ou serviços. • Os ganhos mútuos como opção mais acertada para uma boa negociação; • As preocupações éticas, como referencial do comportamento das empresas, especialmente no momento em que se enfrentam novos desafios resultantes das flutuações econômicas; • Os problemas éticos e os diferentes atores no relacionamento das empresas com: • Consumidores: decorrem da disparidade entre o que é afirmado acerca do conteúdo ou das características de um produto ou serviço e o que realmente é colocado nas mão do consumidor; Capítulo 7 A Ética nas Negociações Capa da Obra Aplicabilidade da ética nas negociações empresariais • Empregados: os principais problemas éticos são: discriminação, invasão da privacidade do empregado, deslealdade do empregado, perseguição dos que levantam problemas; • Competidores: concorrência desleal – dumping, formações cartéis. • A adoção dos postulados éticos pelas empresas; • Os diversos instrumentos que a organização pode utilizar para aplicar as normas éticas: • Estrutura corporativa; • Credos; • programas de treinamento quanto à ética; Capítulo 7 A Ética nas Negociações Capa da Obra Aplicabilidade da ética nas negociações empresariais • • Comissões de ética; • Ombudsman; • Linhas diretas; • auditorias de éticas ou sociais. A identidade das organizações e sua imagem resultantes não só de seu desempenho econômico-financeiro, mas também do conjunto de princípios, valores, comportamentos e opções nelas dominantes. Capítulo 7 A Ética nas Negociações Capa da Obra Aplicabilidade da ética nas negociações empresariais • Exemplo de código de ética Código de ética e conduta da American Standard Companies As responsabilidades no local de trabalho - Vivemos nossos valores - Promovemos a diversidade - Proporcionamos um local de trabalho seguro - Criamos um ambiente positivo - Respeitamos a privacidade dos outros - Salvaguardamos a propriedade da American Standard Companies - Usamos os sistemas de informação e a Internet de maneira responsável - Protegemos a confidencialidade das informações da American Standard Companies continua As responsabilidades pessoais - Nossos líderes servem de modelos de atuação - Apoiamos os papéis críticos de gerentes e supervisores - Relatamos os resultados financeiros com integridade - Obedecemos a todas as leis a respeito da negociação com insider trading (informações privilegiadas) - Evitamos conflitos de interesse - Obedecemos às leis de todos os lugares - Respeitamos o indivíduo Capítulo 7 A Ética nas Negociações Aplicabilidade da ética nas negociações empresariais continuação Código de ética e conduta da American Standard Companies As responsabilidades com o mercado - Satisfazemos ou excedemos as expectativas do cliente - Tomamos cuidado ao aceitar presentes de fornecedores - Requeremos comportamento ético de nossos consultores externos e prestadores de serviços contratados - Construímos relacionamentos mutuamente benéficos com nossos fornecedores - Conduzimos os negócios de maneira franca e honesta - Cumprimos as leis de concorrência - Salvaguardamos a propriedade dos outros - Enviamos todas as perguntas da imprensa para comunicações As responsabilidades globais - Não fazemos contribuições políticas - Protegemos o meio ambiente - Cumprimos as sanções econômicas e os controles de exportação norte-americanos - Cumprimos as leis antiboicote - Proibimos a lavagem de dinheiro - Cumprimos políticas relacionadas às investigações do governo Recursos para cumprir o Código de Ética e Conduta - Nossa responsabilidade pessoal e corporativa Nossa estrutura de conformidade Nosso conselho de ética e integridade O papel de nossos gerentes e supervisores Lista de contatos