Sistemas de Informações Gerenciais 2010/01 Prof. Ms. Adriana M. Martins ([email protected]) Fases para Desenvolvimento e Implantação do SI •Fase de Conceituação do SI •Fase de Levantamento e Análise do SI •Fase de Estruturação do SI •Fase de Implementação e Avaliação do SI 2 Fase de Conceituação do SI Planejamento do SI alinhado ao planejamento em nível estratégico; Planejamento inicial da arquitetura do SI; Alocação de recursos para o desenvolvimento; Seleção da metodologia de planejamento. 3 Fase de Levantamento e Análise do SI Uso de técnicas específicas para levantamento de requisitos (entrevista, brainstorming, etc). Documentação formal das decisões de planejamento para o SI. Coleta de informações relevantes para o projeto com pessoas envolvidas. 4 Fase de Levantamento e Análise do SI Fonte Instrumentos a serem utilizados Formas de Utilização Governo - Projetos Governamentais; - Revelam oportunidades de negócio; -Registros de marcas e patentes; - Revelam políticas e pretensões governamentais; - Participações em concorrências públicas; - Revelam avanço tecnológico e novos produtos lançados; - Revelam a tecnologia e composição de custos e preços dos concorrentes. Concorrentes -Balanços e relatórios explicativos; - Revelam a situação econômico-financeira e principais projetos; - Entrevistas com principais executivos; - Revelam prioridades e propósitos da empresa; Fornecedores -Fornecedores de insumos produtivos; - Revelam planos de produção e de novos produtos; Clientes -Produtos e campanhas mercadológicas; - Revelam planos de produção, novos produtos e serviços e suas prioridades; Associações de Classe - Reuniões; - Revelam suas preocupações, expectativas e planos; Empregados - Empregados da empresa; - Revelam dados e informações gerais; Consultores - Contratos de consultoria; - Revelam análises e tendências da economia, do mercado e da especializados tecnologia. 5 Fase de Estruturação do SI Estruturação do SI conforme atuação da empresa; Condicionamento ou restrições do SI que podem ser provocadas por: Leis existentes; Políticas administrativas (aplicações de recursos, diretrizes operacionais e normas de conduta); Estrutura organizacional (autoridade de decisão ou definições de responsabilidade); Capacidades existentes (humanas, físicas e financeiras). 6 Fase de Estruturação do SI Como a estruturação do SI envolve a empresa como um todo, pode ser em alguns casos problemática. Para facilitar o trabalho, o gerente do SI pode considerar: Subdividir o projeto a longo prazo em projetos menores; Ser coerente com o potencial humano disponível; Alocar todos os custos necessários; Estabelecer plano de carga de trabalho e Acompanhar desempenho ao longo do tempo. 7 Fase de Estruturação do SI Durante a estruturação, há duas maneiras de abordar uma situação existente: Aperfeiçoá-la pouco a pouco, refinando cada fase até o seu ponto de maior eficácia; ou Compreender a finalidade e, depois, construir um sistema desde o princípio. 8