INFORME PUBLICITÁRIO Nº 1375 - ANO 28 QUINTA-FEIRA, 26 DE MARÇO DE 2015 O INFORMATIVO DA ABRH-BRASIL SECCIONAIS EM AÇÃO Qualificação em foco Gestão de pessoas no setor público é tema de fórum em Sergipe N os dias 16 e 17 de abril, no auditório do Sebrae, em Aracaju, a ABRH-SE vai realizar o VIII Fórum de Gestão de Pessoas no Setor Público. Espaço de discussão, reflexão e compartilhamento de informações e experiências vivenciadas no ambiente das organizações públicas sobre a gestão estratégica de pessoas e do papel do RH, o evento traz, nesta edição, o tema central Gestão de A ABRH-Brasil e a CNI (Confederação Nacional da Indústria) realizam amanhã, a partir das 8h30, no Paraná, mais uma edição do encontro O Desafio da Qualificação. Pessoas em Organizações Públicas – Uma arte ou um desafio? Os fatores críticos na gestão de talentos e o confronto entre a burocracia e a eficiência serão assuntos apresentados em palestras por especialistas, como os consultores Rogerio Leme e Robson Santarém. Com o tema central O Capital Humano no Desafio da Competitividade da Indústria, o evento tem como sede o Centro de Eventos do Sistema Fiep (Federação das Indústrias do Estado do Paraná), em Curitiba. Mais informações e inscrições: www.abrhse.com.br ABRH-SP lança fórum digital O destaque é a participação de Samy Dana, professor da Fundação Getulio Vargas, colunista do jornal Folha de S.Paulo, da revista Você S/A e da Rádio Globo e comentarista da GloboNews e da Rede Globo. Também está confirmada a presença de Rafael Lucchesi, diretor de Educação e Tecnologia da CNI, diretor geral do Senai e superintendente nacional do Sesi. central Compartilhar para Crescer. A seccional paulista da ABRH, que completou neste mês seus 50 anos, está preparando uma série de ações e eventos para celebrar a data. Um deles é o RH Conecta, evento digital que combina um fórum de conhecimento e uma exposição virtual de produtos, serviços e soluções para gestão de pessoas. Ao longo do mês, serão oferecidas 60 palestras gratuitas de 7 minutos no máximo e 15 palestras magnas de acesso pago, com 30 minutos de duração. O acesso poderá ser feito a qualquer hora do dia. Organizado em parceria com a Expobusiness, especializada em feiras de negócios online, o RH Conecta estará no ar durante junho, com o tema Tel. (11) 5505-0545 [email protected] “A qualificação da força de trabalho é essencial para a in d ú s tr ia f o r talecer s eu potencial competitivo e melhorar seus resultados. Inovação, qualidade e produtividade, tão decisivas nos dias de hoje, dependem de pessoas capacitadas, motivadas e engajadas”, argumenta Luiz Edmundo Prestes Rosa, diretor de Educação da ABRH-Brasil. Mais informações: Psicóloga, diretora da Cleo Wolff Consultoria e presidente do WIAL Brasil – World Institute for Action Learning, Cleo Wolff morreu no último dia 19, em São Paulo. Divulgação ABRH perde sua parceira Cleo Wolff Grande parceira da ABRH-Brasil, Cleo atuou no voluntariado da associação como membro do comitê de criação do CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas. De 2010 a 2012, liderou a diretoria de Estudos Organizacionais da entidade. Ela havia sido internada em estado grave em decorrência de um assalto no dia 10 de março. Publicação da ABRH-Brasil / Associação Brasileira de Recursos Humanos Presidente: Leyla Nascimento • Vice-presidente: Elaine Saad Rua General Jardim, 770 • 7º andar, cj 7D • CEP 01223-010 - São Paulo/SP • Tel. (11) 3124.8850 / Fax: (11) 3124.8867 E-mail: [email protected] • Fale com a Presidente: [email protected] • www.abrhbrasil.org.br Editora: Thais Gebrim (MTB 13.743) • Projeto Gráfico e Diagramação: Daniel Strauch abrh-nacional ABRHNacional @ABRHBrasil abrhbrasil LIDERANÇA Rumo ao topo Se as empresas fossem um time de futebol, em que posição o RH jogaria? “Há algum tempo, nas pequenas empresas arcaicas, o RH era o massagista: cuidava dos jogadores, mas não jogava. Nas grandes, era o cartola, ficava na arquibancada. Hoje, é o camisa 5: faz o meio de campo, passa a bola para o presidente, ajuda o time a fazer e a não tomar gol. Alguns são tão bons que viram camisa 10”, garante alguém que já viveu essa experiência. Theunis Marinho tem em sua trajetória profissional o retrato do que diz: de assistente de RH, aos 22 anos, passou a diretor da área, aos 29. Aos 46, tornou-se presidente. Sua história o inspirou a escrever um livro voltado para jovens executivos, que deve ser lançado até o final do ano. O assunto? A dor e o prazer para chegar ao topo de uma grande empresa. “Assim como no alto de uma montanha, no topo da pirâmide corporativa o ar é rarefeito”, compara Theunis, que, hoje, é presidente do Conselho Deliberativo da ABRH-SP, conselheiro de três empresas – Aon Hewitt, Grupo Mottin e Della Coletta Bioenergia – e coach de jovens presidentes, “alguns sofrendo com a falta de ar”, brinca. De sua época para hoje, Theunis diz que a maior mudança no perfil dos jovens é a rapidez com que eles querem que as coisas aconteçam. “Quando o jovem trabalha dois anos em uma empresa, diz que está há muito tempo. Mas é difícil você fazer um bom trabalho sem se aplicar, sem ‘mergulhar’ e conhecer os detalhes, onde o ‘diabo está escondido’. Antes de ser presidente, atuei em várias funções e aprendi muito do que era fundamental para a empresa”, conta. E salienta: “Quando a tecnologia e o mercado de atuação estão dominados, o grande presidente é aquele que é um grande gestor de pessoas”. Homem ao mar Aos 35 anos, quando era diretor de RH da Bayer Brasil, Theunis sonhava em continuar na área, mas em uma empresa maior. O presidente o surpreendeu ao propor que saísse de RH e, na própria companhia, tivesse a experiência de trabalhar em outras áreas e funções. “Você está nadando em uma lagoa. Vou te jogar no mar”, ouviu. “Num primeiro momento fiquei com medo de me afogar, mas topei”, diverte-se. Patrocinadores de Gestão do Conarh Foi assim que, em 1986, depois de um treinamento intensivo em fazendas e grandes plantações, ele foi morar na Alemanha com a esposa, as três filhas e o cachorro, para ser gerente de um produto herbicida num programa de job rotation, no qual enfrentou inúmeros desafios, inclusive culturais. Para o jovem que sonha em se tornar líder, Theunis orienta: em primeiro lugar, vem a ética – “é preciso ter uma conduta inquestionável” –; em segundo, aceitar com humildade um possível downgrade na carreira. Fabiano Accorsi DOWNLOAD Pessoas de ValoRH está disponível também na internet. Acesse: www.abrhbrasil.org.br Theunis: ética e ambição “Como diretor de RH, eu tinha sala bonita, secretária bilíngue, motorista, carro da moda, tudo para alimentar o ego de uma pessoa. Quando mudei para a Alemanha, levava minha garrafa térmica e merenda no trabalho. Não tinha uma mesa fixa para trabalhar e meu chefe, por algum motivo, não me queria lá. Tive de ser determinado para enfrentar a resistência dele. Foi uma fase difícil, mas superei e, dentro do princípio ‘cabrito bom não berra’, concluí minhas metas com sucesso”, relata. Tanto que os três anos previstos para sua estada no país transformaram-se em nove e incluíram a nomeação para prokurist da área de negócios Óxido de Ferro, um cargo de direção na estrutura da matriz alemã. “Essa foi a época mais rica. Eu estava no cérebro, no centro nervoso da companhia”, relembra. De volta ao Brasil, Theunis foi nomeado diretor financeiro da Bayer e, aos 46 anos, presidente da Bayer Polímeros no Brasil e diretor-geral na América Latina para a Divisão de Plásticos de Engenharia. “Eu não tinha a ambição de chegar à presidência. Alcançá-la foi o coroamento e o reconhecimento de tudo isso”, finaliza. Parceria